工作上的事请教一下 -

是这样，东西已经prod release之后，functional manager在组群里发message说少了部分东西，是个bug。我查看了自己下载的文件群发表示是按照之前收到的文件样本做的, 所以特意排除了那些数据。结果他群发表示他要重发两份文件。其中一份有这个东西。当时已经下班时间了，我在讨论研究这个问题怎么解决。我下班后考古，证实他的确从未发过其中的另一份文件给我。
我不想背锅，所以明天要指出来。但是，怎样才能既指出来又不得罪人呢？我可以群发呢还是应该私下给他发？现在肯定组里每个人以为我忽略了这个文件了。
我在想是不是可以明天要求和他电脑上单独聊几分钟，把那些过去收到的文件给他看一下。如果他没空，就把过去的communication发给他？
然后周一standup跟大家澄清一下的确没收到 （周一他不在）。

这个确实有点儿棘手。 信息量不足，没办法判定 理论上要结合方方面面的因素，包括企业文化、每个人的性格品德等等等等。 坐等高人解答，学习。

公司里 miscommunication, 双方都有责任。 prod release 了， 才发现？ 之前就没人用过？ design doc 都没有？ 一堆 red flag.

回复 3楼gokgs的帖子
嘿，那是因为Business Analyst空气般地存在着。

QA何在？

他在组群里发，你也要在组群里回，就事论事，有什么原因导致他漏发了文件，问题还包括你为什么不知道到底应该有多少文件，是不是以后发了文件之后双方应该核对一下，避免这个问题再次发生。 公开讨论，组里的成员都可以获益。

回复 5楼金银岛的帖子
QA就是根据我收到的文件测试的。

回复 5楼金银岛的帖子
QA就是根据我收到的文件测试的。
GlowingSnow 发表于 2023-07-13 20:42

可能私底下沟通一下最好，有助于搞明白谁有错，也不至于太尴尬。 你们公司这交流方式，也不排除你看漏了。哈哈

他在组群里发，你也要在组群里回，就事论事，有什么原因导致他漏发了文件，问题还包括你为什么不知道到底应该有多少文件，是不是以后发了文件之后双方应该核对一下，避免这个问题再次发生。 公开讨论，组里的成员都可以获益。
乖 发表于 2023-07-13 20:40

谢谢。你说的很对，就事论事。

可能私底下沟通一下最好，有助于搞明白谁有错，也不至于太尴尬。 你们公司这交流方式，也不排除你看漏了。哈哈
gokgs 发表于 2023-07-13 20:47

哦，那我还是私底下沟通吧，毕竟人家是我半个顶头上司。

回复 1楼GlowingSnow的帖子
群发啊。不信的话，你去问chatgpt。

群发但用很好的口气，有些人你帮他顶锅他不领情的，尤其这么大的问题得让你的直接上司知道真相

回复 1楼GlowingSnow的帖子
群发啊。不信的话，你去问chatgpt。
mingcedargrove 发表于 2023-07-13 21:41

果然chatgpt建议语气良好群发，open communication