请教如何提高职场表达能力（管理方面，非技术层面）

楼主工作几年升职比较顺利，主要是因为专业能力还行，英语水平一般、够用。前不久加入了一个新成立的组，一下成为了核心管理层的一员。大小会议不断，很多方面的事务要和上级下级组内组外的人不断地沟通。于是立马觉得自己英语能力不够用了，我虽然也能把意思表达出来，对方也能理解，可是话说的不漂亮，不够polished。我这样的语言水平交流技术方面的内容没有问题，但是作为“领导”讲话就显得没有水平（我自己感觉）。导致一个结果就是我感觉大家似乎不太重视我的提议和想法，现在变成了核心管理层里的边缘人物。。。不知道大家有没有什么推荐的书或者课程可以供我学习一下。谢谢！

如果只因为讲话语言不佳，就边缘。。。那你要好好想想你的不可替代性在哪里啊

你是核心管理之一，那多看看之二之三的做法和说法？ 其实，语言这个事，一开始必然是观察吸收再输出。 祝工作继续芝麻开花！

回复 2楼blindbox的帖子
是的，我是专业能力还可以，做事行，说话不行。。。

回复 3楼dngdnhxqs的帖子
谢谢！是的，我就是看到同级的同事说话都说的很漂亮，才意识到自己的差距。

旧贴： 职场话题 （3）：人到中年，有意识地提高英语 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2815140

多看职场类书籍HBR的must read系列 很多关于沟通的事 通过读书来改变交流沟通的mind set 个人认为原因不仅仅是英语的问题 还有情商以及如何从语言上表现出情商和领导力 书的推荐你在版上搜一下 我看到好几次有书单推荐高楼 看看职场类沟通类的基本 拿题目在亚马逊上搜一下看看大概review 感兴趣的先开始读两三本 好书会提到其他好书 只要开始读就不愁书单了

马克一下，提高管理能力和英语我觉得需要系统性学习

简单讲，说话要考虑你的听众，知道对面的人想听到什么。啥时候需要简短的进度总结，啥时候需要具体的技术细节，对谁可以夸大难度争取资源，对谁应该尽量夸耀展示优点，哪些人在场不在场的需要给credit。。。开会前先过一遍会议和你角色的定位

马克

mark

回复 1楼久恩Joanne的帖子
管理层核心人物 不需要 专业能力很强
需要说话的，
你抓住自己的强项就好了
说话能力是天生的，
换到中文环境你也是一样的问题

开会一定要准备，把自己的talking point事先全部写下来。另外，不要太在意自己的表达好不好，我觉得言之有物更重要。

楼主工作几年升职比较顺利，主要是因为专业能力还行，英语水平一般、够用。前不久加入了一个新成立的组，一下成为了核心管理层的一员。大小会议不断，很多方面的事务要和上级下级组内组外的人不断地沟通。于是立马觉得自己英语能力不够用了，我虽然也能把意思表达出来，对方也能理解，可是话说的不漂亮，不够polished。我这样的语言水平交流技术方面的内容没有问题，但是作为“领导”讲话就显得没有水平（我自己感觉）。导致一个结果就是我感觉大家似乎不太重视我的提议和想法，现在变成了核心管理层里的边缘人物。。。不知道大家有没有什么推荐的书或者课程可以供我学习一下。谢谢！
久恩Joanne 发表于 2023-01-28 00:50

there is no shortcut. practice makes perfect. start by getting up at 4am and go through your presentation looking into the mirror.

回复 1楼久恩Joanne的帖子
仅供您参考。一是系统学习英文，见效慢但是好处多多。二是找些捷径，比如多听多看那些大公司的财报会议，看看人家是怎么说的。

同意楼上说的言之有物很重要。有些美国人不停地说些毫无营养的话，不如你慢悠悠地说到点子上。一般有能力的人慢慢说完，大家忽然就安静下来了，然后就按他说的去做。

markmark

研究一下Executive Presence，类似于中文里的气场，这玩意是一个系统工程，不只是说什么和怎么说的问题。可以考虑找Excutive coach训练一下。

另外可以考虑找个tutor/coach。一般来说，年龄至少不比你小。起码本科语言专业毕业。客户群是中高层管理者和新闻主持类工作者。不满足这些条件的tutor不太能满足你的需求和能有效帮助到你

楼主能和同事说出来的话货比货，悟性算不错的，我个人觉得这个差距和语言有关系，但同时重要的是学会交流的态度和方式，国人的“有本事的人脾气不好”的说法给很多人很大误导。当你开始意识到要注意对方的感受的时候，你自然也就会斟酌你说出去的话的用词和tone，你也会对别人的用词和tone敏感，你会学起来的。前提是你尽量不要让自己受你说的那种说话水平差的人影响。 你懂我的意思吧 😂

你要是从来美国起就在学习生活上多和美国人接触，也不至于到现在还在吃这亏。

回复 15楼mingcedargrove的帖子
请问怎么系统学习呢？

多看职场类书籍HBR的must read系列 很多关于沟通的事 通过读书来改变交流沟通的mind set 个人认为原因不仅仅是英语的问题 还有情商以及如何从语言上表现出情商和领导力 书的推荐你在版上搜一下 我看到好几次有书单推荐高楼 看看职场类沟通类的基本 拿题目在亚马逊上搜一下看看大概review 感兴趣的先开始读两三本 好书会提到其他好书 只要开始读就不愁书单了
公用马甲34 发表于 2023-01-28 01:11

同意。很多人提英语或是语言能力，但其实更多的是mindset和awareness方面的提高

开会时候注意别人是怎么说的。另外，发言前，先想想自己准备怎么说，列个提纲

我觉得语言这个是锦上添花，关键还是背后表达的要点有没有点到，也就是说到点子上。还有就是什么信息要在什么时候跟什么部门说。最简单的举个例子，你事先知道这个会上大家立场不同会争执，你要先让谁讲，什么时候打断他，最后让谁总结，让谁去follow up，这些都应当精心思考过源自于你想要一个什么结果而plan过。很多时候我们觉得communication skill就是语言，其实不尽然，语言只是很小一部分。

为啥要跟他们一样漂亮？第二语言，表达清楚 态度明确 言简意赅，刚好有个理由不跟他们绕圈圈，既有自己特色又省心 不好吗？

找个coach练练

你要是从来美国起就在学习生活上多和美国人接触，也不至于到现在还在吃这亏。
PositivelyNaked 发表于 2023-01-28 10:52

这根本不是多接触就能弥补的。美国人从小的环境就很注意public speaking，学很多讨论的技巧，对多数人来说不是观察几个成年人就自然能学会的。
你是做到核心管理层了还是说话能力比美国人强了？为啥这么教训楼主

马克

我也觉得自己要修炼这个。虽然我说话不优美，但是我说话的时候大家都一片寂静，很认真听，搞得我有点不好意思。

楼主很有self awareness 赞 职场前几年不要太容易 越到后面越难

会议一定要花时间事先准备，自己要讲的，自己不需要讲但是需要理解和提供观点的，准备充分才能做到表达清晰，言之有物。

马克一下，学习学习

学习学习 mark

我是学习来的

多听多读多练

Mark

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