通常不建议这么说 hankzhang 发表于 2024-01-16 02:32
你就是外人招进来的，没法earn trust呗，所以各种排挤你想换自己人呗，其实也是职场常见的恶心操作之一，只是他们有点太低级了 我的话可能在同事嘲笑我口音时就投诉HR了，你现在真的到最后一步了就正常走人，HR听到你的换组理由也不会真做啥，投诉到skip那更没用，毕竟你走人了那个a team都还在给他干活 noideaforname 发表于 2024-01-16 05:28
我上周遇到我这个被demoted的前老板，跟他讲了不爽的遭遇，和想走的意思。他说部门B正好在招人，可以考虑过来。部门B这个位置（和我现在的平级）也是招了两个多月，面了至少三轮，没有找到一个真的会GCMS的。GCMS是我的强项，自认为专业能力胜算很大，但是不知道政治方面有没有阻碍。部门B也是我们公司化学分析人才聚集的地方，会比部门A里面的人懂很多，我跟他们很多人都认识之前也有交流。前老板也在当天马上给部门B的老板说强烈推荐我（暂时没告诉他是谁要申请）。我打算明天去找部门B的老板。看看有没有机会。
我就想问，在说调动动机的时候，要不要狠狠贬损部门A一下。妈的一群傻B。还是说点好听的漂亮话，谁都别得罪。。。不知道怎么表达我的动机才能又convincing又得体。
——-感谢大家出谋划策，以下更新 继续求问————- 总结一下一天内发生的事情：和B组经理谈（focus在自己career上面），获得支持； 和上面的领导谈，获得支持；和B组之前的经理，现在的专家谈，获得大力支持（之前有过一段合作）；和我自己的A组经理谈，获得支持。
然后我和HR说了一声就递交申请了。HR甚至告诉了我接下来是总部的某某筛选文件。这个人我之前有过沟通，现在想问要是B组经理没有收到我要不要跟那个人follow up一下
Big no no!
嗯，大忌 夸B的职位就可以了 如何fit如何有挑战性等等
话说，之前这个职位我还推给我朋友，为此还跟HR聊过招聘的事，就完全没有想过自己会考虑去。那么我要不要跟HR说一下。我座位离他办公室很近，几乎天天碰到
我的话可能在同事嘲笑我口音时就投诉HR了，你现在真的到最后一步了就正常走人，HR听到你的换组理由也不会真做啥，投诉到skip那更没用，毕竟你走人了那个a team都还在给他干活
谢谢你，我觉得你说的很有道理。
那个口音，原本是开玩笑的。我也不是很在意，就像美国人贬损自己一样的性质。但是后来我讨论严肃问题的时候他也这样，就突然让我意识到，我再怎么证明自己，也无法改变他们对我顽固不化的印象
然后我和HR说了一声就递交申请了。HR甚至告诉了我接下来是总部的某某筛选文件。这个人我之前有过沟通，现在想问要是B组经理没有收到我要不要跟那个人follow up一下
昨天和大家沟通都很顺利，让我觉得如果提前和上面的领导沟通，可能不会到这个地步。但是步子已经迈出去了。而且质谱应该仍然是我工作重心。B组全部都是质谱，其实我一说，大家都觉得我应该转过去。甚至大领导和A组组长说就算转不成，也可以让我先兼顾两个组。
另外一年内不能转组是有这个说法的。但是大领导说因为不是特别大的转组，头衔一样，内容接近，都在她下面，所以可以特
另外再问个问题，A组有台GCMS坏了一个多月了。搞维修的那帮废柴！我之前刚来的时候有一次修修弄弄被告知不要浪费时间，让专门维修的人来弄。现在拖了那么久，我要不要去大领导那里毛遂自荐一下。毕竟我以前的工作里要是遇到这类问题，我要是两天修不好都觉得不能见人了。不是想表现，就是手痒难耐（而且我知道那个维修的人水平不行）。要是大家不建议就算了