工作中的压力

自从去年9月因为其他人员调动把我放在公司最大的组以后，我就觉得亚历山大。我是做采购的，以前管个小组的相关事宜，虽然事情多，繁杂，但是不会总是在会上被叫到，也没那么多人来找我。属于小事多，但是开会很惬意的那种。 自从调到了大组，准备开会发言，Slide，想着这群人开会又会怎么打破沙锅问到底，我要怎么回答，想的脑袋都痛。开完会以后还有N多个follow up action, 没一个省心的。最讨厌的就是某些人，有时候开会的时候就会challenge 我，我就要defend 我的观点，或者解释，当初为什么这样，现在为什么这样，真的是讨厌。那个challenge的那个人也不是针对我，以前做这个工作的人也最讨厌他。 总言之，自从换到了这个大组，自己觉的不开心，看到那些人发邮件问问题就知道又来活了，没完没了。有些厌烦。
我打算跟老板约个meeting，把手中一些活分出去，还没想好要怎么说？总不能直白的告诉老板，我觉得stress out?

想起我们公司的采购也是这样，只要引进哪个供应商，一堆人的打破砂锅问到底，好多其实就是为了显示他们的聪明，真聪不聪明，就见仁见智了。所以我每次都是很支持他在会上，还帮他的供应商说好话，他很喜欢和我合作。

这难道不是routine的采购过审会议吗？本来就是需要报告分析的，讲完后公司一起承担责任，多简单的事。

想起我们公司的采购也是这样，只要引进哪个供应商，一堆人的打破砂锅问到底，好多其实就是为了显示他们的聪明，真聪不聪明，就见仁见智了。所以我每次都是很支持他在会上，还帮他的供应商说好话，他很喜欢和我合作。
total44 发表于 2023-01-23 19:14

哈哈，我就是属于一开始对新vendor永远不放心的那波人。这个只是大家立场不同罢了，采购的只考虑新供应商的好处（很多时候是价格优势），但是技术层面的tradeoff不管或者考虑不足，只能是我们这些具体用的人站出来唱白脸了。去年才把一个新供应商‘’打回去‘’了，立了限制使用的条件，采购部门肯定也很不高兴。没办法，我们接受了，就要顺带接受产品质量下降的后果，但是那个后果我们承担不起。互相理解吧，都是合作。