吐槽一下我新上任的老板

我老板要走了，提拔了我们组一个级别比我高，工作时间比我长的同事做了新老板。之前我一直和那个同事一起做同一个project，关系处得也不错，这个人能力也很强，所以他当我老板我也没什么话说，也挺高兴，总比来个新人好。
结果今天他第一天上任，第一句话就问我，你九月份休假是哪几天？我之前跟他提过我九月会休假，没说哪几天（那时他还不是我老板）。
我说了哪几天（除了个长周末，就请了三天假），然后他问我，这个时间flexible吗？我们那几天有个东西要交。
我瞬间惊呆了。我之前的老板从来没有对我的任何休假提出过疑议。我自己的PTO，难道不是想哪天请就哪天？他第一天上任就开始要人改休假时间？？
于是我说sorry不行，机票酒店都订好了。他说那好吧，那你把你负责那块东西交给个别人吧。我说好。
预感到以后的日子并不会好过，这也人太不懂manage人的技巧了，感觉是个micro managing的。

也可能是新官上任三把火，不一定针对你。

也可能是新官上任三把火，不一定针对你。
gokgs 发表于 2022-08-23 01:08

我知道他不会是针对我。就是感觉这个人比较龟毛，和我原来的老板完全不是一个画风。我原来的老板超级nice的。你想哪天休假就哪天休假，不管多紧急的任务都不会耽误你休假。甚至休了假用不用PTO他都不管（当然我每次都老实填PTO）。

是老中吗？俺们公司的 blind 上面有人总结，老中是最好的技术人员，worst manager。

是老中吗？俺们公司的 blind 上面有人总结，老中是最好的技术人员，worst manager。
xijuren 发表于 2022-08-23 01:31

不是，印度人

呃，我老公曾经也有过类似的一个新老板，我老公熬了几个月，最后很生气的裸辞了，第二天我家老二出生。

呵呵

这人情商有点低

呃，我老公曾经也有过类似的一个新老板，我老公熬了几个月，最后很生气的裸辞了，第二天我家老二出生。
host 发表于 2022-08-23 01:45

亏死了，paternity leave没了？

回复 1楼我是马甲的帖子
这种情况，是你想自己走还是他走？ 我曾经不满前同事被升上去后各种micro-manage。我就拖字诀。叫我做的都晚一天。结果他都自己做了。被大老板训没有leadership。后来他自己跳了。不过那是个很好的白男。我也不是有心赶走他的。只是不爽。你这个印度人不好弄。

Micromanage很难搞，问vacation schedule有时候是正常。改vacation只有极端情况。 老印一般用人很狠，有对上是狗，对下是狼的美称。 再观察观察？不行要不忍要不走

预感不好👎

问一下vacation schedule 正常不过，问一下flexible吗，有可能是新官上任心里没底，有可能是试试水楼主能拿捏的住吗。
楼主老板既然是同事，那基本为人处事方式应该有点了解。现在处于磨合期，下结论太早。

亏死了，paternity leave没了？
YYFLy 发表于 2022-08-23 04:27

不成文的规定就7-10天，不要也罢。不过我妈跟你想的一样，我刚说完她就大骂我老公蠢。然后我挂了电话不到5分钟羊水就破了。

有东西那时要交，我觉得问一下vacation时间也算正常，现在巳经八月下旬，你九月份要take vacation, 本来take vacation 时间就是要提前说的，不是哪天想起来要take 就可以立马take的。

不成文的规定就7-10天，不要也罢。不过我妈跟你想的一样，我刚说完她就大骂我老公蠢。然后我挂了电话不到5分钟羊水就破了。
host 发表于 2022-08-23 08:19

你妈有问题。

你妈有问题。
lnghng 发表于 2022-08-23 08:28

嗯，我知道很有问题，所以很少联系。

我特烦这种。我逼着我老板在组里做了cross training，加老板四个人随便哪个请假三个月cover都没问题。

我们老板很松，但是一般大家都是提前一个月把vacation 放到系统里，偶尔的一两天无所谓。 可能就是新官上任比较紧张吧，怕miss deadline

不成文的规定就7-10天，不要也罢。不过我妈跟你想的一样，我刚说完她就大骂我老公蠢。然后我挂了电话不到5分钟羊水就破了。
host 发表于 2022-08-23 08:19

这种事就不用向你妈妈汇报了吧，不是故意制造矛盾吗😂

这种事就不用向你妈妈汇报了吧，不是故意制造矛盾吗😂
Neverlate 发表于 2022-08-23 09:18

我跟她说的本意是，这样老公就不用顾虑工作，可以全心照顾我和俩娃了。
不过你说的对。今年年初起，老公不上班了，我就没跟她提。她最近问起来，我也只说在家上班。

不一定针对你

trust your gut

你老闆沒問題，請假需要老闆批准的，當然不是想哪幾天就哪幾天。一般大家會商量一下，有due date又要休假怎麽辦。

有东西那时要交，我觉得问一下vacation时间也算正常，现在巳经八月下旬，你九月份要take vacation, 本来take vacation 时间就是要提前说的，不是哪天想起来要take 就可以立马take的。
lnghng 发表于 2022-08-23 08:26

我理解就请3天假，提前两星期说很正常，再早他回头就忘了。 再说上周五我才得知消息，他会是我新老板。跟他说了一下我九月会请假，没说哪天，他当时没说什么。

干活干得好，很可能是很糟糕的manager，因为这些人的标准就比较高，而且这些人基本做不到宽以待人严于律己。

我特烦这种。我逼着我老板在组里做了cross training，加老板四个人随便哪个请假三个月cover都没问题。
stacych8008 发表于 2022-08-23 08:40

那是不是意味着headcount可以少一个？
别人能顶个一个月的可以， 别人能替三个月，自己的job security不够啊。

你完了，糟糕的印度头能差出天际

为什么我觉得还好啊？他也没有让你改，只是问是不是flexible

在我看来，这确实是个很大的red signal, 楼主你要2手准备

往好处想他至少只是问问。我看见过直接要员工该时间的（人家机票都买好啦）. 最后这个manager 所有的组员都走了。
好manager 一般是即使自己顶上不度假，也不拖组员的vacation. 顶多下次她会明年年初就告诉大家她哪几天要休假。大家请避开哪几天休

原则上是老板可以随便问，但实际上他居然有这个念头说得出口，你要小心了。不是个nice的。

回复 1楼我是马甲的帖子
楼主你是不是特别随和好说话? 一般新老板对push back 下属都不是很有信心 他们会从最nice最随和的员工下手 push back他们 然后培养自己的自信 因为经验不足通常也掌握不好度
你要做的是: 迅速和他建立好界限(让他明白你不是个软柿子) 努力跟他要求promotion salary raise bonus 好项目(anyway 尽量往高了提要求 这样可以保护你 给他一些push back你但是你也不care的机会) 如果他提不合理的要求 你就push back 实在没法push back的 就说我想一下 回头我们再聊 然后再push back 总之拖字诀 他后面占不到便宜大概率应该去找别的target 大量networking(主要是network和他同级以及比他senior的人 如果他以后坑你 会有人帮你说话) 所有的事情尽量留written evidence(其实1on1也是可以留written evidence的 你就会后发邮件跟他confirm就好了) 问问别人对他的feedback 看看他是对你一个人这样还是对所有人都这样(注意不要跟别人complain你的老板 就是简单的问下其他下属对他的feedback) 观察他的leadership skill 如果你觉得他有很大的概率没法带领 team完成目标 那么开始找内部tranfer的机会或者找新工作
一定要不卑不亢 不要让他觉得你对他有敌意

就单纯这个事而言 我觉得你老板很正常

我一般会主动问老板我走的那几天会不会有什么deadline。我可以尽量在vaca前完成。

是老中吗？俺们公司的 blind 上面有人总结，老中是最好的技术人员，worst manager。
xijuren 发表于 2022-08-23 01:31

别再这么黑老中了，长期以往，华人在公司里真的翻不了身了。。。

回复 1楼我是马甲的帖子
楼主你是不是特别随和好说话? 一般新老板对push back 下属都不是很有信心 他们会从最nice最随和的员工下手 push back他们 然后培养自己的自信 因为经验不足通常也掌握不好度
你要做的是: 迅速和他建立好界限(让他明白你不是个软柿子) 努力跟他要求promotion salary raise bonus 好项目(anyway 尽量往高了提要求 这样可以保护你 给他一些push back你但是你也不care的机会) 如果他提不合理的要求 你就push back 实在没法push back的 就说我想一下 回头我们再聊 然后再push back 总之拖字诀 他后面占不到便宜大概率应该去找别的target 大量networking(主要是network和他同级以及比他senior的人 如果他以后坑你 会有人帮你说话) 所有的事情尽量留written evidence(其实1on1也是可以留written evidence的 你就会后发邮件跟他confirm就好了) 问问别人对他的feedback 看看他是对你一个人这样还是对所有人都这样(注意不要跟别人complain你的老板 就是简单的问下其他下属对他的feedback) 观察他的leadership skill 如果你觉得他有很大的概率没法带领 team完成目标 那么开始找内部tranfer的机会或者找新工作
一定要不卑不亢 不要让他觉得你对他有敌意



tomtest 发表于 2022-08-23 13:24

好有经验！赞！

新上任 不了解情况 问一下vacation很正常 lz最好不要take it personal

我觉得不是一个好的开端。