打工人的悲哀- 有时候还是不敢请假的。

不要笑我太没用。 家有两个娃娃要养。
真的无法完全躺平~~~~
加上，DC娃们老是生病，导致自己生病的次数也大大提高。
你不能总是和客户说今天sick day 了，就不干活,不是。特别现在这种经济环境。
哎。 ~~~~~ 希望娃们可以未来有底气，可以不用上班，只工作。
虽然知道稳定的慢慢增长财富才是正确靠谱的道路。
可有时候我真的很想中彩票。~~~~ 咳*
话说，其实会不会有什么暴富的方法我遗漏掉了的？ 我现在专研社交媒体，争当网红还来得及不😂。

PTO是你earn的，不需要批准。 对客户的项目，老板应该总有plan B support

说到底还是没有安全感 请个假怕这怕那 如果大家都生病直接请假 也就不这样了 有时候看身边流感坐cube里戴口罩咳嗽的同事 真觉得很烦人 病了就好好休息 来这卷什么卷 每个人都这样 病了都带病上班 难不难受 活的绝望不 是人都有病的时候 有啥好concern的 可惜没办法 corp里一半以上华人的时候 那就是个豪卷 哪怕啥事没有 也要坐在cube里边心里舒坦

回复 1楼半个马和甲的帖子
工作多年的经验告诉我，从来没有一个地方是多干活就会被表扬，或者就工作更有保障的。 原因很多，比如干的越多，错的可能越大；你干的多，显得别人干的少了，不利于和谐；干的多会更更多人有利害冲突；干的多，领导存在的意义何在？ 因此，干的多，不如干的巧。什么事情需要做： 1. 领导要求的事情，要立即行动，做细致到位； 2. 符合公司战略的事情，要从长计议，但不放弃。 3. 短期内能给自己带来回报的事，比如正需要同事给你写feedback，这时候去多帮帮对方。我认为休假也属此类。
至于其他事情，尽量少做比如： 1. 同事/合作对象要求的事，但看不到回报的。看心情和关系了。 2. 自己想做的，尽量别做，不要有自己的想法，即便你是中高层管理人员了。除非你的想法跟公司战略是一致的。 3. 工作计划上的事 （非 前面所说需要做的），之所以写在工作计划 上，还不是想往后推，否则不用写计划，立马就执行了。

忙起来旅游请假不一定走得开，我同意。但是病了也要带病坚持上班，这个不至于吧，资本家也没那么狠。

有啊，譬如明天就要launch一个东西，那肯定不能请假，而且现在人手这么紧张哪去找backup