大家来说说这个职场坑怎么解决

两年前加入了一个小公司，当时招我的老板人不错，而且是刚组队觉得impact不错。可是谁料到加入没多久老板就跳槽弃船走了。新来的大老板和小老板招了一些新人进来。我们组原来俩人除了我之外，另一个在老板走之后就被pip了（小公司没有performance review 和bonus，不知道哪儿来的pip）。在pip后这人很主动的挑起一些有impact的活，可是过了几个月还是把他fire了。理由是stakeholder（vp级）对他不满意。
这回我觉得这种事就快落在我头上了。让我做一个快半年的大项目，是个公司的leadership看的（包括ceo）。主要合作人是之前的那位stakeholder。这个stakeholder非常push，自己pto休假让我一定要赶在他回来之前给他wireframe（这是不可能完成的，因为这是个半年以上的项目，很多东西都没有ready). 我跟小老板说不想做，她一定要我做，而且自己躲的远远的（一向都这样，最后好处要捞的，但是做的不好都是底下人的错）。她让我把这个项目放在今年上半年的goal里（公司效益最近不好，开始加performance review，但bonus是没有的）。很明显她是想通过这个项目pip我，和前面同事一样的套路。她之前招的新组员下个月就上线了。
我觉得我也没有必要在这个项目上多花时间，他们会找任何理由说你没有达到goal。最近形势不好跳槽很难，大家说我该怎么办？每天还要受变态stakeholder的push,明知道这是个坑。。。

抓紧找下家走吧

你找了工作吗？没找怎么知道找不到？找工作很难，收排挤窝囊气也很难，看你愿意忍受哪个了

会不会是先入为主了 这么有影响力的活儿 按说他应该也想做好啊 这样吧 你在frame里安排好谁做哪块儿 然后跟着他一起push别人 顺便把他要招的新人也都安排进去

赶紧找下家走人

你是女的吗？是的话就请产假6个月，然后带薪找工作。

小公司都没有产假这一说法。之前老板人好，被pip的同事老婆生孩子给他一个月在家。后来他请了两周的paid family leave，小老板直接在他休假前几天pip他了，还写在calendar上（所以我能看到）

能跟 VP 合作， 说明你也很牛， 不是普通小兵 多跟你小老板沟通， 她不参与你也要了解你更多的 decision. 如果是 design 就先把 design 来个 draft, 多多征求大家的意见 如果是具体实现， 尽量做的很详细的计划， 高速你的小老板 和 VP， 全部做完是不可能的， 但你可以 完成其中 的 核心部分 ABCD etc. 貌似你的小公司很操蛋， 一边干， 一边准备跑路吧。

的确是，自从我老板和大量director以上的人走路后，刚查了glassdoor review，评分急转直下，如果现在让我投这个公司，我肯定避免

你的思维还处在吃着长工饭操着老板心的状态。你管他前面人什么做的，只要按照对你最大利益最多保护的方案去做就好。 你现在的状况如果什么方案都不做埋头干活可能就是两个月内被throw under the bus. 如果立刻现在修产假可以拿至少3个月工资还不用上班，然后小老板无处甩锅他的麻烦才刚刚开始。

女的就能请产假？这必须得怀孕吧？

是啊，没怀孕怎么休产假？

同好奇。产假是说休就能休的吗？