如何在老板面前委婉告状？

老板assign好的project，组里平级的小烙印天天跑过来问我：xx，你确定你要做吗？你确定你做得了吗？
之前我也陆陆续续发过几个帖子，问大家怎么处理这种侵略性比较强的小烙印。大家的意见我都听进去了。我天天直接拒绝他、不给他具体project信息，可是小烙印还是天天来问我。
小烙印太急于表现。今天开组会把我另外一个的project堂而皇之说成是他自己的，被我直接怼回去，他好像也没啥不好意思。怎么就这么不要脸呢。
小烙印自己有自己的project，我从来不去烦他。但他好像总喜欢盯着别人碗里的东西。（应该不止是针对我）
我现在觉得身心都受到影响。每次看到小烙印的teams message就十分不爽。请问我是否应该主动出击，去告这小烙印一状？
caveat在于： 1. 新老板也是烙印。虽然以前也带过中国人、并且在中国人口中口碑不错。但是毕竟是烙印。大家懂的。
2. 新老板一直强调大家要互相backup，cross train。我担心不仅告不了状，还落得一个不愿意teamwork的恶名。而且新老板自己也不太懂，assign project也带有随机性。他会觉得没什么project是必须谁做的、谁有bandwidth就谁做。
请问teamwork和烙印蹭、抢credit的界限在哪里？ 我该怎么样委婉地告状，才能改变这种令人不适的现状？ 谢谢！

感觉没啥可告的。他说他只是想help你咋说

那你完蛋了。老板都是烙印，他能向着你么。。。

感觉没啥可告的。他说他只是想help你咋说
doublemint 发表于 2023-04-24 21:29

是的，他就是披着羊皮的狼，披着teamwork的外衣。 其实我已经被他蹭过很多次credit了。请问如果不告状，可以怎么解决呢？

那你完蛋了。老板都是烙印，他能向着你么。。。
mojolady 发表于 2023-04-24 21:34

没办法，随便哪个组都是烙印是领导。跑得了和尚跑不了庙

是的，他就是披着羊皮的狼，披着teamwork的外衣。 其实我已经被他蹭过很多次credit了。请问如果不告状，可以怎么解决呢？
chuchujianni 发表于 2023-04-24 21:35

防着，别被蹭，去蹭他的，天天问他，把他的project写自己的报告里

他再找你问你就说你觉得这项目非常有趣你做的特别开心希望他不要担心进度如果你需要他帮助一定会找他哦他这么能干哦！总之就是他不要脸一句一不要脸十句，无脑夸他但关键时候他抢你东西绝对撕破脸。这样外面的人知道你是好人关键时候周围的人就算帮不了你也不会搞你。

不想离开公司的话就想办法换组，如果这个组里烙印多而你是唯一的中国人。

按道理说，这算workplace harassment了吧。
一个是用其人之道以治其身，他问一句，你就反问一句他。
还有一个，就是直接抓个大把柄，直接掐死，美国公司有几个必杀的，性骚扰，歧视等等，抓住一个就直接告到HR，cc 老板，谁也救不了他。

我可能会开诚布公和他当面谈一谈，以这次他抢Credit为契机，告诉他你很喜欢并胜任自己的项目，请他不要没事发信息询问你的项目信息，因为这样会妨碍你的工作效率，并警告他再抢功劳的话下次还会直接揭穿，并且用更强硬的话语当着所有人说。

如果是想告状，那么撕破脸也是没什么奇怪的，想温和的把人家告倒，基本没有可能性。 如果想撕就表明你的态度，又想撕又想保持虚假的优雅，你把别人都当傻子嘛

是的，他就是披着羊皮的狼，披着teamwork的外衣。 其实我已经被他蹭过很多次credit了。请问如果不告状，可以怎么解决呢？
chuchujianni 发表于 2023-04-24 21:35

他再问你你反过来问他需要帮忙吗？同样的话还给他

有精力就问他的抢他的，帮他干芝麻大的写成西瓜大的 没精力就没辙，只能保护好自己的

我可能会开诚布公和他当面谈一谈，以这次他抢Credit为契机，告诉他你很喜欢并胜任自己的项目，请他不要没事发信息询问你的项目信息，因为这样会妨碍你的工作效率，并警告他再抢功劳的话下次还会直接揭穿，并且用更强硬的话语当着所有人说。
angelamela 发表于 2023-04-24 21:56

你别生气，职场开诚布公谈就是给自己刨坑。大多数时候要脸上笑眯眯，心里MMP。除非你明确知道同事和领导是decent的人，矛盾是因为误会没解开而不是因为利益冲突，不然不要这么实诚。 抢功劳这种事情没有实锤很难讲清楚。大部份时候领导根本不在乎这个活究竟是谁干的，只要有人干就行。领导喜欢的是干活多low mantainence的员工。 一般情况啊，CEO级别的不好说，可能需要几个能力强，哪怕很刺头的。一般小领导就是找人干活而已，对他没威胁就行。

楼主。看你写的。我会劝你算了。
这个小老印如果也招惹别人的话，那就不是针对你的。新老板不会愿意趟这压根不是事儿的事儿。你要么自己消化一下情绪，要么直接怼回去。就你描述的烦恼，找老板是最最愚蠢的做法。
本来想发表来着，突然想再说一句吧。如果你一定要去找老板，把语气姿态摆正面一些。你就说，你有一个困扰，然后把事情简单描述一下，把你的烦恼用一种积极的方式表达出来，比如说，你觉得这样很干扰你的工作效率，但是自己又没有好的solution，所以想问问老板有什么建议。
不过我也说实话啊。如果我是老板，我一听就知道你是不喜欢这个小老印，你就是来告状的。我如果是老板，我也不会给你什么实质性的solution（比如找小老印谈话、让他不要骚扰你工作），我最多就安慰一下你，和你说他可能是想帮忙，或者和你说我们是一个team，要互相backup。
所以，我还是会劝你算了。自己消化掉、或者怼回去、或者换地方。

新老板提倡互相交流项目，可以让大家做彼此的后备，这也无可厚非。
你可以反被动为主动，跟新老板一对一，提出建议如何有系统的实行他的指示。 跟小组成员定时开会交流自己做的事情。 至于说多少怎么说你自己定。
年终总结把这个Initiative写进去作为自己的成果。

你别生气，职场开诚布公谈就是给自己刨坑。大多数时候要脸上笑眯眯，心里MMP。除非你明确知道同事和领导是decent的人，矛盾是因为误会没解开而不是因为利益冲突，不然不要这么实诚。 抢功劳这种事情没有实锤很难讲清楚。大部份时候领导根本不在乎这个活究竟是谁干的，只要有人干就行。领导喜欢的是干活多low mantainence的员工。 一般情况啊，CEO级别的不好说，可能需要几个能力强，哪怕很刺头的。一般小领导就是找人干活而已，对他没威胁就行。
doublemint 发表于 2023-04-24 22:44

谢谢你的建议。我的本意是不要找领导，自己警告平级的小印就行，这样也不可吗。

这种问题自己解决，你是成年人，难道自己不会表达自己的想法，一有事就找领导，等着帮你解决？你如果找manager，说明你自己能力不行。找领导需要等待一个能一招击毙那个印度人的机会。