来美国十年了 工作时开大会还是只能当哑巴

完全的i人 会议超过10人以上就浑身不自在 全程当哑巴只求不要被点到发言 这样下去感觉真的不太行 大家都是怎么克服的啊

没什么，接纳自己。

完全的i人 会议超过10人以上就浑身不自在 全程当哑巴只求不要被点到发言 这样下去感觉真的不太行 大家都是怎么克服的啊
asfew 发表于 2023-11-07 23:33

努力学英语啊
二次革命，背单词，多阅读，还要发声读出来。
熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。
语言就是个模仿过程。拼小时数, 拼neuroplasticity。

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。

不下功夫背单词，英语过不了关的。
光指望平时环境的incidental learning，要猴年马月才能过关。

没关系啊 被点到就说没有要补充的就好了 我不知道说什么的时候 就不说 没什么 属于那种人狠话不多 如果我想说 我会说的 但我不会长篇大论

回第四楼Louisewu 网友，
这个好！ 请详细介绍成长过程。 我也是的，我是通过在家工作炼出来的。开始有个提纲。后来逐渐就抛弃了提纲，然后就可以侃侃而谈了。 我现在还是组里唯一一个会说笑话的呢。
另外，我发现Louisewu 网友已经将我拉黑。我就奇怪了，你既然是领导（我也是）又善于交流、善于言谈，为啥那么玻璃心把我拉黑了呢？而且我自己感觉没啥事得罪过Louisewu 网友啊。看来也是个假把式啊。
大家看看我还在这里表扬她（他？）呢，就这小心眼，还敢自夸外向健谈？也是醉了啊。

我也想引用Louisewu赞扬她厉害想请教经验, 也发现被拉黑了.... 一头雾水..是不是系统bug??

我就像一个哑巴一样。。。你翻译不了我的声响。。。

我觉得平时的英语对话就重要，虽然你只说几个关键词美国人就懂了，但你对自己必须严格要求，才能提高。 最能对比出自己口语差的情况，不是跟美国人开会，而是开会的时候有几个中国人口语发音，语法，流利程度都特别的好。这种情况下的对比就格外明显，我就是经历过几次后，下决心要注重口语的锻炼。 平时跟非国人聊工作以及闲聊就很认真对待，开始的时候可以慢一点，发音未必能发准，因为没人纠正你，但至少要吐词清楚，把句子讲完整，语法要对。聊完之后，最好能回忆一下刚才有没有语法错误。只要能坚持下去，对口语的提升还是很明显的。

一样。总觉得开会插不进话，而且怕问的问题太蠢

不怕，先了解你开会的内容，找一到两个你有疑问或者feedbacks事先练习下，等人家问有没有人有问题的时候开口就好了，试个几次，胆子就会越来越大了

思想包袱别太重，一回生二回熟。当然你如果本来就不想讲话，那就不讲呗。

有话就说 没话说可能往上升的意愿不大， 不大关心工作项目
但是如果意愿很大，想说说不出来， 那就苦练英语吧

你只要想一件事，就是你开口说话，说很好的证明你在听，对这个话题有兴趣，而不是与你无关的态度。说话表达自己，是对会议参加者的尊重。职场中尊重是第一位的。

我倒是敢说,但是经常说了之后,别人问几遍pardon....好尴尬, 不知道到底是发音问题还是用词问题

分享个帮助开口的小事儿，从小给孩子出声的读书对我挺有帮助的。

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。
Louisewu 发表于 2023-11-07 23:38

试试

没什么可说的就不要硬凑，我很烦开会的时候有人东拉西扯人浪费时间。 有需要表达自己意见的时候就果断开口，哪怕只是一个Yes。

主要是自己有心里障碍。找coach, 多说。不要太在意自己的口音，把注意力放在要表达的东西上。

回第四楼Louisewu 网友，
这个好！ 请详细介绍成长过程。 我也是的，我是通过在家工作炼出来的。开始有个提纲。后来逐渐就抛弃了提纲，然后就可以侃侃而谈了。 我现在还是组里唯一一个会说笑话的呢。
另外，我发现Louisewu 网友已经将我拉黑。我就奇怪了，你既然是领导（我也是）又善于交流、善于言谈，为啥那么玻璃心把我拉黑了呢？而且我自己感觉没啥事得罪过Louisewu 网友啊。看来也是个假把式啊。
大家看看我还在这里表扬她（他？）呢，就这小心眼，还敢自夸外向健谈？也是醉了啊。
ahca01 发表于 2023-11-07 23:57

算了，看破不说破，嘴下留情不想mean了

别把自己想象得有多重要，就不会患得患失，就敢开口了。

要学美国人，抢着发言，别人没说完恨不得就接过去说，他们也不觉得有什么，中国人温良恭俭让，大多不会抢说话，得多练才行，没啥不好意思的

回复 1楼asfew的帖子
楼主可以试着区分一下究竟是没有idea没有话讲还是怯场。这两种情况的攻略是不一样的。

回复 19楼咸鱼红烧肉的帖子
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我也想引用Louisewu赞扬她厉害想请教经验, 也发现被拉黑了.... 一头雾水..是不是系统bug??
fadeintoyou 发表于 2023-11-08 00:01

我特地试了一下，没被拉黑，所以不是bug

想说就说不要慌，越慌越出错，越多想越不敢说

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。
Louisewu 发表于 2023-11-07 23:38

赞👍

楼主也可以研究一下 toastmaster https://www.toastmasters.org/find-a-club 刚毕业工作那时候的老板推荐给我的，感觉挺有帮助的

我也推荐去toastmasters meeting. 我是一个很内向的人，从中受益匪浅。 那儿环境好，大家都允许你讲不好，但是也殷切地希望你讲好。自己做了几个speech以后，就越来越自信了；多认识了人，见识了美国人活到老学到老的办法----找一群有相同爱好的人，共同成长。 讲一个我的经历，我在我们club了里当 treasurer, 年底一次会上，碰巧一个我们部门的头去club 做客，大家讲自己来年有什么愿望，我说，希望我们年初时可以大方地花钱，年底不用为了花完budget又费劲心思。就这么几句话，让那个头大为震惊，他没想到我还会说这样的场面话。于是，他就推荐我用10分钟时间在整个部门会议上讲一讲toastermaster. 我的那10分钟，是特别值得我回忆的时间，我讲得特别尽兴，也毫无意外地收到了很多正面反馈。 总结一下，我在toastmaster 的经历非常正面，对我的成长完全是积极作用。

我英文也不好，还有口音，但是脸皮厚，我觉得只要脸皮厚就敢说，和你英文水平有没口音没有关系的

逼自己。我是被逼出来的。逼出来之后发现好简单。最后变成我dominate会议说不停

开会还好 要主持例会和会议才是可怕

建议开会后多听听自己的录音。也许你会得到两种感受 - 恩，还行。或者，OMG没脸见人。两种都挺好。听录音主要看自己在哪里表现得好和不好，记下来，下次改进。每次主持会议、public speaking都认真对待并好好准备，事后复盘。还有一个是，你找个你觉得英语好的人来模仿。双管齐下，你会发现自己提高很快

我也参加了toastmaster。感觉只对做presentation有帮助，对平时开会还是帮助不大。平时开会和toastmaster差别还是挺大的。

说到底就是不够motivation。如果你因为不发言而吃不上饭或者得不到你想要的pay，你就没有那么多顾虑了，说到底还是不缺

其实 大家都没说到点子上， 说实话，和你英语好不好关系不是太大。 真的， 以自我为中心，想要你需要的信息，有问题，不要管其他人， 别人就会逐渐来将就你 ，这是重点

我国内本科毕业的 大学六级考了30多分， 然后在国内做项目管理，刚好机缘巧合就直接来美国做项目产品经理， 英语很差的。 久而久之， 你就会把大家的英语水平拉下来包括本地人，和你在同一个层面交流了， 哈哈哈啊哈

可以上课训练的。。
很多公司可以报销费用

闲聊有点难度。需要特别找到大家都感兴趣的话题。会议上都是准备过的，大不了先写下来背熟。 可能还是心理上需要克服一下。

建议参加Toastmasters。 这里的ABC,从K班就开始练习presentations，都是靠练习。 就算美国的政二代也要练习的。
John F Kennedy 的女儿 Caroline Kennedy 失去机会补上希拉莉的参议员座位，很大原因是在一个interview 说了142个“you know”。 谁叫她不去参加Toastmasters呢哈哈。

我觉得主要还是得靠多说，然后一开始的时候可以over-prepare这种需要说话的场合给自己增加一点信心。
我以前也差不多这样，最怕开会会点名。后来升经理前一年，我老板要帮我build visibility ，就开始把一些跟客户的不太重要的会让我来lead。最开始的时候我觉得压力好大，每次跟客户开会，提前一个小时就开始紧张，反复的翻看笔记，默默的排练过会儿开会怎么说，然后开完会紧张的手心都是汗。最如释重负的时刻是收到客户的meeting cancellation时。但是慢慢的，会开的多了，就越来越自如。这么搞了大概半年多的样子吧，即使是跟客户C level的开很重要的会，我也可以lead下来也不会紧张了。再往后就越来越好了，老板也放心的帮我争取到了升职。
我的心得是一定要非常熟悉自己的那部分东西，这样即使被challenge也能言之有物不会慌张。然后再配合多说多联系，就会越来越好的。楼主加油吧！

要想开会开口说话，听力一定要跟上，如果不明白大家说的东西，你便不知道在哪里接上话茬发言。
完全用英文来思考和讲话，我个人的经历需要在这环境待上10年左右。多练听力如看电视，听收音机。拿一份报纸或杂志自己朗读等等，都可以帮助提高。

研究生不需要答辩什么的吗？论文不需要去会上讲吗？ 平时一堆人说话也是不吱声那个吗？

都没说到点子上。我做管理层，每天五六个会打底。会议都有agenda，你要关心你们讨论的问题，积极有效的problem solving。另外，对于每个team，短期和长远的发展目标都好好思考一下，如果你是leader你要好好把控这些，如果你有leader，你好好了解一下你leader的vision， concern和goal

要多练，抓住机会多练。
我们公司这几年推行Agile, 每天大会小会不断，本来非常抵触，讨厌这种没啥营养的会，但是两三年下来，发现开会水平大大进步，游刃有余，插科打诨不在话下，关键时候据理力争或者来个辩论也没什么可怕的。

完全的i人 会议超过10人以上就浑身不自在 全程当哑巴只求不要被点到发言 这样下去感觉真的不太行 大家都是怎么克服的啊
asfew 发表于 2023-11-07 23:33

哈哈哈。楼主，你知道吗好多人都想修炼到你这样闭嘴的境界而不得啊，你直接就达到了。