工作上做了件不地道的事情，咋办

是这样的，我领导休假去了，有个事情需要区域某个大领导审批A，让我这周follow up下，说我可以求助某某C，让他给A电话。C是我mentor，他对我还不错的。然后周三的时候A的手下D联系我要了些信息，说A会审批的，然后周五我看还没消息，就问了D，D说A还需要个什么文件，然后我看了A和我领导的历史往来邮件，感觉A说的那个文件我领导已经发给他了，觉得这其中是不是有什么沟通问题。然后我就联系我mentor,想让他联系A问问，然后mentor说他给D和另外一个人E发个邮件，DE都是A手下，让他们两个搞定。说A是管5000人的领导，不太好直接找他。然后我一看周五快结束了，下周我领导休假回来，发现交代我的几件事情都还没什么大进展，就急了，这时候D又回复我了，让我直接联系A，把文件发给他，我说他是大领导，我不太好直接联系他吧，D说没事，这是他要求的（意思他需要那个文件）。然后我就鼓起勇气给A发了个邮件，当然是基于我领导和他历史往来邮件上发的，说因为XX（我领导）休假去了，我和他follow up下巴拉巴拉。然后我就纠结很久，没有抄送mentor（怕他说我）抄送了DE和我领导。在我发完邮件之后，收到mentor邮件，发给DE的让他们搞定A， 抄送我领导和我。现在就怕D或者E回复说，Xx（我）已经把文件发给A了，那我就郁闷了。因为mentor不建议我直接联系A， 我还是这么做了，也没和他沟通，也没抄送他，咋办，感觉我会里外不是人。

当时cc 你那个mentor就好了。不过也不是大事，都已经发生了，mentor 也不是你老板，翻页吧。但是心里过不去的话，可以私下和mentor 解释下。
另外，大领导不能直接email是个什么鬼，美国公司又没这样的等级制度。他问你要，你给，没觉得有啥问题。

当时cc 你那个mentor就好了。不过也不是大事，都已经发生了，mentor 也不是你老板，翻页吧。但是心里过不去的话，可以私下和mentor 解释下。
另外，大领导不能直接email是个什么鬼，美国公司又没这样的等级制度。他问你要，你给，没觉得有啥问题。
chuckle 发表于 2022-02-04 14:28

mentor级别比我领导高，其实我也把他当领导看的，我就是他面试拍板定的，后面刚进公司不久部门reorg我担心自己没组织认领也是他极力推动让我有组织。我现在也不敢主动找mentor沟通，就想赌一把，看DE怎么回邮件。希望DE不要说我已经联系A的事情啊。当然我觉得我领导也会奇怪，怎么我和C差不多时间为了同一件事给不同人发邮件，而且本该C联系A的，怎么我直接联系了
其实我应该发邮件之前再和C沟通的，说D让我直接发给A， 可不可以。我又怕C嫌我烦，事无巨细问他

no big deal

你就在c邮件里reply all一下，感谢大家cde 帮助，你已经把所有需要的文件交给a了，他应该可以审批了，大家周末愉快

正常来说D E收到C的邮件会表示感谢， 不会提你已经发给他们了， 但是谁知道呢。不用太担心， 就当学个教训了， 下次应该直接告诉DE 说和C讨论过了， C会发给他们

你想太多了…mentor是中国人吗？

你就在c邮件里reply all一下，感谢大家cde 帮助，你已经把所有需要的文件交给a了，他应该可以审批了，大家周末愉快
crazyeater 发表于 2022-02-04 14:40

感觉这样回复也不好，因为C不建议我联系A， 我领导也不建议，要不然不会让我找C求助。最不会有问题的就是祈祷DE不要说我已经联系A了，呜呜呜。或者和C坦白，我已经在我领导的邮件基础上联系A了，因为D说可以直接联系？不过C已经下班过周末去了，呜呜呜

你想太多了…mentor是中国人吗？
qingxiao 发表于 2022-02-04 14:42

不是，白人，怎么了。难道我这么操作没有问题？向mentor求助，然后他行动了我又行动一次，不过主要原因是他没有直接联系A

情商低的我觉得都是些鸡毛蒜皮的小事

是这样的，我领导休假去了，有个事情需要区域某个大领导审批A，让我这周follow up下，说我可以求助某某C，让他给A电话。C是我mentor，他对我还不错的。然后周三的时候A的手下D联系我要了些信息，说A会审批的，然后周五我看还没消息，就问了D，D说A还需要个什么文件，然后我看了A和我领导的历史往来邮件，感觉A说的那个文件我领导已经发给他了，觉得这其中是不是有什么沟通问题。然后我就联系我mentor,想让他联系A问问，然后mentor说他给D和另外一个人E发个邮件，DE都是A手下，让他们两个搞定。说A是管5000人的领导，不太好直接找他。然后我一看周五快结束了，下周我领导休假回来，发现交代我的几件事情都还没什么大进展，就急了，这时候D又回复我了，让我直接联系A，把文件发给他，我说他是大领导，我不太好直接联系他吧，D说没事，这是他要求的（意思他需要那个文件）。然后我就鼓起勇气给A发了个邮件，当然是基于我领导和他历史往来邮件上发的，说因为XX（我领导）休假去了，我和他follow up下巴拉巴拉。然后我就纠结很久，没有抄送mentor（怕他说我）抄送了DE和我领导。在我发完邮件之后，收到mentor邮件，发给DE的让他们搞定A， 抄送我领导和我。现在就怕D或者E回复说，Xx（我）已经把文件发给A了，那我就郁闷了。因为mentor不建议我直接联系A， 我还是这么做了，也没和他沟通，也没抄送他，咋办，感觉我会里外不是人。
luckylady666 发表于 2022-02-04 14:24

没事儿吧，别担心

没事儿吧，别担心

Cumberbitch 发表于 2022-02-04 14:51

那就是啥都不做，就这样？如果mentor 问，就解释下？

楼主你有没有联系A， 你这是回复A的request。 比如你直接去a怎么回事这是不妥的， c问了de怎么回事，de搞明白了，和楼主说该怎么办。。
比如领导让你倒个水，你就以为联系领导了？

太小的事了 翻篇了

听起来很小的事儿，楼主别纠结了

我当年是前线小兵的时候，有一次直接给R&D head发一个report，按sop他需要email回我说approve才算approve了。他回信说了几句是approve的意思但没直接说approve，我回他说你得reply我approve才行。后来我老板笑我初生牛犊不怕虎，直接教head做事。也不是什么太大的事儿吧。

不是什么大事，只要事情最终解决了就无所谓。当然，也要看人，有的老板可能比较唧唧歪歪，但一般正常的老板都不会介意的

为啥给A发邮件之前不给mentor打了电话说一声？

为啥给A发邮件之前不给mentor打了电话说一声？
Pangpang 发表于 2022-02-04 15:46

这就是我后悔的地方，邮件发出去前纠结过，想和mentor说一下，D说可以直接联系A，是不是要直接联系？当时又担心mentor会认为我是不是听不懂他说话，他都说了人家管5000人，让他手下去联系他即可。唉

楼主你有没有联系A， 你这是回复A的request。 比如你直接去a怎么回事这是不妥的， c问了de怎么回事，de搞明白了，和楼主说该怎么办。。
比如领导让你倒个水，你就以为联系领导了？


shoppingisfun 发表于 2022-02-04 15:01

是D转告我，A还需要什么文件。A没有回复邮件，然后我就在我领导和A往来邮件基础上，回复A，邮件是领导转发给我的，我发邮件说，D告诉我，他还需要什么信息，然后我说他需要的信息在下面邮件里，包含了什么什么信息（下面邮件上上周我领导发给他的），然后说这个事情比较急，还麻烦他审批下，如果还缺啥信息，还请告知。

你就发email说你已经跟A联系过了，per D’s request。你现在不解释等别人回了再解释反而更尴尬。
你担心太多了，这么点事情翻来覆去，显得你处理事情的能力不强，你要更勇敢自信一点，不要怕出错。

回复 1楼luckylady666的帖子
才多大的事。 如果是好的同事都是对事不会对人，不会介意的。

你就发email说你已经跟A联系过了，per D’s request。你现在不解释等别人回了再解释反而更尴尬。
你担心太多了，这么点事情翻来覆去，显得你处理事情的能力不强，你要更勇敢自信一点，不要怕出错。
ILoveEcho 发表于 2022-02-04 16:03

群回mentor的邮件？哎，感觉有点对C没有人情味啊，冷冰冰，而且也不抄送他。

我觉得MM做的也没啥毛病。你的mentor就是一个辅助角色，象你老板说的，他为你提供帮助但是不直接invovle这件事情的。所以你不include他没什么问题。 不过你mentor真的蛮好，看得出来是真心想帮你。我觉得你可以就reply一下，感谢一下他的帮助， per D’s suggestion, you have sent the file to A. 然后顺便再感谢一下所有人在这件事情上的帮助。

我觉得MM做的也没啥毛病。你的mentor就是一个辅助角色，象你老板说的，他为你提供帮助但是不直接invovle这件事情的。所以你不include他没什么问题。 不过你mentor真的蛮好，看得出来是真心想帮你。我觉得你可以就reply一下，感谢一下他的帮助， per D’s suggestion, you have sent the file to A. 然后顺便再感谢一下所有人在这件事情上的帮助。
fitwoman 发表于 2022-02-04 17:31

嗯，主要是这个事情可能还需要DE的推动，让他们和A follow up，如果我在mentor邮件上说这么回复，会不会给DE感觉这个事情搞定了没他们啥事了。mentor发给DE的邮件我没记错的话，还有让他们follow up的意思。D让我发给A，我应该及时通知mentor,搞得让他double work. Mentor确实对我不错，总是鼓励我夸奖我，目前为止没有责备过。不过过两年准备退休了，前段时间告诉我的时候我还伤感了一下，虽然还没退。唉。唉呀，想起我以前一个50多岁的白女领导，感觉我这战战兢兢的性格是那个时候被整怕了，我发个邮件，措辞不行都要被教育，然后她身边的红人，组织个培训，我team里有人迟到也怪到我头上，md,人家去到个咖啡迟到几分钟，我能咋办，我总不能赶着人家去会议室吧

ABCDE看得我都头晕了，不过既然A直接找你要东西，你就给他呗，这没啥吧。A如果真的很忙碌，也是秘书帮他查看整理，不需要担心你打扰了，毕竟这不是你的工作吗。C是mentor，但是不算你的直系领导吧，他给你建议可能觉得不必要联系A，但就是个建议吧，你就解释一下说要得急呗。真心没看出来有什么复杂的了，感觉你想多了。

ABCDE看得我都头晕了，不过既然A直接找你要东西，你就给他呗，这没啥吧。A如果真的很忙碌，也是秘书帮他查看整理，不需要担心你打扰了，毕竟这不是你的工作吗。C是mentor，但是不算你的直系领导吧，他给你建议可能觉得不必要联系A，但就是个建议吧，你就解释一下说要得急呗。真心没看出来有什么复杂的了，感觉你想多了。
azurepiggy～2代 发表于 2022-02-04 18:30

主要是我和mentor商量好了，他给D E邮件让他们去处理，我没反对。结果一转头，D让我直接发给A，当时mentor邮件没发出来，我都没和mentor 商量就直接联系A了。感觉我现在处境很尴尬，就怕DE回复说，我已经发给A了。那我mentor 会咋看我

是这样的，我领导休假去了，有个事情需要区域某个大领导审批A，让我这周follow up下，说我可以求助某某C，让他给A电话。C是我mentor，他对我还不错的。然后周三的时候A的手下D联系我要了些信息，说A会审批的，然后周五我看还没消息，就问了D，D说A还需要个什么文件，然后我看了A和我领导的历史往来邮件，感觉A说的那个文件我领导已经发给他了，觉得这其中是不是有什么沟通问题。然后我就联系我mentor,想让他联系A问问，然后mentor说他给D和另外一个人E发个邮件，DE都是A手下，让他们两个搞定。说A是管5000人的领导，不太好直接找他。然后我一看周五快结束了，下周我领导休假回来，发现交代我的几件事情都还没什么大进展，就急了，这时候D又回复我了，让我直接联系A，把文件发给他，我说他是大领导，我不太好直接联系他吧，D说没事，这是他要求的（意思他需要那个文件）。然后我就鼓起勇气给A发了个邮件，当然是基于我领导和他历史往来邮件上发的，说因为XX（我领导）休假去了，我和他follow up下巴拉巴拉。然后我就纠结很久，没有抄送mentor（怕他说我）抄送了DE和我领导。在我发完邮件之后，收到mentor邮件，发给DE的让他们搞定A， 抄送我领导和我。现在就怕D或者E回复说，Xx（我）已经把文件发给A了，那我就郁闷了。因为mentor不建议我直接联系A， 我还是这么做了，也没和他沟通，也没抄送他，咋办，感觉我会里外不是人。
luckylady666 发表于 2022-02-04 14:24

你这ABCDE的看的人真蒙

主要是我和mentor商量好了，他给D E邮件让他们去处理，我没反对。结果一转头，D让我直接发给A，当时mentor邮件没发出来，我都没和mentor 商量就直接联系A了。感觉我现在处境很尴尬，就怕DE回复说，我已经发给A了。那我mentor 会咋看我
luckylady666 发表于 2022-02-04 18:45

哦，那你就给mentor说一声呗，你就说刚才你邮件还没到，D又来催我了，我就发了，就完事了呗。

我觉得我在职场学到最多的就是，永远不要让别人的决策替你做决定。你希望事情怎么发展就安装那个方向努力。看别人怎么做再反应的你永远都是被别人牵着鼻子走。哪来的那么多bureaucracy，大头直接跟你要东西你就发呗。想要在职场有进步最重要的就是take ownership。我觉得像之前大家说的，a got what he needs for now，everyone have a great weekend

这么小的事情，不要放心上。听起来你还管着一个team？那就要更加会处理事情啊！

这么小的事情，不要放心上。听起来你还管着一个team？那就要更加会处理事情啊！
ONO 发表于 2022-02-05 11:56

以前管过，现在是IC，那你意思啥也不做？看事态发展回头问我我再解释？我大概被以前白女领导整怕了加上天生情商低，真不太会处理事情

回复 1楼luckylady666的帖子
屁事没有。因为不是你主动联系A的，是A主动联系你的，A说要文件你能不给么？
如果D提了，或者C暗示他知道了，你就提一下刚巧在他发送文件之前A（通过D）向你要了。或者你主动找得闲或者吃饭的时候跟C提一句就行了。