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这种同事怎么整
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最新回复:2022年12月15日 10点29分 PT
共 (15) 楼
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m
mohuande2022
接近 2 年
楼主 (北美华人网)
内部讨论一个工作问题,几轮讨论下来,他突然莫名其妙@ 一个级别高,和他关系好,但是和讨论话题没啥关系的同事。
p
pop
接近 2 年
2 楼
人家@同事又没碍你什么事,又没有向你的老板打小报告, 你居然要整人家? 你好可怕。
c
coalpilerd
接近 2 年
3 楼
你直接问,好过自己瞎琢磨。
有一次我也是拉了一个貌似跟我们讨论话题无关的同事进我们的讨论群,也是被其他人问为啥拉他进来;我就解释,这哥们的活跟我们做的事有dependency,老板交代下来要我们配合,他三天两头敲我,我也就是把群里说的话原样拷贝给他,还不如直接拉他进来让他自己看了。
m
mohuande2022
接近 2 年
4 楼
回复
2楼pop的帖子
不是整治的整,是怎么搞/处理的意思.! 就和毕业证不见了怎么整一样的语境。 你自己心里面下意识就联想到整人吧
m
mohuande2022
接近 2 年
5 楼
回复
3楼coalpilerd的帖子
我问的是他负责的区域,对方根本不负责这个领域,深井冰呀
a
azurepiggy~2代
接近 2 年
6 楼
他cc他的,和你关系是啥,要不你再说具体点?
f
franzia
接近 2 年
7 楼
整什么?不反应,静观其变
m
magnoliaceae
接近 2 年
8 楼
拉上级别高的对你有损失嘛,如果没有你就别管了,如果有,你可以问他为啥要拉别人进来
a
azurepiggy~2代
接近 2 年
9 楼
另外,工作中的事没必要这么着急忙慌的,甚至还有个可能是他一不小心cc错了,哈哈,calm down。
Q
Qqqqzj
接近 2 年
10 楼
关键是你想整点啥。这种情况一般都不折腾。但看样子他踩着你脚趾头了,但是你又没说清楚.
木
木牛流马
接近 2 年
11 楼
可能这个project和那个级别高同事的team有关系,只不过你没有full picture不了解。做了一个东西,最后present的时候才发现哦原来是做来给这个大老板的,这种事情经常发生啊。只要不是@你的老板,就不用太紧张。
z
zywcc
接近 2 年
12 楼
楼主心事太多了,你同事这么做没什么不妥,虽然不是不同领域的高级别人物,也许反而提供一些out of box的见解。个人认为,工作中少捉摸人际关系或细节问题,多关注能不能把工作做好。这样子轻松一点,对个人技能发展更有帮助。
E
Eml
接近 2 年
13 楼
你也@
z
zhangxx818
接近 2 年
14 楼
内部讨论一个工作问题,几轮讨论下来,他突然莫名其妙@ 一个级别高,和他关系好,但是和讨论话题没啥关系的同事。
mohuande2022 发表于 2022-12-15 09:41
我猜他是想拉那个人进来做。。。
w
weiyixia
接近 2 年
15 楼
说不定同事和这个senior谈过这个话题。cc谁很重要吗? 感觉这也太累了。
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有一次我也是拉了一个貌似跟我们讨论话题无关的同事进我们的讨论群,也是被其他人问为啥拉他进来;我就解释,这哥们的活跟我们做的事有dependency,老板交代下来要我们配合,他三天两头敲我,我也就是把群里说的话原样拷贝给他,还不如直接拉他进来让他自己看了。
不是整治的整,是怎么搞/处理的意思.! 就和毕业证不见了怎么整一样的语境。 你自己心里面下意识就联想到整人吧
我问的是他负责的区域,对方根本不负责这个领域,深井冰呀
我猜他是想拉那个人进来做。。。