下属太过于依赖自己怎么办?

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Dervarengang
楼主 (北美华人网)
发现下属都没有什么冲劲,创新的东西很少,有的也基本都是我想出来的,很少有自己的思考。他们会觉得如果有什么事情交给我问题都能解决。
完全都没有自己的思考,太依赖我了,这个要怎么办啊
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ChristinaW
不依赖你的时候才是麻烦~~
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feicui
他们都独立思考有冲劲了,还用得着你当他们经理吗,人家就是想要一个让你冲在前面然后他们可以有遮风避雨可以躺平的地方
火逸逸
下属办事得力就好,创新要靠系统和制度
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summerline
这样你的组很稳定啊, 我很努力感觉我老板并不开心,他想躺平,我努力他反而觉得事儿太多
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lazycat12345
回复 1楼 Dervarengang 的帖子
你说的是两码事。 一个是不take initiative,一个是份内的事儿非得等着你。 前者重赏之下必有勇夫,后者你得多谈几次明确expectations
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complicated
我也是这样的下属,难道manager喜欢比她都能干的下属吗?
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raindrop2020
下属太能干,日子并不好过点的
笨笨熊
你拿多少钱,他们拿多少钱?把你分配的工作按时完成就不错了
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sanjose
还有一种可能,就是你比较micro management, 没有真正放手 或者放权给下面的人。而且也有可能 你大事小事都要管,所以他们失去了斗志,反正你都会该,就凡事让你做决定。 这不是一个健康的组。
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YHXC
有些东西是天赋,比如创新,灵感,非常努力可能只提高一点点。先释然吧,每个人天赋不同,有些东西就是逼不出来。只要还能用,放在合适的位置。实在不行就淘汰。一直在寻找人才的状态,内部外部。
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stevia
很正常啊,有冲劲能take initiative的老美早就升你上面去了。。。 依赖你的说明暂时还没打算造反 只有一个办法就是招20+小年轻,社会经验不足,还有可能努力上进还愿意让你摘桃子,老油条要么躺平要么就想取代你
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waterji
说明你招的人是一个类型。
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bluebluerain
证明你有价值。也证明这人没有能力跟你抢饭碗。当作有个人给你打下手执行你的思路然后你专注开发就行了。