Teams上一天到晚是红色忙碌。好几次次看到她calendar很满都是会,可一天到晚开会也不知道她在忙啥。说到各个业务线的东西还是一问三不知,没办法从业务上指导大家。我假设你开会是要每周和其他头头sync吧,可也没觉得人家和她关系有多好,或者能帮助到我们组。一些process的话题,是她该own的吧,我们已经做业务够忙的了,也要分给手下,感觉是她觉得自己搞不定要拉个手下一起做。有些项目需要其他组帮忙,她来牵头组织,可开完会不知道开了些啥。开会前她不告诉人家会议目的,怎么让人家准备?开好会也没告诉人家下一步怎样,需要如何move things forward,所以她领导的那些cross-func的项目推进极其慢。碰上大老板过问了,她要么再开始一轮毫无意义的会议,要么就和我们1:1哭诉大老板
Teams上一天到晚是红色忙碌。好几次次看到她calendar很满都是会,可一天到晚开会也不知道她在忙啥。说到各个业务线的东西还是一问三不知,没办法从业务上指导大家。我假设你开会是要每周和其他头头sync吧,可也没觉得人家和她关系有多好,或者能帮助到我们组。一些process的话题,是她该own的吧,我们已经做业务够忙的了,也要分给手下,感觉是她觉得自己搞不定要拉个手下一起做。有些项目需要其他组帮忙,她来牵头组织,可开完会不知道开了些啥。开会前她不告诉人家会议目的,怎么让人家准备?开好会也没告诉人家下一步怎样,需要如何move things forward,所以她领导的那些cross-func的项目推进极其慢。碰上大老板过问了,她要么再开始一轮毫无意义的会议,要么就和我们1:1哭诉大老板
就是这种实际摸鱼无人知 半夜发邮件天下闻的manager。挺多的
好老板啊,点赞
天呐!我还以为是我自己发的帖。怎么坚持下来的?想换工作不?
是的,他拉不来有影响力的项目,每天都在表演中老年男人的领导魅力
差点这sb手底下的人就全跑光了,结果他自己连升两级。手底下是没有升级机会的
已经习惯了,而且公司给钱大方。换工作要么经济收入跌一半,要么只会更忙,还不如不动。
老板干的是高级的工作, 争取资源的工作, 养活下人的工作, 自然收入高
如果是女manager同时家里有小小孩,我觉得很惨。。不值得。。不如孩子小摸鱼,大了拼事业。两边都要,自找的累。
忙的闲的都有。 躺的话特别闲,有非常靠谱tl的也闲。 没有tl,又躺不了,那忙到起飞
职场上很多都是过了这村没这店了,你这计划想的倒是挺好,但是公司不是给你开的
听上去像元宇宙,很忙,要找新的scope,给钱大方,跳槽的话其他公司给的少得多。
我老板也是这个德行。 组里今年突然拉了七八条业务线,老板bandwidth不够,又不肯放权完全让手下own,然后自身能力问题把priority搞错了,半个组白干俩月,现在乱成一锅粥,各种delay
这就是上面有人的,完全没有眼力价……
好在要来了一个HC
女manager能混上去,就肯定拎得清,找老公的眼光不会差到丧偶带娃。。。
找新scope很重要