全职工作的四十大妈《创业经历和感悟》

来说说有全职工作，还有两娃的大妈创业的一些经历和感悟吧。
我现有的全职工作不算太累，不算朝九晚五的工作，但是忙起来一天十小时也是有的，还没有加班费。主要是看季节，一年中会有比较忙的时候，所以创业的重要时段都是选在全职工作相对轻松摸鱼的时候。选择创业的点，也是看自己passion和技术都有的地方，passion 比技术重要。只有技术没有兴趣的话，到最后没有动力，繁琐需要执行力的地方就很难继续完成下去。有passion没技术倒还行，我认识的宝妈就雇人或者找老公来做技术部分。
说说感受最深的第一个，找谁合伙。一个好汉三个帮，一个人干了一段时间，实在太累，后来开始拉朋友一起，而且大家点子多，也让整个过程的想法更完善了。不过这个过程也需要很小心，我是属于做事情算比较generous的人，对朋友自然也大方，但是创业初期都是比较囫囵的，刚开始还不知道朋友能做啥也无法说具体分多少成，想做一段时间再看，结果反而有朋友不高兴了还说要退出。我好不容易劝回来了，后来想想真是老天爷劝退的，我干嘛逆天而行。
后来才想清楚，大家拉摊子一起干活还啥事没干成的时候，就开始吵吵分成的人不是一个创业者该有的心态。创业过程还是需要很大热情和毅力的，不是说马上就能看到大笔进账的，甚至会亏钱，要做好啥都不成甚至亏损也没关系准备。而且朋友一起创业也要选那种人品好，看中干实事，不太看着财物，也不玩心计的人，业务能力可以教，但是人品没法教。还有一个很重要的一点，如果你自己是leader，最好不找ego太强的人。这个是我自己掉过的比较大的坑。我们这种small business entrepreneur 很多都是找认识的朋友，同事或者家人一起创业，但是这些关系，这样的人即使生活中有啥事的时候你都是站她们这边的，看看她们如何处理冲突，如果心机比较深，想的多的自尊心还很强的人，你可以想象如果有一天她们和你有矛盾的情况，整天就琢磨这怎么处理无关痛痒的细节，真的很累。还有平时这个人执行力怎么样，大家聊的很开心是一回事，可以先给一两件不是很容易的事情交代看看做起事情来是不是能deliver，如果总是拿生活中的其他事情推脱（孩子，工作），我觉得你可以pass了。这样的人保准最后就是坐在你胜利的果实上吃的大言不惭的人。
这里不得不说遇到合伙人光合伙不干活的情况该怎么办？特别是创业初期比较辛苦大家构架的时候，合伙人不出力，还享受分成。我当时很苦恼的到处想寻求解决这个问题的办法，咨询过律师和管理者，感觉那些书面的策略并不能帮我解决问题。后来自己想了个办法，针对之后加入的成员，我都采取项目分成的办法，就是让这人具体负责一个项目，从开始到完成，我提供资源和支持，你负责执行和组织，然后我们一起分成。刚开始只谈项目利润分成，要做到一定时间段后，才说股份分成（创业时间短，这个目前还没实施）。我是可以接受项目初期大家辛苦工作，最后享受胜利果实的，并不是要成员一辈子苦哈哈的干执行。等构架跑通以后，很多重复性劳动完全可以外包，而项目负责人可以负责oversee。这里的姐妹们见多识广，也许我这个办法也不是最优解，如果大家有更好的办法也可以拿出来说说。
再说说选择创业的点。这个可能是大家比较关心的。因为教育孩子的原因，所以选择了教育类产品的创业。再加上自己network上认识一些做这类产品的人。这个可能我个人的情况不太能generalize。我觉得有一个大原则要follow，就是你创业的这个点是蓝海而不是红海，所谓蓝海就是蓝色的海水里，你还有很多空间，竞争不算激烈，红海就是大家已经杀红眼了，海里都是血。一旦一个市场变成红海，大家竞争的只有价格，而不是differentiation，最好选择退出，寻找其他蓝海，不然红海里杀的狗血喷头累死你。这个说得容易做得难，如果你还在选择，这个很好看出来，但如果你已经身在其中了，想退也不是那么容易，因为你觉得做了这么久了，习惯了，而且已经投入这么多了。这个就是对我自己也是比较难的决定。
我现在的创业盘子不算大，处于转型阶段，就自己兴趣而言觉得还是很有意义做下去的事情。接下来说说创业中的家庭关系。。。

继续码字中

继续码字中。。。

占楼

不知道亚麻上的卖家注册姓名和地址是不是楼主自己的？要是的话，感觉楼主直接公布姓名地址了。。。

这是刚开始吧！加油！

现在打广告都这么认真了吗？还要写小作文