工作没有动力了

被提拔上来带一个团队快一年了，本来也是干劲十足，拼了命干，但是现在好心累，好像没有一点动力了。 去年一波人员流失，我这个team本来人手就不够，team几个人水平，经验，能力都不行，要一点点教和跟。但老板期望又很高。其中一个算是组内比较senior的，拿着就比我少10%的工资，但实际能力太差（完全没有技术背景）…我教的很累了，老板还有意无意提醒我下属的成功就是我成功。我当然知道，可是你派一个根本不适合这个岗位的人来我能怎么办？他需要时间学啊。这些老板懂，但老板的期待还是不变。
总之，真的很难带动，觉得没有成就感，工资也没有动力让我拼命。是不是要骑驴找马了？现在各种裁员也是犹豫。 公司运营很差，不裁员已经很好了，要求加工资基本很难。

被提拔上来带一个团队快一年了，本来也是干劲十足，拼了命干，但是现在好心累，好像没有一点动力了。 去年一波人员流失，我这个team本来人手就不够，team几个人水平，经验，能力都不行，要一点点教和跟。但老板期望又很高。其中一个算是组内比较senior的，拿着就比我少10%的工资，但实际能力太差（完全没有技术背景）…我教的很累了，老板还有意无意提醒我下属的成功就是我成功。我当然知道，可是你派一个根本不适合这个岗位的人来我能怎么办？他需要时间学啊。这些老板懂，但老板的期待还是不变。
总之，真的很难带动，觉得没有成就感，工资也没有动力让我拼命。是不是要骑驴找马了？现在各种裁员也是犹豫。 公司运营很差，不裁员已经很好了，要求加工资基本很难。
Exult16 发表于 2023-01-25 04:49

能不能跟老板商量一下，除了用指派的人，你自己也招人呢，那样就可以挑选你觉得能力强的人聘用

骑驴找马吧，把自己累死不划算。

组员是你挑的 还是老板挑的 反正这个组是坏掉了 逃避责任的话 就是走为上

回复 4楼chouabao的帖子
都是老板挑的。

让老板招人，拖进度，别把自己累坏。老板是存心坑你吗？如果自己做更轻松就自己做吧。好过教那些扶不上墙的。

让老板招人，拖进度，别把自己累坏。老板是存心坑你吗？如果自己做更轻松就自己做吧。好过教那些扶不上墙的。
猪舌头 发表于 2023-01-25 06:27

真的，我自己做可能会更有成就感。

还有headcount的话招人。那个senior不出活就要给他压力，降低bonus，他就有动力了。

不要老是爸妈带娃那一套教教教，然后学不好就火大。你老板对你期待，你也对你下属期待。定了目标让他们自己去想办法。他们来找你寻求帮助你不遗余力好好教，但是不找你你也别上杆子。让他们栽一两次跟头就知道了。如果他们辞职那就正好招你自己喜欢的人。反正现在招人容易多了。

想开点，人家不值得，别太拼了 找个生活成本低的地方躺平养老吧，然后做个数字游民赚点零花钱