我觉得大多数老板有不是傻子,谁做了啥谁磨洋工都还是挺明显的。只是老板心里有把秤,什么情况用什么人。可能在美国能够巴拉巴拉的人更能混出头吧,这样子对印度人的个性有利。印度人也有踏实苦干的,我接触下来的不少。但不管怎么说能做到中高层的印度人都有共同的长处,很会看风向。知道这个org里需要哪种人,就把自己变成哪种人。我以前一个peer,特别会见风使舵,她在我们这个部门可谓臭名昭著,因为她的心思在做PM上面,可说本职工作丝毫不干。后来她跳槽到一个小公司title马上变成PM director,谁都不知道她过去在我们公司风评多差。 中国人需要Dare to lead。别只盯着自己一亩三分小富即安,至少别对politics嗤之以鼻,多跨部门合作,多了解背后的东西,别让人家烙印把你卖了都不知道
回复 1楼littlestone3的帖子 They do the job to please the direct boss even knowing the outcome is no good for the business. 他們的思維能力很有局限性,工作成果缺斤少倆.必須混到管理層,才可守住工作活命
别的行业不知道,IT这个行业烙印优势明显,比光会说的老白技术过硬,比光会技术的老中会说,这十来年又人口众多还抱团排外。 烙印自创各种宗教,在各种哲学和不确定因素下影响力很大。所谓leadership很大程度上就是在有很多不确定信息下如何发挥,这个理工科出身的老中很不在行,畏手畏脚,烙印反而如鱼得水。像是劈柴的名句“enable others to be successful”啥的都是让人听上去很有道理,其实细想屁也没说但是人家就爬上去了。
别的行业不知道,IT这个行业烙印优势明显,比光会说的老白技术过硬,比光会技术的老中会说,这十来年又人口众多还抱团排外。 烙印自创各种宗教,在各种哲学和不确定因素下影响力很大。所谓leadership很大程度上就是在有很多不确定信息下如何发挥,这个理工科出身的老中很不在行,畏手畏脚,烙印反而如鱼得水。像是劈柴的名句“enable others to be successful”啥的都是让人听上去很有道理,其实细想屁也没说但是人家就爬上去了。 daremighty 发表于 2023-09-20 15:35
别的行业不知道,IT这个行业烙印优势明显,比光会说的老白技术过硬,比光会技术的老中会说,这十来年又人口众多还抱团排外。 烙印自创各种宗教,在各种哲学和不确定因素下影响力很大。所谓leadership很大程度上就是在有很多不确定信息下如何发挥,这个理工科出身的老中很不在行,畏手畏脚,烙印反而如鱼得水。像是劈柴的名句“enable others to be successful”啥的都是让人听上去很有道理,其实细想屁也没说但是人家就爬上去了。 daremighty 发表于 2023-09-20 15:35
很大可能是华裔呢,在美国的越南人里华裔比例很高
因为绝大多数能说会道,敢想敢干的中国人都在国内混的风生水起,干嘛来别人的地盘上打拼?
非常正确。
不觉得,就算再能说会道,敢想敢干的中国人在美国英语不行还是混不开。
MARK
知道啊,知道的晚了,烂摊子已经铺得太大,只能任由下面继续撒谎掩盖,好歹还有人掩盖。 没发现他们特别爱内部换组吗,就是为了抹去烂尾,从头开始。
国内那种所谓的能说会道的说话方式,在美国分分钟都混不下去。
我去印度旅游了两周,也遇到了一个很好很靠谱的印度人。
烙印的地域歧视和等级歧视比老中高n个数量级。
对,华人花大力气去做别人/公司的事, 他们花别人的力气做自己的事,升迁,抱团,获利
他们都不qualify好不容易挤进来的,怎么回离开,拼死也要耗到底。就这坐穿的精神,一般人打不过。
They do the job to please the direct boss even knowing the outcome is no good for the business. 他們的思維能力很有局限性,工作成果缺斤少倆.必須混到管理層,才可守住工作活命
我看到的趨勢是從高中就留學的小留學生比老留有文化性格語言的優勢 ,有和印度人白人打成一片進入管理層的. 他們脫離的中國高考的枷鎖,有時候職場的厚黑學比印度人利害.
张峰是美国长大的。
烙印自创各种宗教,在各种哲学和不确定因素下影响力很大。所谓leadership很大程度上就是在有很多不确定信息下如何发挥,这个理工科出身的老中很不在行,畏手畏脚,烙印反而如鱼得水。像是劈柴的名句“enable others to be successful”啥的都是让人听上去很有道理,其实细想屁也没说但是人家就爬上去了。
是的,很明显的对比就是,如果我觉得太多moving factors不确定的时候,我不会给出任何肯定的承诺,但烙印们都可以随口说一个很肯定的比如说什么时间一定做完,实际上90%的时候要么是没做完要么是乱做的质量很差,我特别不齿这种“信口开河”,不过在一个混乱的大项目里,其他人可能根本不会去care这些小细节,呈现在外人面前就是:我很没自信很保守不能给出具体的承诺,而烙印们都很自信很积极且每次都给具体的承诺。。。。。
中国人有这个能耐的基本都在国内混的不错不来这里了😅
哈哈哈哈哈由此可见我绝对当不了manager!
层主和我观察的一摸一样,烙印特别会许诺,但常常烂尾,这一招特别适合头儿也不懂,或者项目混乱的时候,经常烂尾了头还来叫上大家一起擦屁股,最后擦完头儿只记得是烙印许诺的并且完成了,一切归功于烙印。但是你说如果中国人像烙印一样做,我观察我们这个部门不知道是不是就racism,做不出来的话。这个中国人就很容易被揪住不放问责,如果是白人搞砸的,那也没关系,打两个哈哈就过去了。
说啥好呢
千里之堤毁于蚁穴。二代三代就在糖水里泡坏了,也开始与外族通婚了。
劈柴不滚,狗难未已
在国内能混到领导岗位的在美国就一定能混到高层,未见得,语言文化都不一样。