update: 新实验大概率要推迟了。刚又开了一次会，看样子A 本来不想让我参加的，只有两个MD，结果A匆匆跑来找我，说不是很重要我看你在忙，就是给你一个开会讨论的机会，你要没空也没关系。我说now? ok, 可以。我脱下白大褂就跟她到会议室，感情两个MD已经坐那儿了。看样子是MD们要求我参加。 最后会议很不愉快。A脸拉的很长，一个劲的说what do you want from me to make it satisfying to you。 我也没法再忍了毫不留情地指出所有的问题。最后两MD 说数据不行不能上马。不sign。 留下Ａ给高层打电话。
最后会议很不愉快。A脸拉的很长，一个劲的说what do you want from me to make it satisfying to you。 我也没法再忍了毫不留情地指出所有的问题。最后两MD 说数据不行不能上马。不sign。
留下Ａ给高层打电话。
我在临床实验室工作是两个部门a, b的直接负责人supervisor。 直接上司manager A是管理我们a部门。A能说会道常常一大段英文官话连篇却不解决任何一个问题。人多的时候爱说点自以为的俏皮话，自己很得意洋洋。Anyway, 上面招她进来是建立这个新部门a的。所以要做validation. 终于等到是骡子是马拉出来溜溜了。validation report 发给我一看快把我吓死。通篇写的毫无次序，数据分析总结的乱七八糟，甚至还有错误。我和另外一个MD碰了一下头都觉得写的实在是一言难尽。第二天两个MD， admin director 和我一个小supervisor开会，大家居然按照我给她的feedback 一条条过了一遍。这是什么事啊？这里面我级别最低，这是谁他妈指导谁啊？
好，新部门下个星期就要上马了，这个姐们拿了修改意见迟迟不递上来直到今天。我一看，我艹补充数据都什么呀？有错误好吗？这数据补的还不如不补。下个星期一就要开始病人检测了，我这他妈是让她过还是不过啊？我没法昧着自己良心闭着眼睛说话，但我要指出错误这个report 就可能真的不能在本周五sign off了。上面可能还不一定高兴我就你能。
我都被气疯了。每天还要跟丫打交道。听她指令。却是这么一个水货。拿的工资都还应该比我多。
大家说我该咋办？
突然有点害怕
我们平常去医院做检测，背后也是一群啥也不懂就会俏皮话的人吗。。。
Patpat, 你这个Supervisor也真不容易！
我就不跟你说我亲眼见到的化验室错误了。太毁灭你们了。
我不sign off, medical director sign off. 但大家默认我是实际把关的。哎。如果我不说我敢说没人会发现。因为没人像我这么认真负责，外加他们也不懂。。但不说我又觉得我没尽到责任。。
所以这种工作有你这样的人， 也有她这样的领导层
理想世界，工作里都是你这样埋头苦干把关的人，
但那是理想世界，
现实，
各种人都会存在各个行业 都有自己的舒适区， 要谋生
跟你们讲个笑话，JJ家的covid疫苗一直由FDA亲自一个batch一个batch的release，就是因为他们一个厂子捅了天大的篓子以至于FDA直接进场……
你这不慌啊，项目delay又不是你的锅，这是她的锅啊，何况又不是没有delay……delay就凉拌呗……
我提出意见没人敢overwrite 我，不是我多了不起，而是我们事关病人化验，没人敢担责任。但我提出来问题的话，他们下个星期一已经计划好了接受样品的一切安排就完了。说到底是公司的高层太信任她，没见到报告光听她口头报告，就Assume 一切顺利就差paperwork. 结果report 在我这过不了。
不是这次总有下次的，你还是就事论事，让她lesson learned，不然这次放过她以后继续让你收拾烂摊子你信不信。虽然不是说以后她不会造出来烂摊子了，但下次她会知道早点找你，先把你这关过了再去吹牛。
这以后还咋处？原则上我是跟她汇报，quality control 是她来把关的。简直是笑话。
就这么处呗。我们是靠技术说话的，最终在FDA手下讨饭吃。我之前那个上司也是技术不行，最终FDAinspection过后就辞职了，屎摊子太大，收拾不了。你看看最后是她滚蛋还是你滚蛋。这世上不全是傻子的。
想听想听，支持楼主。
人命关天，完了就完了，你坚持住不签，正好让上面知道是她水
好姐们我听你的！我太怂。突然发现做whistleblower 真需要勇气的。
出了事是lab director负责。在我们lab，validation都由section director 负责把关，medical director只负责签字。你们lab这么信任supervisor，估计也是你太能干了，能不能代替manager？
以后加强communication，早点一起把项目搞定，英文里有对下管理和对上管理的概念，她不靠谱，你要多多对上管理，好好引导她。至于相处的话，没人不喜欢干事的老黄牛的，尤其是听起来你们部门只有你一个靠谱的人的话，不用太担心。
那就公事公办好了。其实这种事职场到处都有，那个a不是唯一一个划水的，MM 也不是唯一一个较真的。我们也经常赶deadline，每一天delay都可能影响最终产品的release date。sign off时，经常大头签了，但在最不起眼的部门卡住了。每个人签字其实都有信用问题，没事时都好说，出事时会trace down，看哪一个关没把好。所以，我的项目，我会催人家赶紧review，但不会干涉别人的决定。毕竟真有啥问题，对方也要但担责任的。
你理解能力没问题是我表述不清。我是supervisor ，她是manager，她领导我。但validation 她写报告让我批，就这么奇怪。我没有签字权，但目前看来大家都在等着我把关。嗯，就这样。
of course. 你才知道？我们小时候一起长大的那一群不靠谱的家伙现在不都活跃在各行各业的关键岗位上？！😂
re这个。要坚持靠技术说话。这样才有长期前途
这种情况我不会sign off，如果她给你压力，可以通过公司的ethics hotline报告。如果上面统统给压力，收集证据以后直接向FDA或者其他监管部门报告。你们内部有没有管Pharmacovigilence的部门？理论上这个是归Csuite里负责Risk和compliance的大头管的，可能具体到不同公司不同行业稍有不同。
到时候如果公司敢给你穿小鞋，马上找律师同时报告FDA，whistleblower是很受保护的。
长期发展肯定看人品，该不签就不要签，上面的人门清，你坚持了这回大家会更信任你。
就是objective，不带情绪和任何个人意见，做自己该做的，说话还要professional 和nice，但是说到底就是不签😋
这是你展现你重要性的大好时机，拒绝签字，质量第一。否则，万一翻船最后你肯定是需要负责的人之一。 你拒绝签字，这个project会有更高的visibility，虽然是delay schedule 有坏的影响，但是你们保证最后release 的是质量好的，然后公司的头头脑脑都知道是你力挽狂澜，将大家从可能的翻船中拯救出来，你个人的形象应该会有所提升。
我们班后来去当医生的几个人都是成绩非常好人也出色的 没有不靠谱的
我明白你的意思，但我们的情况是这项目是她一手负责的。外加我有另外一个部门要run，所以我很多一手数据都是第一次看到。所以我才shock她的“能力”。有时候我在想，我生活的是一个假美国吗？不是说资本主义不是大锅饭的吗。不是说资本家不留情面，干不好就让你滚蛋的吗。这还是资本主义国家吗？
说了大实话…
要不然，米蒂怎么会把大家弄过来呢…. 你家又不是隔壁回帖抗议“揭发南京市长女儿进清华、全款买房” 那群人。 唯一的希望是，你的儿女不似你生活；唯二的愿望是现实世界，你有可以一起唠叨这些事的华人盆友
会草芥人命的那种吗？
那你就更要说了，这烂摊子最后估计埋不住，责任又落你头上。要我就单独约个会，跟那个要sign off的MD说清楚
那good for you 我上学的时代医学院已经分数很低了 学习好的都是金融狗 理科的也往光华跑。
亲，我也做diagnostic相关，非常理解你的stress。 我这儿更惨，一个诊断项目已经应用至少5年了，最近走accreditation流程，才发现居然完全没有做validation。 我是后进组的，居然对方组想甩锅给我。
你想像的很美好，操作起来不一定是这么回事。头头脑脑有时候很双标的。
既然你的工作是把关，那就做好把关的工作，这没什么好纠结的
你懂我。领导很多时候不喜欢我这样的。没有我这样的，你好我好大家好多好。但我是phd background, 我受的训练教育让我没法接受这种没有条理没有逻辑没有组织的sloppy work。太难受了。这种难受又很难跟没受过训练的人解释。就好像我心里是有个好的东西是怎样的标准的，但其他人没有啊，他会觉得嗯这个也可以啊，他会看不到关键点，看不到最内核的问题。
clinical laboratory 是一个science 。不是八股文不是堆砌数据不是随便做做。可惜临床化验的领导层一般都是不懂专业只会夸夸其谈的白人。他们也无心钻研业务。懂的外国人却爬不上去。语言表述要求高因为化验又是一个business。
同意，这个是science。我也是这个领域的，mm有phD，可以考board做lab director，你是clinical chemistry的么？
法定责任不是你的话，你管它，出了事谁当初白纸黑字sign off的谁去负责，你背锅最多就是换个工作，谁敢sign off谁背锅可就是法律责任了，你怕啥？你就把球踢给director，问题摆在那里，他敢sign的话，不关你事
才不是的，你说的这种靠跪舔上位的草包不要太多，各行业都充斥着这种货色，白女尤甚
简直太理解你了，碰到这种草包真的很郁闷，可是这种体制下，上面搞管理的都是草包，外行领导内行是常态，做技术的很多时候确实很难，被一群草包外行嘴炮白人黑人指挥
是的 做头的不是从基层一步一步走上来的 都是会说的外行领导内行。大公司从上到下都是一个德行
我太理解你了。我也是每天工作要面对很多不负责不懂的人，你给他们揪出错了，他们也不改,我真的烦死了。我家人老说我能不能lower the bar。但是因为需要我的名字在里面，我真的没法降低标准。我估计公司最上层对我是又爱又恨，我想辞职真的不是一天两天了
你的职责显然就是指出问题，至于是否sign off 那是签字的人的事儿。
我们做validation的人都是有clinical背景的人，基本就是从客户角色转过来的。公司里的各种process非常详细，所有的工作都有章可循 有证据可查。fda随时可以来audit。一个地方不对就吃不了兜着走。
你这个例子，事实上反应出你们单位的process管理的不完善。即便你是reviewer/consulting角色，你的review comments也应该记录在案，作者必须处理你的comments。签名者的签名有很强的意义，不懂就签就是找死。
如果我是你，我就不给过。我工作讲良心，要么别让我看/签，你爱咋搞就咋搞，经过我手，对不起，不管你是谁，尤其要留下签名的，按规矩认真办事。
最后说一句。如果你司充斥各种水货，早点走人比较好。
mm 说到我心坎里去了。我所在的西欧所谓high ranking hospital里工作，情况是一样一样的，同一个世界，同样的官僚。
我和我的头头脑脑们，就validation missing 这个事件，杠了近一个月了。他们私底下估计都和hr 查过，能不能把我开了，换上他们的亲信。结果看了一遍条款发现炒正式员工不容易，就换了嘴脸。哈哈，人性。。。
哈哈，我老板想开我，换上他的白女亲信。
的确是这样。尤其是和挣钱挂钩上。推迟一天少挣多少钱的时候，头头脑脑么就会觉得就你事多了。