你多虑了 在工作中对于别人的请求一般有四种回答:YES, NO, MAYBE SO, 还有一种是不予理睬。所以你回答NO并不一定会得罪人。回答NO的时候可以很职业地大大方方地告诉对方NO就好了。对方是否高兴不是你可以控制的,你可以很肯定但是客气地告诉对方。 中国文化里面不太喜欢直接说NO,可是美国文化里面不是这样,该说NO而不说NO会给对方一个错误的印象:不敢说NO,没有意见,意见模糊,隐含同意......总之会給对方负面的印象的概率更大,而且先不说NO以后再说NO容易给对方造成passive aggressive的印象,反倒坏事。 我不是鼓励你与人抖狠啊 Just be professional...
在实力上,我俩都不咋的。我们是互相帮忙、抱团取暖。但由于是烙印,我不得不防。
刚刚烙印又把我明天一整天的calendar都invite了,想一起干活。板上做老板的前辈们,请问有听说下属这么干活的吗?两个平级下属一起share screen捣鼓同一个project,这种方式很奇怪吧?而且我们有至少3个projects需要救火。这么做效率太低了吧?
我想明天去跟大老板(白女)紧急约个1:1, 问她要资源、请她assign mentor给我们带路、问问题。这样就可以让我和烙印各干各的project了吧? 请问这样,大老板会觉得我这人不愿意teamwork吗?
另一方面,临时关头找大老板,我也不想让烙印觉得我在打小报告啥的。毕竟还想维护比较好的同事关系,他以前也帮过我、教过我。
版上前辈请给建议。谢谢!
可以每周(1-2次)开会讨论进度,会后保留meeting minutes,写清楚action items和完成的时间
告诉那个人,你认为这样的合作比较有效率,而且符合惯例
如果你需要什么additional help from me,please kindly let me know
谢谢妙计!可是整个team就我和烙印两个人。。。大老板又不管我们。。。请问还有其他办法吗?
谁都不用说,直接拒绝好了,他有毛病吗让人share screen。没见过这样的。
工作中需要说NO的时候就不要犹豫,这是判断力和决策能力的一种
和他说一个小时
主要是大老板不管,我们完全是自生自灭的状态。怎么办?
这就是想看你啥状态
千万不要。 他们基本上都是厚脸皮 遇到过烙印女要求我把calendar screenshot给她。。。简直了 当然直接拒绝 不要说得特别生硬了 对这个族群 千万防着点 虽然也有个别好的善的 但是大多数 你懂的……
你要中了烙印的奸计,就等着以后他当了你的老板,你还要给他擦屁股吧。。。
其实他自己也一直在加班。半夜12点还在,为啥就不允许我也在线呢?
他干嘛老盯着我呢?我性格内向,最讨厌成为别人关注的焦点。
我说了:没有必要两人同时在一起做同样的工作、duplicate effort。我如果有需要才来找你。 他说:it may not always work! 有时候一个人是搞不定的!you will know。
我就没再理他了。
大家继续帮我支招哈。这烙印看来是块牛皮糖,很难甩掉。
我这个mindset本身是不是就错了?
对厚脸皮的人, 不直接说No, 他觉得就还有机会. 烙印这么不合理的要求不怕得罪你吗? 对不make sense 的人不需要考虑太多他怎么感觉的. 先想自己的感觉
你多虑了
在工作中对于别人的请求一般有四种回答:YES, NO, MAYBE SO, 还有一种是不予理睬。所以你回答NO并不一定会得罪人。回答NO的时候可以很职业地大大方方地告诉对方NO就好了。对方是否高兴不是你可以控制的,你可以很肯定但是客气地告诉对方。
中国文化里面不太喜欢直接说NO,可是美国文化里面不是这样,该说NO而不说NO会给对方一个错误的印象:不敢说NO,没有意见,意见模糊,隐含同意......总之会給对方负面的印象的概率更大,而且先不说NO以后再说NO容易给对方造成passive aggressive的印象,反倒坏事。
我不是鼓励你与人抖狠啊 Just be professional...
就拒绝邀请,然后像全面人说的,设个weekly meeting, 可以邀请老板一起