要不要从FP&A内部转做Business Analyst呢

我在现在在一个mid size上市公司做fp&a大概5年多，现在是manager，负责一个analyst。这阵子内部有一个BA的机会，汇报给成立大概两年多的部门的 VP，这也算是我们公司第一个BA的职位，VP除了PA 之外只有这一个direct report。主要职责有财务分析，process improvement，track internals business initiatives & process improvement , 给VP准备weekly update to BU / sterring committee，还有一些系统的维护 / training，和cross funcional leaders的沟通比较多，算跳出finance的圈圈
优点是没有month/quarter/year close工作，也没有recurring forecast，initiatives涵盖了公司所有business units，ops，sg&a，如果愿意学习并且有bandwith可以接触到公司的business operations，可以提高 large scale project management skills。VP很懂manage up，来公司这些年火箭速度上升，strong personality，对属下也不错
缺点是不是很确定career path，不知道这个职位是不是sustainable，VP自己很忙，属于要结果导向撒手式管理，不会给很多的mentoring 我想好了之后可以申请和hiring manager有一个informal discussion了解下情况。总觉得有点像秘书 LOL，我算擅长分析，好奇心比较强，和现在biz partner关系不错，觉得BA可能会觉得更有意思。
薪水比现在可能多5%-8%？内部申请肯定达不到外来招的人，求有过类似经历或者BA 经验的jms的建议。

好处：BA的management visibility是好的，学的也宽泛。coordination&problem solving这方面的东西比较多，不做具体业务所以想摸摸鱼也比较容易。 坏处： internal facing的职位多少都是被under appreciate的。会被卷进很多有的没有office politics，有人无所谓，有人就觉得压力大。 这个活软技能要求比较高，跟 finance的一板一眼差别还是有一些的。career path也是有的，但是看运气看管理层认不认可你。