吐槽求建议-被印度manager和下属联合夹击

在咨询公司，职位是senior consultant, 一个月前项目上换人，来了个新的印度consultant, deliverable 质量很差，也完全不听楼主的建议；这也就算了，因为楼主负责的workstream 其中有很大一部分是跟公司的data science team合作，data science team的manager也是个印度人，现在感觉他们联手把活都丢给楼主。比如这个manager在分任务的时候给楼主分的比较重，楼主去要求 support 又不支持。 照道理说这个consultant应该是同时 support我和manager, 现在我们好像变成同时report 给这个manager. 找他谈了一次发现他们是一伙的，现在除了escalate 给senior manager还有什么别的办法吗？是不是应该赶紧离开这个项目？

办法就是嫁个印度老公 这样公司印度人就把你当自己人了

办法就是嫁个印度老公 这样公司印度人就把你当自己人了
jamesanderson 发表于 2022-04-06 21:43

lol 手动点赞