跟隔壁风，也说个刚刚的公司裁员的经历，心情忐忑

和隔壁职位差不多，管理的人比他多点，不知道自己在公司是耳光不灵光，还是对公司运营情况敏感度不高，还是上头秘密保守的好， 直到周五下午自己老板的老板（就叫 Tom吧）突然加了个1：1的“we need to talk ”会议，才知道公司要大裁员。具体比例不说了，被怕人肉到。和老板的老板1：1时，听到他说，公司需要re-org就知道完了，当时第一感觉就是自己完了， 可突然又想，通知也应该是自己的老板通知自己，为什么是自己的老板的老板呢。 原来自己的老板在被勒的名单上，悲催的他还休假一无所知，但周一会Tom会通知他，其他被裁的也是周一全部通知到。我暂时躲过一劫，所以今天由我的老板的老板告诉我下一步几个组怎么重组，基本上和我业务有关的几个组都是重灾区，几个组裁撤的人太多，以至于几个组要重新并成一个，几个组的manager 也被勒了。 我是我们自己小组的头儿，我们也分到N个被裁名额，HR和上面给了建议，让谁走。然后我带着我们几个程序员，和其他组合并，我临时manager着，到时候看情况再调整。 脑子一直嗡嗡的， 但突然想起一件事，问了句，那XX组裁后还剩下几个人？ 老板的老板说，一个不剩了，整组要走。 我好朋友在那个组，估计她今年探亲旅行的行程全乱套了。 最后问我有什么问题，对HR提出的裁员名单有意见吗？我没意见，也不敢有意见，最后我居然脱口而出，没别的问题了，希望不会再有一轮裁员了。 Tom笑出声来说，他也希望，但谁知道呢。我们能做的就是Be professional吧。 明天，和HR一起告知自己组的两个被裁，人生第一次网上视频的方式招来她们，第一次网上和HR一起再通过网上视频的方式裁掉她们。如梦如幻的几年。 所在行业，IT中性公司。

和老公谈了会儿，觉得自己最大的问题是居然对公司运营情况一点风声都没有， 真觉得公司还在事业的上升期呢，自己也做得信心满满的。
这是自己最大的问题！

和老公谈了会儿，觉得自己最大的问题是居然对公司运营情况一点风声都没有， 真觉得公司还在事业的上升期呢，自己也做得信心满满的。
这是自己最大的问题！
公用马甲29 发表于 2024-02-04 15:52

公司留你而不是别人，你的老板都被裁了，不是你的运气好能说明的
专心于工作，是你的优势，你可能还有别的优势

谢谢分享。感觉tech 这块都在缩减开支。很多时候即使公司performance很强，受经济环境和board压力 影响都会裁员。 这个时候，华人这个community更要团结。

谢谢分享。感觉tech 这块都在缩减开支。很多时候即使公司performance很强，受经济环境和board压力 影响都会裁员。 这个时候，华人这个community更要团结。
fragile1 发表于 2024-02-04 15:59

我们公司华人相对少很多，不知道为啥。基本上印度人的天下。当然最高层都是老美。

谢谢分享。感觉tech 这块都在缩减开支。很多时候即使公司performance很强，受经济环境和board压力 影响都会裁员。 这个时候，华人这个community更要团结。
fragile1 发表于 2024-02-04 15:59

现在，看见有人说"华人团结"，我就想笑
你自己，先要自强，然后主动去团结别人，最后才要求别人来团结你

公司留你而不是别人，你的老板都被裁了，不是你的运气好能说明的
专心于工作，是你的优势，你可能还有别的优势
jiml 发表于 2024-02-04 15:58

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。

刚觉楼主挺冷静的，bless!!希望被裁的员工也可以尽快平复心情。。。有的组织是风声很紧，我们公司的一些机密比如年底加薪连director都只比我们早一天知道而已。

公司留你而不是别人，你的老板都被裁了，不是你的运气好能说明的
专心于工作，是你的优势，你可能还有别的优势
jiml 发表于 2024-02-04 15:58

无它，华人便宜听话又能干 她老板多半就是个躺赢的白男 好日子里耍嘴皮子开会就有肉吃 等肉不够分，上头只留喝汤的干活小弟

我们公司华人相对少很多，不知道为啥。基本上印度人的天下。当然最高层都是老美。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:01

印度人多，大部分印度人都不干活，难怪被裁。。。

现在裁员风一刮，赚钱的公司也跟着裁。。。。

恭喜躲过一劫，看了真是惊魂未定的感觉，不知公司裁员的信息有没有release到媒体，感觉今年裁员都是偷偷摸摸似的，不是大规模，就是公司想省cost，为后边做准备。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

职能重合度高，你的工资低，title应该更契合reorg之后团队的架构，所以肯定留你不留他

。

上升期和省cost不矛盾 恭喜lz逃过一劫

现在裁员风一刮，赚钱的公司也跟着裁。。。。
jingzhang2 发表于 2024-02-04 16:07

一直觉得公司很稳定，不知道为什么突然就。而且上上下下居然之前一点风声没有。

恭喜躲过一劫，看了真是惊魂未定的感觉，不知公司裁员的信息有没有release到媒体，感觉今年裁员都是偷偷摸摸似的，不是大规模，就是公司想省cost，为后边做准备。
shzbc 发表于 2024-02-04 16:09

我们还不是上市公司，和巨无霸们比起来，就是个小公司，所以市场上看不到啥动静，都没什么新闻

职能重合度高，你的工资低，title应该更契合reorg之后团队的架构，所以肯定留你不留他
waer 发表于 2024-02-04 16:11

我和老公讨论的结果就是，他完全脱离技术了，只日常管理几个组，协调下工作，导致这一轮扁平化管理中，被首先波及了。他做的一些工作，的确可以取代。不像我们既可以挽袖子下场编程，也可以上场管理协调。

一直觉得公司很稳定，不知道为什么突然就。而且上上下下居然之前一点风声没有。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:16

就是之前招多了。要裁掉一批才有head counts. 还有就是project 明年revenue低， expenses 高。现在cost of finance 也贵。

上升期和省cost不矛盾 恭喜lz逃过一劫
bakery 发表于 2024-02-04 16:14

谢谢啦，别的指望不多，就2024年别有动荡了，今年我们家实在折腾不起了。真要折腾，就明年吧。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

你老板工资比你高，可能是一个因素。

就是之前招多了。要裁掉一批才有head counts. 还有就是project 明年revenue低， expenses 高。现在cost of finance 也贵。
大衣被禁 发表于 2024-02-04 16:21

对，我也感觉是疫情期间多招人了，招了不少remote的，这次我知道的被裁的，绝大部分确实都是remote 的。我自己组的，我都有从来没见过真人的，都是网上视频。

就是之前招多了。要裁掉一批才有head counts. 还有就是project 明年revenue低， expenses 高。现在cost of finance 也贵。
大衣被禁 发表于 2024-02-04 16:21

我们公司的finance就是在往印度转 瑟瑟发抖啊

你老板工资比你高，可能是一个因素。
FourierTransform 发表于 2024-02-04 16:24

可能吧，他是D, 比我们一般manager，高两级呢。

好真实 感觉人在时代的大潮中身不由己 只能走走看看 目前看2024会是继续裁员瘦身的一年

回复 1楼公用马甲29的帖子
此时此刻：
老板还在加勒比海的海滩上，慵懒着度着假，看着几个孩子们在沙滩上奔跑，老婆穿着比基尼，跟着一起跑，虽然人到中年，身材已经走样，但总算尽职尽力吧，随手看了下onlyfans follow的几个女大学生，畅想着美好的未来。
好朋友刚给国内的父母打完电话，说还有几天就探亲一起团聚过春节了，母亲的泪水，女儿的泪水，即将碰撞出人类最伟大最单纯的爱意，想到这禁不住心潮澎湃，大行李箱装好了，小行李箱也要开始装了，欢天喜地过大年。

此时，距周一早上9点，不到24小时。

回复 17楼公用马甲29的帖子
小公司才狠呢。

现在裁员风一刮，赚钱的公司也跟着裁。。。。
jingzhang2 发表于 2024-02-04 16:07

主要是面对新一轮AI的冲击力到底有多大，没几个人看得清，拭目以待下，不敢也不向在之前的既定路线上撒钱而已，同时准备AI也需要人才更新，资金投入。

回复 1楼公用马甲29的帖子
又仔细看了下隔壁贴， 人家原来已经在管理4个组了， 那管的人比我多多了。我看错了。

回复 26楼hnlimlu的帖子
这几年股市房市赚的盘满钵满，雷奥夫拿个分手包度假，过几个月新工作签约包一拿，爽

回复 26楼hnlimlu的帖子
人生如戏, 戏如人生! Innocent people do not know what will happen to them!

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

很可能你老板cost高。只是暂时保住了位子，接下来如果再裁人，你就危险了。

和隔壁职位差不多，管理的人比他多点，不知道自己在公司是耳光不灵光，还是对公司运营情况敏感度不高，还是上头秘密保守的好， 直到周五下午自己老板的老板（就叫 Tom吧）突然加了个1：1的“we need to talk ”会议，才知道公司要大裁员。具体比例不说了，被怕人肉到。和老板的老板1：1时，听到他说，公司需要re-org就知道完了，当时第一感觉就是自己完了， 可突然又想，通知也应该是自己的老板通知自己，为什么是自己的老板的老板呢。 原来自己的老板在被勒的名单上，悲催的他还休假一无所知，但周一会Tom会通知他，其他被裁的也是周一全部通知到。我暂时躲过一劫，所以今天由我的老板的老板告诉我下一步几个组怎么重组，基本上和我业务有关的几个组都是重灾区，几个组裁撤的人太多，以至于几个组要重新并成一个，几个组的manager 也被勒了。 我是我们自己小组的头儿，我们也分到N个被裁名额，HR和上面给了建议，让谁走。然后我带着我们几个程序员，和其他组合并，我临时manager着，到时候看情况再调整。 脑子一直嗡嗡的， 但突然想起一件事，问了句，那XX组裁后还剩下几个人？ 老板的老板说，一个不剩了，整组要走。 我好朋友在那个组，估计她今年探亲旅行的行程全乱套了。 最后问我有什么问题，对HR提出的裁员名单有意见吗？我没意见，也不敢有意见，最后我居然脱口而出，没别的问题了，希望不会再有一轮裁员了。 Tom笑出声来说，他也希望，但谁知道呢。我们能做的就是Be professional吧。 明天，和HR一起告知自己组的两个被裁，人生第一次网上视频的方式招来她们，第一次网上和HR一起再通过网上视频的方式裁掉她们。如梦如幻的几年。 所在行业，IT中性公司。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 15:49

你这个写的太真实扎心了。尤其是26楼又给扩展了一下，好朋友那一段，看得我有点心酸。唉！ 希望他们下面都有转机，一切安好吧。毕竟Layoff只是工作而已，不是最坏的情况。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

因为lz便宜能出活，lz的老板估计因为手下给力于是躺平拿钱，又不是上层的心腹，就被裁了

2024是怎么回事，我的左右邻居全被裁了！

回复 18楼公用马甲29的帖子
这就是我们要认清自己的优势，一定要客观的分析，技术能不能放到一边？如果自己就是擅长于管理，那完全走管理career path也没什么；大多数理工男、刷题高手就不一定适合了，即使因为机缘升到manager，那技术也不能完全丢掉。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

可能你老板比你工资高不少

回复 1楼公用马甲29的帖子
此时此刻：
老板还在加勒比海的海滩上，慵懒着度着假，看着几个孩子们在沙滩上奔跑，老婆穿着比基尼，跟着一起跑，虽然人到中年，身材已经走样，但总算尽职尽力吧，随手看了下onlyfans follow的几个女大学生，畅想着美好的未来。
好朋友刚给国内的父母打完电话，说还有几天就探亲一起团聚过春节了，母亲的泪水，女儿的泪水，即将碰撞出人类最伟大最单纯的爱意，想到这禁不住心潮澎湃，大行李箱装好了，小行李箱也要开始装了，欢天喜地过大年。

此时，距周一早上9点，不到24小时。
hnlimlu 发表于 2024-02-04 16:42

好悲怆的感觉，我支持你写剧本！

我的一次升职就是把上面老板裁了，然后让我升一级，管两个位子的东西，但我比裁掉的那人还低一级。公司省钱了。我原来老板也没亏，刚好碰上地产大跌，拿了分手费买了一堆房子，应该很舒服，后来又回到隔壁公司，跟我还挺buddy.
所以祸福谁知道呢？好好对待工作里的伙伴，增长自己的技能，做好自己那一份就好。

分手费买一堆房子。看来分手费很高

回复 9楼stevia的帖子
做了管理也不能丢技术 裁员的时候对公司来说 你的性价比就会比只做管理或只做技术的高

分手费买一堆房子。看来分手费很高
coconuttree 发表于 2024-02-04 18:06

2008年以后大跌的佛罗里达Condo,他那个分手费只付downpay可以买二十个。

2024是怎么回事，我的左右邻居全被裁了！
Walker1921 发表于 2024-02-04 17:40

非农就业数据都是假的，今年裁员比去年还厉害

和隔壁职位差不多，管理的人比他多点，不知道自己在公司是耳光不灵光，还是对公司运营情况敏感度不高，还是上头秘密保守的好， 直到周五下午自己老板的老板（就叫 Tom吧）突然加了个1：1的“we need to talk ”会议，才知道公司要大裁员。具体比例不说了，被怕人肉到。和老板的老板1：1时，听到他说，公司需要re-org就知道完了，当时第一感觉就是自己完了， 可突然又想，通知也应该是自己的老板通知自己，为什么是自己的老板的老板呢。 原来自己的老板在被勒的名单上，悲催的他还休假一无所知，但周一会Tom会通知他，其他被裁的也是周一全部通知到。我暂时躲过一劫，所以今天由我的老板的老板告诉我下一步几个组怎么重组，基本上和我业务有关的几个组都是重灾区，几个组裁撤的人太多，以至于几个组要重新并成一个，几个组的manager 也被勒了。 我是我们自己小组的头儿，我们也分到N个被裁名额，HR和上面给了建议，让谁走。然后我带着我们几个程序员，和其他组合并，我临时manager着，到时候看情况再调整。 脑子一直嗡嗡的， 但突然想起一件事，问了句，那XX组裁后还剩下几个人？ 老板的老板说，一个不剩了，整组要走。 我好朋友在那个组，估计她今年探亲旅行的行程全乱套了。 最后问我有什么问题，对HR提出的裁员名单有意见吗？我没意见，也不敢有意见，最后我居然脱口而出，没别的问题了，希望不会再有一轮裁员了。 Tom笑出声来说，他也希望，但谁知道呢。我们能做的就是Be professional吧。 明天，和HR一起告知自己组的两个被裁，人生第一次网上视频的方式招来她们，第一次网上和HR一起再通过网上视频的方式裁掉她们。如梦如幻的几年。 所在行业，IT中性公司。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 15:49

我去。可以可以 我的写故事大纲之魂差点就被你点燃了！ 这个完全可以拍成一部电影。或网剧。讲全世界增长点都停止，大人物, 小人物的众生挣扎之相，和时代无情，人有情。或干脆点，我们不俗套，就写时代巨轮下众生无一逃脱的冰冷事实。
阿呀，大触你们在哪里。这绝对是值得一写的故事~~召唤文学爱好者，召唤文青！
（另： 引用错了。我是想引用那个不到24小时的层主的牛贴的）.

回复 1楼公用马甲29的帖子
Never Waste a Good Crisis

回复 26楼hnlimlu的帖子
有没有想过扩展开写剧本呀

刚经历过，前一天还在全组吃饭庆祝，后一天提前半个小时通知有会必须全体出席，很多同事已经没有电脑权限了直接被人力资源叫走面谈的。会议短小而冷酷，宣布完就是人走茶凉，只见新人笑哪见旧人哭。 很多中层被变相降级使用或者调理了。与此同时却找了许多新人和中间管理的职位。后背发凉。

回复 41楼oqo的帖子
怎么不丢技术？

刚经历过，前一天还在全组吃饭庆祝，后一天提前半个小时通知有会必须全体出席，很多同事已经没有电脑权限了直接被人力资源叫走面谈的。会议短小而冷酷，宣布完就是人走茶凉，只见新人笑哪见旧人哭。 很多中层被变相降级使用或者调理了。与此同时却找了许多新人和中间管理的职位。后背发凉。
jmmay 发表于 2024-02-04 18:40

你们前一天庆祝什么呢？产品上线还是？

回复 9楼stevia的帖子
做了管理也不能丢技术 裁员的时候对公司来说 你的性价比就会比只做管理或只做技术的高

oqo 发表于 2024-02-04 18:07

问题是精力不够好不好，四五十岁了又要跟新技术又要搞管理，会很累！身体吃不消

我好想被裁，这样就有学费钱了

所以裁员的名单都是HR拟好的吗？ 还是说具体到哪个部门经理可以做决定？

按照隔壁的逻辑，本楼楼主性价比高

回复 9楼stevia的帖子
做了管理也不能丢技术 裁员的时候对公司来说 你的性价比就会比只做管理或只做技术的高

oqo 发表于 2024-02-04 18:07

这个是说起来容易吧。很多地方如果你是M2/D1 还写码的话，it would be deemed that you have your priority wrong, because your job is to be a force multiplier. Even though it is nice of you to be hands on, your energy and time could be better utilized for bigger bang for the buck.
我不是说我同意这个，我是说很多公司就是这么evaluate manager 的。

所以裁员的名单都是HR拟好的吗？ 还是说具体到哪个部门经理可以做决定？
tiffanylee 发表于 2024-02-04 18:59

不同公司不同规定。 见识过上面名单已经拟定好的，manager只需要通知执行的。 也见过上面给比例，manager自己定的。 也见过上面名单订好了，但征询manager意见的，如果manager强烈不认同，可以书面提出修改名单建议的。
看公司

所以裁员的名单都是HR拟好的吗？ 还是说具体到哪个部门经理可以做决定？
tiffanylee 发表于 2024-02-04 18:59

知道的人多了就保不住密了。规模越大知道的人越少。如果仅仅是部门调整，manager 有可能有input. 要是20%下刀，非SLT的VP都不见得知道。

这一轮要生存，都要变的leaner and meaner, 最先被干掉的是赔钱的和fat tissue

对，我也感觉是疫情期间多招人了，招了不少remote的，这次我知道的被裁的，绝大部分确实都是remote 的。我自己组的，我都有从来没见过真人的，都是网上视频。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:26

瑟瑟发抖，我就是remote的，也是我mgr组上唯一一个remote，不过年底聚餐和其他组员见过一次。虽然remote, 我天天躲在家里办公，但mgr对我挺好的，给我去年考评打了个最高分。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

公司一会儿要扁平化一会儿要layer，太没创意了

回复 18楼公用马甲29的帖子
这就是我们要认清自己的优势，一定要客观的分析，技术能不能放到一边？如果自己就是擅长于管理，那完全走管理career path也没什么；大多数理工男、刷题高手就不一定适合了，即使因为机缘升到manager，那技术也不能完全丢掉。
OTCoffee 发表于 2024-02-04 17:46

就算有技术也会被裁，每次裁的ic一点不少，尤其老年ic

公司一会儿要扁平化一会儿要layer，太没创意了
公用马甲45 发表于 2024-02-04 19:40

最近几年貌似流行扁平化 我们公司裁员我们部门直接取掉一层管理层

最近几年貌似流行扁平化 我们公司裁员我们部门直接取掉一层管理层
momo2008 发表于 2024-02-04 19:47

当年要多层次细化管理的是他们，现在要简单要扁平管理的也是他们
反正一张嘴，怎么说怎么有道理

最近几年貌似流行扁平化 我们公司裁员我们部门直接取掉一层管理层
momo2008 发表于 2024-02-04 19:47

我们都经历过，增加layer是经济好的时候，美其名曰为了更好的员工支持

问题是精力不够好不好，四五十岁了又要跟新技术又要搞管理，会很累！身体吃不消
Sweetly 发表于 2024-02-04 18:52

爬梯不要太狠 下面管理尽量分层 见过D自己direct report十几人 光1:1就能累个半死 direct report不要超过三四个 自己一部分时间拿出来做点technical的活 prototyping完了交给底下人做

回复 1楼公用马甲29的帖子
也有过类似的情况。好几年前老板的老板突然找上门来谈话说re-org, 先被吓一大跳，然后被告知顶头上司被裁，全组剩我一个，给了两个组让我选。我就选了其中一个合作比较多的组一至干到现在。

回复 1楼公用马甲29的帖子
也有过类似的情况。好几年前老板的老板突然找上门来谈话说re-org, 先被吓一大跳，然后被告知顶头上司被裁，全组剩我一个，给了两个组让我选。我就选了其中一个合作比较多的组一至干到现在。
CynthiaBracelet 发表于 2024-02-04 21:59

能被裁到全组最后一个，也是牛人啊！

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

有没有可能是你老板比较贵

一点个人的建议：在这种不太平的时候，最好保护自己的方法就是随时准备好退路，上班还是继续用心，下班就用心多看看公司以外的机会。。。去年到今年看到太多的layoff，连大公司的layoff都没有什么套路可寻，小一点的就更难看清规律了。自保要紧，而且说不定还能找到更好下家。祝好运！

一点个人的建议：在这种不太平的时候，最好保护自己的方法就是随时准备好退路，上班还是继续用心，下班就用心多看看公司以外的机会。。。去年到今年看到太多的layoff，连大公司的layoff都没有什么套路可寻，小一点的就更难看清规律了。自保要紧，而且说不定还能找到更好下家。祝好运！
SeaTac007 发表于 2024-02-05 00:43

问题是怎么看，的确不时收到猎头的肯定和劝降书。只能哼哈，还真去面试吗？面试了，又不去，不是瞎折腾两边时间吗？
要我看，就是走一步看一步，脚踩西瓜皮。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

上面不待见他，换个听话的。

恭喜

以楼主的年纪，好朋友多半连公民都有了。工作多年，财务也问题不大。她的朋友完全可以回国度假， 还可以多休息一阵，陪陪爸妈。不要太悲观。

这行情 人人自危啊

公司留你而不是别人，你的老板都被裁了，不是你的运气好能说明的
专心于工作，是你的优势，你可能还有别的优势
jiml 发表于 2024-02-04 15:58

其实专注工作挺好的，外面发生什么事情都不受自己控制的，早想到早猜到除了增加烦恼和噪音，没啥大好处。车到山前必有路，有时候太会钻营结果也未必就好了

楼主帖子有点吓人哈，我赶紧对号入座了，确定了一下你不是我老板

回复 10楼zhangxx818的帖子
但是他们团结啊

这年头 真别去IT业了

非农就业数据都是假的，今年裁员比去年还厉害
lendingclubs 发表于 2024-02-04 18:29

其他行业很缺人。 码工只是美国人口极小一部分。

对的，准备面试，面试也是要花时间的，大公司有的时候还要面试好几轮，而且如果给offer了，你去是不去呢？去吧，offer可能不一定有现在公司好，因为今年大家都裁员, low ball的挺厉害，不去，你这不是burn bridge嘛， 搞多几次，你就会在recruiter圈里出名了，两边瞎折腾。
今年真的挺难的，只能走一步看一步，准备好应急资金，做好长期抗战的准备。

防不胜防

一点个人的建议：在这种不太平的时候，最好保护自己的方法就是随时准备好退路，上班还是继续用心，下班就用心多看看公司以外的机会。。。去年到今年看到太多的layoff，连大公司的layoff都没有什么套路可寻，小一点的就更难看清规律了。自保要紧，而且说不定还能找到更好下家。祝好运！
SeaTac007 发表于 2024-02-05 00:43

做到越高 选择面越窄. 有时候面试的情况分分钟被传回现在公司老板耳朵里 一定要谨慎

回复 1楼公用马甲29的帖子
此时此刻：
老板还在加勒比海的海滩上，慵懒着度着假，看着几个孩子们在沙滩上奔跑，老婆穿着比基尼，跟着一起跑，虽然人到中年，身材已经走样，但总算尽职尽力吧，随手看了下onlyfans follow的几个女大学生，畅想着美好的未来。
好朋友刚给国内的父母打完电话，说还有几天就探亲一起团聚过春节了，母亲的泪水，女儿的泪水，即将碰撞出人类最伟大最单纯的爱意，想到这禁不住心潮澎湃，大行李箱装好了，小行李箱也要开始装了，欢天喜地过大年。

此时，距周一早上9点，不到24小时。
hnlimlu 发表于 2024-02-04 16:42

这段读出来幸灾乐祸的感觉

回复 1楼公用马甲29的帖子
此时此刻：
老板还在加勒比海的海滩上，慵懒着度着假，看着几个孩子们在沙滩上奔跑，老婆穿着比基尼，跟着一起跑，虽然人到中年，身材已经走样，但总算尽职尽力吧，随手看了下onlyfans follow的几个女大学生，畅想着美好的未来。
好朋友刚给国内的父母打完电话，说还有几天就探亲一起团聚过春节了，母亲的泪水，女儿的泪水，即将碰撞出人类最伟大最单纯的爱意，想到这禁不住心潮澎湃，大行李箱装好了，小行李箱也要开始装了，欢天喜地过大年。

此时，距周一早上9点，不到24小时。
hnlimlu 发表于 2024-02-04 16:42

多大点事，再找就是了，生活还是要继续

谢谢分享。
你没被裁的原因可能性：你老板的老板觉得你不错，你在几个被裁的manager里最便宜。这两个原因都很solid，下次也有可能继续保你不被裁，只要大组还在。

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

因为你比你老板便宜啊！！！

是snap?

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

可能是你工资低？

这次感觉还是侥幸，其实裁掉我，保留我老板，对管控合并几个组来说，更有效果。但不知道为什么，我老板先被裁掉了，我反而侥幸了。
公用马甲29 发表于 2024-02-04 16:03

因为你便宜啊。。。这不是侥幸是市场。

裁掉的大部分是烙印？？

回复 69楼Sweetly的帖子
这不是瞎折腾的： 第一，拿了大厂的offer而不去，例如说“现在公司挽留，发现自己的职责很重要”等等，将来再面试同一个大厂，这个记录是个优势 第二，面试的本身也是一种技巧，多尝试才会越来越纯属的。之前有个朋友在大厂，但每年找个公司练手但都不去，第三还是第四年突然找到了一个很好的机会

应该就是要扁平化，裁掉一些不上不下的那一层