多谢ls mm指点。 我其实也是想多听听别人意见,综合决定。我这个lead本身也是态度模糊、不正面表达观点的。 我本来问他这个会我怎么办?他就问我你过去写了什么文档?(我蛮吃惊的),这一两年我一直告诉他我写过什么。他似乎毫不关心。幸运之神 发表于 2022-07-01 09:45
问题是我文档都留给她们team了,人人都知道在哪儿。她们追问的也是我那些文档。感觉我没有义务给她们解释。本身也不喜欢原来的team自上至下。幸运之神 发表于 2022-07-01 09:57
decline 并且回复她们的会议邀请,同时copy你的lead,就说她们这个项目不在你的lead的priority list里,请她们跟你的lead商量,可以allocate多少resource,并且一切关于这个项目的meeting请务必把你的lead列为optional。我们部门新来的小白男就面临过和你一样的问题,我们老板就让他这么回复了,老板本身也是给力,亲自出面把对方拒了。 helichrysum 发表于 2022-07-01 09:38
多谢ls聪明mm啊。 我人nice,想了想,还是详细回信问她们要我到什么程度? 还是接受了邀请。都加上我lead了。我lead也是行政上管我的manager. 过去是我senior. 人很好。就是有时候太忙,或者看不上我,就不怎么管我了。幸运之神 发表于 2022-07-01 12:19
这会儿过去的项目又来找我们,要这要那要教新人。
lead跟一个business女的,帮忙了几封邮件,我没掺合。
现在俩新人又直接开会邀请我,没邀请我lead, business女的,要我给她们解释前两年我做的各种文档。
我lead说你的priority是blah blah我们正在做的项目。那我也不知道接下来怎么办?完全不理会她们邀请的会(一次都没参加过,上次我是optional,现在是required)
请指点一二。本身是很负责认真的人,不让我理会我有点儿心虚怕得罪人;理会我本身也不喜欢过去的项目组,人和事。
然后报备你的lead,让他知道他们还在烦你。
他的意思就是希望你用文档打发她们啊。
那基本上可以ignore她们的所有要求了。当然面子上还是要很客气,就说最近太忙,一个email拖上几天再回。
那就更没必要搭理了。
lead 又不是你的 manager, 大部分时间你基本都可以 ignore. 当然, 没必要对着干。
当然要是经常性的开会或咨询你, 你应该跟现在的 manager 沟通一下。
必须赞老板。
你把以前的document发过去,问他们哪里有问题,看不懂,让他们highlight出来,或者直接文档上comment一下。 接下来再讨论开会的问题
直接reject 说你现在手上工作忙 没有时间 如果的确需要帮助 请找我老板align priority
我发现align这个词真是个万金油
这个真不用想太多 记不住很正常 。。。
你太nice了 这种坑真没必要跳
与其之后说不干了 不如一开始就明确说不干
你再想想干这个对你又啥好处 能帮你networking认识有用的人 还是能算你train新人帮你升职 没有的话真不需要浪费时间 职场上责任感泛滥其实是一种PUA
我自己干活也很认真,但凡我接受的我一定是负责到底的。但是这些年我学会的是不要随便接受不该你干的或者干了没用的活