這是我Interview人必問的一個問題: "what's more important to you, to do the best job that you possibly can, or to follow exactly rules and regulations?" mise88 发表于 2023-10-18 15:17
這是我Interview人必問的一個問題: "what's more important to you, to do the best job that you possibly can, or to follow exactly rules and regulations?" mise88 发表于 2023-10-18 15:17
這是我Interview人必問的一個問題: "what's more important to you, to do the best job that you possibly can, or to follow exactly rules and regulations?" mise88 发表于 2023-10-18 15:17
這是我Interview人必問的一個問題: "what's more important to you, to do the best job that you possibly can, or to follow exactly rules and regulations?" mise88 发表于 2023-10-18 15:17
答案应该是和面试的职位有关吧。不过标准的回答是follow rules的前提下多和同时交流讨论do the best。
我看到这里,能感觉到你有能力有想法,唯一缺乏的就是沟通能力。不光是做完了证明给大家看,在做之前就要和组里人沟通到。意见不一致可以和大老板讲你的顾虑,和你的备选方案,不要进行人身攻击,就事论事就好。
给你的建议是增加你的沟通能力和组织能力,用行动和能力带动其他人。你的职场会更顺。
感觉我们公司有个印度人就这样,工作需要别人追着做,不追不做,追了再拖一下再做,好重要的人物啊。其实那点事,事前plan一下,根本就能run很顺利的。
这俩不总是矛盾吧,do best job and follow rules
我感觉,你要是很想推广你的办法,找机会做presentation,用文献或者data,想办法说服别人听你。 但是,那人的细胞死完了,她可以说细胞质量不好,而不是自己方法不好。她要是接受你的办法,她得先承认自己的不行,估计她不肯的。 我不知道你们的sop是怎么样的,但是不同的细胞,都照同一种sop的起始浓度开始养,看起来不太对。
听领导的
问题很好,就是那个what能不能改成which?
结果好也不行的。 将来做数据总结的时候多出来一个变量没法放一起做分析
如果现在的SOP真的有问题,积累数据之后可以有证据去提高,但你没照着做,大家还以为这个SOP就可以,到了生产线就抓瞎了
我是觉得lz的问题不是技术的问题,而是在于没有足够的沟通,然后说不好听话就是只在于眼前的一次试验而没有顾及后面的大局,所以老板这么说你也没啥
至于辞职不至于,跟老板好好解释下就说你还是为了公司,把你做得好的可以作为提高SOP的一个证据
这就是问题:就其位谋其职啊,看来你的位置是要follow SOP的。如果你实在不喜欢确实可以出去投简历,但现在这份工作不能乱改,细胞养死了,说明SOP有问题那就要去分析rootcause,你要做改变也要提前proposal,写计划,再去做,而不是一声不吭就去做了 上面有人说别人闲的去查你几个瓶子…是不是你之前做过类似的事儿大家知道你不愿意follow SOP?
因为我刚好也在类似岗位上。我们要transfer到GMP,组里有个人这么做,我们头很大。
你希望听到什么答案?
这是很好的behavior question,别的地方不知道,我们就喜欢招follow rules and also flexible and collaborative的同事。这问题正好可以把你这样的筛掉
答案应该是和面试的职位有关吧。不过标准的回答是follow rules的前提下多和同时交流讨论do the best。
真要有人敢问这种问题,我会要求对方重复一次,我一字一句记下来,然后说我不comfortable to answer this question. 然后出门就向你们hr complain。 还wife 还whore,这么不professional的,公司怎么会有这样的员工。
昨天Molly建议我用一半新media + 一半老media,我今天email给全组了。
找工作也要时间,先发着简历面试着不亏,免得后来措手不及