这种情况怎么处理？

老板昨天没打招呼PO了一个中层VP的位置，我是今天别的同事提醒我发现的。现在不知道我会是继续汇报给他，还是变成汇报给中层？ 中层VP负责客户关系方面，但是技术方面的方面估计依然是我继续负责。。
我有点顾虑还有一点不高兴的地方就是，技术方面的东西是我来公司一手辛苦建起来的。 老板不管这个，他以前完全就靠直接买外面的东西，然后凑合着用。现在因为汇报结构未明，不知道会不会又辛苦一场被人摘桃子。我本来还想努力一把，争取最起码升职一级，虽然也还是中层之下。
我这周有和老板1:1，应该主动问这个情况吗，看看他对我职业发展打算？之前因为没换工作几个月，我也没有很激进的问他。
另一层顾虑是他最近催我做一个项目催得很急，也不知道会不会卸磨杀驴。但是我是我老板刚招进来的，平时也经常在外人面前夸我。。 但知人知面不知心。。

意思是老板招个VP，要事先跟楼主打个招呼？

回复 2楼pops的帖子
涉及我们团队的事情，说一声也很正常吧

都是牛人， 神仙打架。

回复 4楼gokgs的帖子
不是牛人，就是不甘心辛苦一场为他人做嫁衣

估计是老板没空管你们团队了，所以要找个VP来代他管。

回复 6楼金银岛的帖子
我该问汇报结构有变动吗？还是等那个人来再说

问不问都行啊，但我觉得你也没必要情绪化。看你描述，你即使升职也和这个vp位置还差了几级，所以招这个人来和你的关系不太大吧。当然你如果觉得在组里工作不爽，可以考虑换组或者跳槽。

回复 8楼azurepiggy～2代的帖子
我也觉得那个人对我应该影响不大，除非变成我直接汇报给他。
我老板是我们部门的头，所以升迁啥的他说了算，就是不想中间突然隔了一个人。我就是觉得我老板平时总是神神秘秘，说有些机密的事情，整个公司只有我和他有权限，我还以为能忘往心腹方面发展，但现在觉得我自我感觉错了。。
请问一下，还是我干脆别管这个人，直接问老板对我这个职位的设想？但感觉我才刚来，也不是很适合时机。。我原本是打算半年站稳脚跟再说？但现在感觉不说，怕老板长期给我定位就是打杂的。。辛苦一场连汤都喝不到。

你才来不到半年就别想这么多了，你想不想和老板中间隔一个人也不是你能决定的。

你才来不到半年就别想这么多了，你想不想和老板中间隔一个人也不是你能决定的。
羞羞草 发表于 2024-01-22 23:36

那我该当作不知道这件事？👀

升完一级比人家还是低，还争个啥

那我该当作不知道这件事？👀
仓鼠公园 发表于 2024-01-23 01:58

当然，你就听指示，指哪儿你打哪儿

升完一级比人家还是低，还争个啥
笨笨熊 发表于 2024-01-23 02:11

还以为楼主是Senior Director 也盯着想升VP

回复 12楼笨笨熊的帖子
我不是争，就是感觉老板怎么不说一声。
但我刚刚又重新看了一遍招领启事，感觉怎么又有点像取代他自己的位置，他不是要走了吧……

回复 13楼笨笨熊的帖子
可我们部门今年budget没有这个位置呀，所以感到很神奇

招比你高好几级的职位，为什么要跟你打招呼？招什么人的budget也是不用跟你商量，除非你打报告要求招人。如果跟你的工作有关系，将来interview的时候不通知你参与的时候你再去不高兴也来得及，现在就好好干自己的事业，别想太多。

你还没到资历和级别来“处理”这种情况吧？想多了

可以问，组里有没有什么变动， VP主要负责什么，一下子就清楚了啊。 老板不一定会放权，我的老板都是比我高好几级，但不会把我放给别人管，反正他们都不会弄，给谁都没法真的管什么。

招比你高好几级的职位，为什么要跟你打招呼？招什么人的budget也是不用跟你商量，除非你打报告要求招人。如果跟你的工作有关系，将来interview的时候不通知你参与的时候你再去不高兴也来得及，现在就好好干自己的事业，别想太多。
孔雀翎 发表于 2024-01-23 09:23

因为我的位置接触公司敏感信息，整个公司只有我和我老板有权限，如果多一个人，而且工作职责说是“带领团队”， 我总的问问要不要给那个人提供权限吧？

可以问，组里有没有什么变动， VP主要负责什么，一下子就清楚了啊。 老板不一定会放权，我的老板都是比我高好几级，但不会把我放给别人管，反正他们都不会弄，给谁都没法真的管什么。
High.eee 发表于 2024-01-23 15:19

我就是纳闷，我老板是那种管理仔细到毛孔的人，而且我们现在部门也没有多余的💰。现在又觉得，不会老板要跑路吧……

可以问一下老板对team structure 的设想，注意态度要好。不要有太高的期望值。

因为我的位置接触公司敏感信息，整个公司只有我和我老板有权限，如果多一个人，而且工作职责说是“带领团队”， 我总的问问要不要给那个人提供权限吧？
仓鼠公园 发表于 2024-01-23 15:38

首先， 人还没招到， 八字还没一撇。 其次，你和老板有权限，只是工作位置的关系， 比如老板和秘书，或者会计，但并不等于你有等同老板的权限，也不等于你可以决定谁有权限。说到底你就是个工具人而已，老板到时候说谁需要这个权限， 你操作一下就行了， 老板不需要跟你讨论要不要给谁权限。 最后， 工作职责是“带领团队”， 但是你肯定带领不了比你职位高的人，他根本不是你的团队里的人，所以你操的啥心呢？