kittenpuppyplay 发表于 2024-06-26 20:07你跟大老板有1:1吗？直接问他要不要参加。或者找个其他理由跟大老板meeting，然后顺便问他要不要参加。然后跟你老板说大老板让你加上他。 还是抱大老板这个大腿比较好，你老板不大可靠，当然也不能得罪他。
说实话他们两个我都烦，老让我当夹心饼干 mohuande2022 发表于 2024-06-26 20:30
TEMUPDD 发表于 2024-06-26 20:39 那你争取抱上CEO的大腿，然后把他俩都开掉
mohuande2022 发表于 2024-06-26 20:44 我想干脆装病
sosweetdudu 发表于 2024-06-26 23:24我以前的情况完全类似。老板的同事升级成为大老板压到他头上了，他各种不服。大老板让我去做事儿，他各种使绊子。我夹在其中无妄之灾。
老板是SVP，大老板是CXO，我是小杂鱼。 老板和大老板以前平级，不同部门竞争对手。 大老板最近动了念头，想要把我分出去，独立Team。 老板说他不在乎这个新Team是不是他管，但又跑去和别的老板说，让我干活得先和他说一声。总之就是很猥琐。 最近有个项目，老板和大老板，我都参与了。然后中间遇到一些和别部门撕逼的时候，老板就装死，让我自己去劝大老板，结果大老板倒是听我的，还帮我站出来做了最后拍板。 然后项目发给客户了，客户让他们开会，平时和这个客户会议老板都会叫上我，但他不知为何上周没有。之前老板还是挺信任我的。。 结果这个脑残客户又有后续问题，加上老板下周休假，所以老板又决定让我替他上，下周应付脑残客户。但是和客户开会前内部沟通，他让我不用知会大老板，然后他自己后续邮件也故意删掉了大老板，但大老板其他的马仔还在。而且以我对大老板的了解，他要是发现我没叫他，事后又是一场风波。 那我如何隐晦的和大老板也通个气。 mohuande2022 发表于 2024-06-26 19:40
红豆生南国 发表于 2024-06-27 00:27 你内心戏太多，总是脑补老板和大老板都在抢夺你这个资源。其实很多时候，他们根本不care！！！ 你老板开会上周没叫上你，可能原因很简单，就是忘了！ 你老板在你大老板那里的权重，肯定比你重。别动不动脑补宫斗剧。你真的没你想的那么重要。 把事情做好，对事不对人，才能独善其身。 过来人的肺腑之言。看不看得懂，什么时候能看懂，看你造化。
那请问这个会议我到底要不邀请大老板？ 事实上，就是他们都在我面前痛骂过对方。我不是说我多重要，他们就是拉着我，像搅屎棍一样打击对方。。 求教 mohuande2022 发表于 2024-06-27 00:35
红豆生南国 发表于 2024-06-27 00:38 对事不对人，大老板有参与的必要就邀请，没有必要就不邀请。不要因为选择站边，所以邀请一个没必要的人参加。 其实说实话，你老板，大老板这种级别的人，天天back to back meeting，一个破会，谁care谁参加还是没参加，都不是事。
mohuande2022 发表于 2024-06-27 00:44 呵呵，他们为了会议邀请谁不邀请谁，生气了好几次了。大老板还交代过老板某些会议，让我偷偷底下发给他。
mohuande2022 发表于 2024-06-27 00:45回复 15楼 azurepiggy～2代 的帖子 事关我渺茫的升职，不然我打酱油不亦乐乎
红豆生南国 发表于 2024-06-27 00:46 升职肯定没戏，别想了。
老板和大老板以前平级，不同部门竞争对手。
大老板最近动了念头，想要把我分出去，独立Team。
老板说他不在乎这个新Team是不是他管，但又跑去和别的老板说，让我干活得先和他说一声。总之就是很猥琐。
最近有个项目，老板和大老板，我都参与了。然后中间遇到一些和别部门撕逼的时候，老板就装死，让我自己去劝大老板，结果大老板倒是听我的，还帮我站出来做了最后拍板。
然后项目发给客户了，客户让他们开会，平时和这个客户会议老板都会叫上我，但他不知为何上周没有。之前老板还是挺信任我的。。
结果这个脑残客户又有后续问题，加上老板下周休假，所以老板又决定让我替他上，下周应付脑残客户。但是和客户开会前内部沟通，他让我不用知会大老板，然后他自己后续邮件也故意删掉了大老板，但大老板其他的马仔还在。而且以我对大老板的了解，他要是发现我没叫他，事后又是一场风波。
那我如何隐晦的和大老板也通个气。
大老板非常热衷参与此类会议
说实话他们两个我都烦，老让我当夹心饼干
谁的大腿硬抱谁的
那你争取抱上CEO的大腿，然后把他俩都开掉
我想干脆装病
你呀
躲得了一时躲不了一世，把他们踢走方可安佑
以前我老板老和我玩暧昧管理，最近大家都很直接，他看没戏不演了🤣
请问一下你怎么保持平衡
你内心戏太多，总是脑补老板和大老板都在抢夺你这个资源。其实很多时候，他们根本不care！！！ 你老板开会上周没叫上你，可能原因很简单，就是忘了！
你老板在你大老板那里的权重，肯定比你重。别动不动脑补宫斗剧。你真的没你想的那么重要。
把事情做好，对事不对人，才能独善其身。
过来人的肺腑之言。看不看得懂，什么时候能看懂，看你造化。
那请问这个会议我到底要不邀请大老板？
事实上，就是他们都在我面前痛骂过对方。我不是说我多重要，他们就是拉着我，像搅屎棍一样打击对方。。
求教
对事不对人，大老板有参与的必要就邀请，没有必要就不邀请。不要因为选择站边，所以邀请一个没必要的人参加。
其实说实话，你老板，大老板这种级别的人，天天back to back meeting，一个破会，谁care谁参加还是没参加，都不是事。
呵呵，他们为了会议邀请谁不邀请谁，生气了好几次了。大老板还交代过老板某些会议，让我偷偷底下发给他。
事关我渺茫的升职，不然我打酱油不亦乐乎
你继续天天脑补宫斗吧。呵呵。根本不开窍。
升职肯定没戏，别想了。
不是让你去当team lead了，你又不乐意，所以你对升职的打算是啥样的？你组里还有几个人？
我的打算其实是努力一把挂这个名头，搞几个月就辞职。生娃，然后过一年在考虑要不要回职场，还是自己干些啥的，也就是留条后路。当然升不了也无所谓，因为明年必须解决生娃事件
何以看出他们忽悠？那我不陪他们演了