会计，职场， 工资 和 招人

周末有点郁闷， 最得力的一个助手辞职了。 一时有点缓不过来。 想到现在招人困难啊， 往下事情又这么多， 就很烦。 人家要走的一个原因是公司要IPO，事情太多。 到底是有个有钱的爹妈， 不在乎钱。哎。我为什么没有早点培养BACKUP呢。
随便说点会计的事吧。 我在南加， 会计做了快20年。中间有GAP，嫌会计无聊， 后来发现再无聊也算是擅长的事，又回来了。现在做的VP。中小公司。 工资 -- 只谈我知道的。 CPG这些公司，300M 到 2个BILLION， 生产企业比较抠门，工资到DIRECTOR也就是15，6万， 加上奖金，估计20万左右。 看年头。经理一级的， 也就10-13万。做设计，外包产品的， 会好一点。DIRECTOR，好年头七七八八有25万。SENIOR MANAGER 15-20万 package 。 VP这一级， 30万基本工资就到头，奖金和equity加起来40-60万。 这个也要看年头。反正找我做VP的， 最好的给32.5. 其他都是不到30万。一般有50% 的奖金和数量不一EQUITY。都是小于2个 BILLION的公司。 跟大的不能比。 CFO 从50 万到200 万。这个不好说了。 主要看EQUITY。
职场 -- 所有的公司都有POLITICS. DIRECTOR以下基本感觉不大。 越往上越明显。我是上完大学来的， 所以英文有限，交流水平也有限，肯定斗不过别人。 主要自己也没那个心计。所以是靠技术的。
技术 - 四大，出来做CONTROLLER CFO什么的都可以。我不熟这个。 非四大 - 我这种考了CPA，没做过审计的， 靠的是 FP&A。 其实会计真的太容易了， 就是些简单的加减乘除。 看看就会了。 新的准则不会找审计问就可以， 再不行花点钱让人过来弄。有没有四大不用迷信。 我自己靠的是SYSTEM, DATA FLOW的能力做到这个位置。 就是对ERP 熟， 也不是多精通， 但了解backend的flow。什么AP, AR, COSTING到最后设计都一样，所以举一反三，总能设计出很有效的TEMPLATE来做事。costing这种东西， 书上写的有限， 最重要是看系统怎么设计， 怎么CONFIGURE， 知道到哪里拿数字。reporting也是，把TEMPLATE做出来， 仔细一点，看看TREND，就错不到哪里去。 至于那些外汇啊， stock comp 啊， 不做是不会的。 做几次就明白了。
所以最重要的是找到自己合适的公司。 我这种会做TEMPALTE，会那数字分析的， 要找那种基础特别差， 大家都知道问题一堆，要有人过来理清楚的公司。你来了， 做好了， CREDIT直接给了。 已经成熟了的， 你做的再好， 别人看不见。 你的老板一定要有真才实学，不然看不出what it takes就不会赏识你。比如我刚来， 要2个星期CLOSE。我来了， 5天就好了。 外行也知道这个是improvement. 其实这个根本不难， 对我来说难的是把乱七八糟的成本搞清楚。 但是没人管那个。 大家不懂那个有多复杂。 会计说到底， 能干的可以efficient一点。不能干的， 多砸点人手， 也可以。错一点也不是多大的事。 千万不要死呆在大公司，学的有限。我在这个公司，保险, 401，stock comp, TRANFER PRICE, IFRS，什么多做。连income TAX ，算GILTI 和 FDII 都会一点。其实就是接触了就会了， 不然你再聪明也没用。会了这些， INTERVIEW就没有不过的。 我只要有ONSITE，就能拿到了OFFER。每次都是。 因为做了， 就能吹得出来。
最后打广告 -- 招DIRECTOR OF ACCOUNTING. 最好有IPO 经验， 有ORACLE经验。 比较聪明能干， 肯吃苦。 做好IPO吃苦的准备。 CPA 也行， 但prefer我这样有data sense的，对系统熟悉， 知道到哪里拿数字。Native speaker的交流水平。我知道这里不多，但我手下英文好的没几个， 我自己不行， 所以必须英文好。 如果聪明能干的， 英文稍微差一点， 经验少一点的，我们有SENIOR ACCOUNTANT 的职位。有兴趣的可以发RESUME给我。 有认识的可以REFER， 如果录用了， 有referral fee.
其实我做VP做的也不好。 非常信任这个手下。 知道他要走非常SHOCK。很有背叛的感觉。 郁闷了好几天了。 觉得自己有点失败。怎么会在职场上随便信任别人呢。我就是太真性情，对手下人（限于能干肯干的） 掏心掏肺的， 估计以后做到CFO的可能性也不大。 就是做了也呆不长。 大家安慰我一下吧。 心里闷得不行。

我觉得老板没必要对下面的人有这种控制欲吧 要走就是1钱没给够2活儿太多了 人家还为你掏心掏肺的做呢

到底是想要安慰，还是想招聘啊😄想要安慰可以这么写，想要招聘，得调整一下。员工都喜欢有发展的老板，不要自谦，或许很快CFO就是你了。

周末有点郁闷， 最得力的一个助手辞职了。 一时有点缓不过来。 想到现在招人困难啊， 往下事情又这么多， 就很烦。 人家要走的一个原因是公司要IPO，事情太多。 到底是有个有钱的爹妈， 不在乎钱。哎。我为什么没有早点培养BACKUP呢。
随便说点会计的事吧。 我在南加， 会计做了快20年。中间有GAP，嫌会计无聊， 后来发现再无聊也算是擅长的事，又回来了。现在做的VP。中小公司。 工资 -- 只谈我知道的。 CPG这些公司，300M 到 2个BILLION， 生产企业比较抠门，工资到DIRECTOR也就是15，6万， 加上奖金，估计20万左右。 看年头。经理一级的， 也就10-13万。做设计，外包产品的， 会好一点。DIRECTOR，好年头七七八八有25万。SENIOR MANAGER 15-20万 package 。 VP这一级， 30万基本工资就到头，奖金和equity加起来40-60万。 这个也要看年头。反正找我做VP的， 最好的给32.5. 其他都是不到30万。一般有50% 的奖金和数量不一EQUITY。都是小于2个 BILLION的公司。 跟大的不能比。 CFO 从50 万到200 万。这个不好说了。 主要看EQUITY。
职场 -- 所有的公司都有POLITICS. DIRECTOR以下基本感觉不大。 越往上越明显。我是上完大学来的， 所以英文有限，交流水平也有限，肯定斗不过别人。 主要自己也没那个心计。所以是靠技术的。
技术 - 四大，出来做CONTROLLER CFO什么的都可以。我不熟这个。 非四大 - 我这种考了CPA，没做过审计的， 靠的是 FP&A。 其实会计真的太容易了， 就是些简单的加减乘除。 看看就会了。 新的准则不会找审计问就可以， 再不行花点钱让人过来弄。有没有四大不用迷信。 我自己靠的是SYSTEM, DATA FLOW的能力做到这个位置。 就是对ERP 熟， 也不是多精通， 但了解backend的flow。什么AP, AR, COSTING到最后设计都一样，所以举一反三，总能设计出很有效的TEMPLATE来做事。costing这种东西， 书上写的有限， 最重要是看系统怎么设计， 怎么CONFIGURE， 知道到哪里拿数字。reporting也是，把TEMPLATE做出来， 仔细一点，看看TREND，就错不到哪里去。 至于那些外汇啊， stock comp 啊， 不做是不会的。 做几次就明白了。
所以最重要的是找到自己合适的公司。 我这种会做TEMPALTE，会那数字分析的， 要找那种基础特别差， 大家都知道问题一堆，要有人过来理清楚的公司。你来了， 做好了， CREDIT直接给了。 已经成熟了的， 你做的再好， 别人看不见。 你的老板一定要有真才实学，不然看不出what it takes就不会赏识你。比如我刚来， 要2个星期CLOSE。我来了， 5天就好了。 外行也知道这个是improvement. 其实这个根本不难， 对我来说难的是把乱七八糟的成本搞清楚。 但是没人管那个。 大家不懂那个有多复杂。 会计说到底， 能干的可以efficient一点。不能干的， 多砸点人手， 也可以。错一点也不是多大的事。 千万不要死呆在大公司，学的有限。我在这个公司，保险, 401，stock comp, TRANFER PRICE, IFRS，什么多做。连income TAX ，算GILTI 和 FDII 都会一点。其实就是接触了就会了， 不然你再聪明也没用。会了这些， INTERVIEW就没有不过的。 我只要有ONSITE，就能拿到了OFFER。每次都是。 因为做了， 就能吹得出来。
最后打广告 -- 招DIRECTOR OF ACCOUNTING. 最好有IPO 经验， 有ORACLE经验。 比较聪明能干， 肯吃苦。 做好IPO吃苦的准备。 CPA 也行， 但prefer我这样有data sense的，对系统熟悉， 知道到哪里拿数字。Native speaker的交流水平。我知道这里不多，但我手下英文好的没几个， 我自己不行， 所以必须英文好。 如果聪明能干的， 英文稍微差一点， 经验少一点的，我们有SENIOR ACCOUNTANT 的职位。有兴趣的可以发RESUME给我。 有认识的可以REFER， 如果录用了， 有referral fee.
其实我做VP做的也不好。 非常信任这个手下。 知道他要走非常SHOCK。很有背叛的感觉。 郁闷了好几天了。 觉得自己有点失败。怎么会在职场上随便信任别人呢。我就是太真性情，对手下人（限于能干肯干的） 掏心掏肺的， 估计以后做到CFO的可能性也不大。 就是做了也呆不长。 大家安慰我一下吧。 心里闷得不行。

Apple20 发表于 2021-10-09 00:57

你们公司也太抠门了，事情多就多招些人一起做，把一堆事情安在几个人头上叫谁也得走啊。剥削劳动力

VP你好，还要狗腿吗？

一般级别高点的走的都是找个其他的理由，没人会和你说真实感受。

他真的很能干，3 年工资涨了100%.。 我虽然领导当的不好，有一点， 做的好绝对给REWARD。而且我有这个决定权。我对他的提拔大家都看得到， 所以他走了， 人家都来安慰我。
工作时间就是9个小时。 中间吃饭。 及其偶尔加班。基本没有。
他走的原因很多。不是为钱。 我只是觉得我对他的提拔赏识，整天一起工作聊天，之前还保证想走会说一声，到最后就这样给了两周notice。有点觉得信任错付的感觉。 还是希望他开心吧。希望他以后还能回来一起做事。
我们公司非常不抠门。 比不上那些IT公司， 工资绝对不算低。我的工资基本让我找不到其他PAY的更高的工作了，除非我去做CFO。
也安慰。 也招聘。 如果你能干， 而且肯干， 你肯定很高兴来这里。工资高， 有前途， 有很多可以学。 而且IPO的经验将来也很有用。 我不谦虚地说，我自己很能干。作为一个在中国读大学， 这边考了CPA没做过审计的， 能做到这个位置， 还是不容易的。但是我确实要求高， 希望下面人很细心，不要出太多错误。 做事著根究底，弄懂了数字代表什么， MAKE 不MAKE SENSE. 不要做完了让别人来检查。

周末有点郁闷， 最得力的一个助手辞职了。 一时有点缓不过来。 想到现在招人困难啊， 往下事情又这么多， 就很烦。 人家要走的一个原因是公司要IPO，事情太多。 到底是有个有钱的爹妈， 不在乎钱。哎。我为什么没有早点培养BACKUP呢。
随便说点会计的事吧。 我在南加， 会计做了快20年。中间有GAP，嫌会计无聊， 后来发现再无聊也算是擅长的事，又回来了。现在做的VP。中小公司。 工资 -- 只谈我知道的。 CPG这些公司，300M 到 2个BILLION， 生产企业比较抠门，工资到DIRECTOR也就是15，6万， 加上奖金，估计20万左右。 看年头。经理一级的， 也就10-13万。做设计，外包产品的， 会好一点。DIRECTOR，好年头七七八八有25万。SENIOR MANAGER 15-20万 package 。 VP这一级， 30万基本工资就到头，奖金和equity加起来40-60万。 这个也要看年头。反正找我做VP的， 最好的给32.5. 其他都是不到30万。一般有50% 的奖金和数量不一EQUITY。都是小于2个 BILLION的公司。 跟大的不能比。 CFO 从50 万到200 万。这个不好说了。 主要看EQUITY。
职场 -- 所有的公司都有POLITICS. DIRECTOR以下基本感觉不大。 越往上越明显。我是上完大学来的， 所以英文有限，交流水平也有限，肯定斗不过别人。 主要自己也没那个心计。所以是靠技术的。
技术 - 四大，出来做CONTROLLER CFO什么的都可以。我不熟这个。 非四大 - 我这种考了CPA，没做过审计的， 靠的是 FP&A。 其实会计真的太容易了， 就是些简单的加减乘除。 看看就会了。 新的准则不会找审计问就可以， 再不行花点钱让人过来弄。有没有四大不用迷信。 我自己靠的是SYSTEM, DATA FLOW的能力做到这个位置。 就是对ERP 熟， 也不是多精通， 但了解backend的flow。什么AP, AR, COSTING到最后设计都一样，所以举一反三，总能设计出很有效的TEMPLATE来做事。costing这种东西， 书上写的有限， 最重要是看系统怎么设计， 怎么CONFIGURE， 知道到哪里拿数字。reporting也是，把TEMPLATE做出来， 仔细一点，看看TREND，就错不到哪里去。 至于那些外汇啊， stock comp 啊， 不做是不会的。 做几次就明白了。
所以最重要的是找到自己合适的公司。 我这种会做TEMPALTE，会那数字分析的， 要找那种基础特别差， 大家都知道问题一堆，要有人过来理清楚的公司。你来了， 做好了， CREDIT直接给了。 已经成熟了的， 你做的再好， 别人看不见。 你的老板一定要有真才实学，不然看不出what it takes就不会赏识你。比如我刚来， 要2个星期CLOSE。我来了， 5天就好了。 外行也知道这个是improvement. 其实这个根本不难， 对我来说难的是把乱七八糟的成本搞清楚。 但是没人管那个。 大家不懂那个有多复杂。 会计说到底， 能干的可以efficient一点。不能干的， 多砸点人手， 也可以。错一点也不是多大的事。 千万不要死呆在大公司，学的有限。我在这个公司，保险, 401，stock comp, TRANFER PRICE, IFRS，什么多做。连income TAX ，算GILTI 和 FDII 都会一点。其实就是接触了就会了， 不然你再聪明也没用。会了这些， INTERVIEW就没有不过的。 我只要有ONSITE，就能拿到了OFFER。每次都是。 因为做了， 就能吹得出来。
最后打广告 -- 招DIRECTOR OF ACCOUNTING. 最好有IPO 经验， 有ORACLE经验。 比较聪明能干， 肯吃苦。 做好IPO吃苦的准备。 CPA 也行， 但prefer我这样有data sense的，对系统熟悉， 知道到哪里拿数字。Native speaker的交流水平。我知道这里不多，但我手下英文好的没几个， 我自己不行， 所以必须英文好。 如果聪明能干的， 英文稍微差一点， 经验少一点的，我们有SENIOR ACCOUNTANT 的职位。有兴趣的可以发RESUME给我。 有认识的可以REFER， 如果录用了， 有referral fee.
其实我做VP做的也不好。 非常信任这个手下。 知道他要走非常SHOCK。很有背叛的感觉。 郁闷了好几天了。 觉得自己有点失败。怎么会在职场上随便信任别人呢。我就是太真性情，对手下人（限于能干肯干的） 掏心掏肺的， 估计以后做到CFO的可能性也不大。 就是做了也呆不长。 大家安慰我一下吧。 心里闷得不行。

Apple20 发表于 2021-10-09 00:57

多谢分享！ FP&A 能挣到40-60万 也是业内杰出人才了。

不是会计，纯帮顶。听着挺好的工作机会，为啥不去Linkedin找？

已经下周一要RETAINED SEARCH了 公司是愿意砸钱的 SENIOR 就在LINKEDIN招了。 也跟其他AGENCY合作。 但是resume目前我看不到好的。 可能要求高吧。 我不是主要来招人的， 就是求安慰 真的心塞了好几天。 我真把他当半个朋友的。现在觉得有点傻。 我这样的， 可能做不了CFO。 一点不狠，但大家都有点怕我， 就是个纸老虎。

感觉你把个人感情加进去了不少。

You should always wish the best to ppl who worked for you. He deserves what he wants, don’t you think? 成员别人也是成全自己。祝你好运。

很少看到会计这么有营养的帖子。现在外面就是急缺楼主这种。往往懂会计的人不懂data。懂data的人不懂会计。外面大大小小的公司需要升级系统的太多太多了。我知道有很多很大公司还在用great plaines 这种的。就是年纪大的controller ,cfo害怕搞新系统。看来需要在系统和data 方面加强自己。

同意2楼，职场上，光掏心掏肺没用，钱多事少才是真的。
我很喜欢我的manager，但是现在工作事多钱少，我只能跳了

钱多事少加老板professional 不要掺杂个人的情绪 当然我以前养associate也是当女儿养的 现在觉得没有必要没有必要没有必要啊 简简单单工作做好就行了

组里都是中国人？

已经下周一要RETAINED SEARCH了 公司是愿意砸钱的 SENIOR 就在LINKEDIN招了。 也跟其他AGENCY合作。 但是resume目前我看不到好的。 可能要求高吧。 我不是主要来招人的， 就是求安慰 真的心塞了好几天。 我真把他当半个朋友的。现在觉得有点傻。 我这样的， 可能做不了CFO。 一点不狠，但大家都有点怕我， 就是个纸老虎。
Apple20 发表于 2021-10-09 02:20

没事没事 patpat 待人真诚还是不错的 以后不要强行offer帮助 强行指导别人 还有你当别人是同事 别人可能当你是领导 想法和理解不一样的呢

钱多事少加老板professional 不要掺杂个人的情绪 当然我以前养associate也是当女儿养的 现在觉得没有必要没有必要没有必要啊 简简单单工作做好就行了

qqzjqqzj 发表于 2021-10-09 06:36

当女儿养？？
职场神经病果然不少！

楼主～ 我正有兴趣搬去南加～ 基本符合你的要求～ 私聊？ 😆

回复 1楼Apple20的帖子
谢谢分享

已经下周一要RETAINED SEARCH了 公司是愿意砸钱的 SENIOR 就在LINKEDIN招了。 也跟其他AGENCY合作。 但是resume目前我看不到好的。 可能要求高吧。 我不是主要来招人的， 就是求安慰 真的心塞了好几天。 我真把他当半个朋友的。现在觉得有点傻。 我这样的， 可能做不了CFO。 一点不狠，但大家都有点怕我， 就是个纸老虎。
Apple20 发表于 2021-10-09 02:20

其实下属对你报答的最好的方式，就是认真工作，达到你的要求。 其他真的不用想太多。站在他角度，如果想走，肯定不会和直接上级随便聊起这个事情的，告知的时候就是正式要走的时候了。 他平时兢兢业业工作，让你满意，已经是在对你的赏识做出回应了。你自己也说你要求比较高，所以他背地里面说不定也是下过功夫，来达到你要求的水平的。 这种事情，我从两个角度都经历过，看开就好了。

是的 我做FP&A 很多时间都在搞actuals 多问几个问题 会计一脸不耐烦 Projection做的再细，你actuals就给我book一个数，我能怎么分析。

楼主写得很真诚 给个鸡腿 大家也不要打击这么愿意分享的楼主了
如果对方不缺钱 真的很难motivated

谢谢分享，楼主非常真诚，干货满满👍

真的不是每一个人去上班都像上前线打战要使劲全力的，也不是每个人都能被加薪留住的。。。有时候就是东西做腻了需要停下思考人生一下下。。老板喜欢手下应该表面还是要让他快乐的离开并表示门都为他开着。

Been there. 理解楼主的心情和目前的难处。只有自己顶了。话说所有的人都是过客，包括父母丈夫儿女。所以下属走人更常见不过了。赶紧招人吧，如果预算允许，不要只招一个人，两个吧。一起培训，万一新人来了没有几天就闪人，至少还多一个备胎。

当女儿养？？
职场神经病果然不少！


pwwq 发表于 2021-10-09 07:01

年轻过 现在知道神经得厉害了

其实下属对你报答的最好的方式，就是认真工作，达到你的要求。 其他真的不用想太多。站在他角度，如果想走，肯定不会和直接上级随便聊起这个事情的，告知的时候就是正式要走的时候了。 他平时兢兢业业工作，让你满意，已经是在对你的赏识做出回应了。你自己也说你要求比较高，所以他背地里面说不定也是下过功夫，来达到你要求的水平的。 这种事情，我从两个角度都经历过，看开就好了。
sun1985 发表于 2021-10-09 07:37

讲得很好

工作上内心戏太多真的很烦。什么老板觉得自己对手下好到不行之类的。。

支持一下楼主，要是你是我老板就好了。可惜不在南加。

Lz说的吃苦是一周多少小时

其实下属对你报答的最好的方式，就是认真工作，达到你的要求。 其他真的不用想太多。站在他角度，如果想走，肯定不会和直接上级随便聊起这个事情的，告知的时候就是正式要走的时候了。 他平时兢兢业业工作，让你满意，已经是在对你的赏识做出回应了。你自己也说你要求比较高，所以他背地里面说不定也是下过功夫，来达到你要求的水平的。 这种事情，我从两个角度都经历过，看开就好了。
sun1985 发表于 2021-10-09 07:37

有道理 不过有时候也可能是下属觉得该学的都学到了 想自立门户了

信任的得力下属离职就是很毁灭的，一下子是很难接受，尤其是自己一把手教出来的。 经历过之后，思路有时就变了，比如我会把任务拆开，还有cross training，组员相互back up. 还有不要为省钱而填鸭现有的人手，一直保持多余capacity. 共勉！

回复 1楼Apple20的帖子
LZ 公司在哪里？接受remote 吗？

楼主写得很真诚 给个鸡腿 大家也不要打击这么愿意分享的楼主了
如果对方不缺钱 真的很难motivated
stacych8008 发表于 2021-10-09 07:42

其实钱不是唯一的motivation tool， 工作上的满足感，同事关系，公司福利，工作本身的上升空间，行业的前途，都是考虑的因素。

这样的下属可能不想要那么多responsibility。 楼主给钱和信任，没给到点子上。多找个人担事这个人可能就不会走了。

非常信任这个手下。 知道他要走非常SHOCK。很有背叛的感觉。 

你信任下属，下属换工作就是背叛？

这两个位置多少钱？

感觉是下属走得突然，楼主毫无心理准备，所以觉得背叛的感觉。可能以为如果和下属关系不错的话，下属走之前会给点暗示，甚至开诚布公的谈过，心里有准备了，会容易接受一些。 我觉得是这样的，他并没有那么信任你，觉得提前告诉你会影响他的升值加薪，所以之前毫无征兆。他不信任你的原因有可能是你们并不在一个频道上，但你没意识到，还有可能就是他性格如此。不过工作就是工作，不要带入太多个人情感，下次做好succession planning就好。

如果和上司关系还可以的话基本上要走都是事太多了。workload太大了就该多请几个人来一起做，都压在一个人身上那个人当然受不了要走啊

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楼主 build team包括succession plan的 不能把重要职责都放一个人身上 而且平时也应该注意documentation和back up培训。否则这也是significant control issue。

照你说的，你下属又能干又有能力，英文还不错，跟你没前途啊。所以就走了啊。

lz看来经验丰富。安慰下，走了最得心应手的下属会给工作造成很多不便，人的习惯都是看谁能力强干活快就喜欢把challenge活放在那个人身上，久而久之，那个人就会越来越强，而你也会越来越离不开他。以后只能注意多开展cross training，就算知道其他人学不会，技术不够，但是也train下，不至于一下子手忙脚乱。

就想问一下，是加州吗？怎么这么多国人？我工作这么多年，一个国人同事都没碰到过，好希望能有国人同事啊，上班会有趣的多。

lz大可不必这样emotional，每个人都有选择的权利，你不是他你无法知道他的心理历程。
我觉得工作中要尽量做到be professional ，方方面面时时刻刻，尽量少掺杂个人喜好和情绪。我曾经因为加班太多辞掉过一个付出过很多心血的职位，尽管对方百般挽留，但是要走的时候就会很坚决，因为之前已经做了很多心理建设。几年后他们还过来找我问我要不要回去，我已经不感兴趣了。这也是一种缘分。
还有，公司离开任何人都是可以运转下去的，想开点就好，人家过来就是工作拿钱，有一点不喜欢的就会离开，离开的理由太多了。而lz对自己的工作投入太多，把工作看的太重，慢慢也会有改变的。

回复 1楼Apple20的帖子
看看

回复 1楼Apple20的帖子
楼主， 看我， 南加大概哪里？ 我可能有推荐。
我非常同意楼主， 要懂系统要接受新事物，才能体现自己价值。我自己上一个公司走之前给公司上了新AP 系统， 现在新公司刚开始两个月我已经上马了新po系统， 现在准备搞新ERP。

已经下周一要RETAINED SEARCH了 公司是愿意砸钱的 SENIOR 就在LINKEDIN招了。 也跟其他AGENCY合作。 但是resume目前我看不到好的。 可能要求高吧。 我不是主要来招人的， 就是求安慰 真的心塞了好几天。 我真把他当半个朋友的。现在觉得有点傻。 我这样的， 可能做不了CFO。 一点不狠，但大家都有点怕我， 就是个纸老虎。
Apple20 发表于 2021-10-09 02:20

你都做到这个职位了，职场同事turn over还带这么多私人感情进去不够professional

仔细看了，作为宝妈正在努力学习考CPA还有两门， 对未来的职业规划还很迷茫，先看看大牛经验。

统一回复一下。大家说的我看了， 也慢慢平复了。再难也就几个月的事。也就是太突然有点受打击。
1 虽然郁闷， 还是wish him luck 了。 也反省了自己。 可能没有照顾到他的家庭和他自己的MENTAL STATE，给了不必要的压力。也可能是他很能干， 所以期望太高了。而且性格我太直接， 有时候不顾别人的感受。 会计男生可能比较敏感一点？ 我也没怪他，觉得自己DESERVE it。从前喜欢古龙， 很多话都不记得了，但有一句一直记着。 就是你觉得朋友背叛了你，不要怪别人，或者是你自己瞎了看错人， 或者是人家确实给了你要的东西，你当时是愿意的， 所以现在没有必要后悔抱怨。一直那这个当原则和别人交往。他之前确实帮了我很多。所以再来一次， 还是会赏识他提拔他的。 我也知道自己不PROFESSIONAL。但是我觉得整天一起工作， 应该CASUAL一点， 不然闷死了。 但是会计部门就是比较无聊啊。
2 前面说跟我没前途有点MEAN了。 他自己也公开说我是他见过做CAPABLE, 最KNOWLEDGEABLE的上司。 我们没遇到对方之前，基本没碰到类似水平的。 这里指DATA AND SYSTEM，也可能我们以前的公司不够高大上吧。这个是我工作过的最小的公司。他能够follow 我要做的东西。基本我做一遍， 他就可以照着做， 而且不会错。 最重要的是他ORACLE很强， 基本是ORACLE FINANCIAL ANAYST的水平。比如我可以automate大部分的 account rec， 可以automate很多东西， 但只是指出哪里有问题。他可以去系统里看， 然后告诉到底怎么回事。但我解决问题的能力， 从哪里着手， 怎么分析问题都是他没有的。 我是设计的， 他是IMPLEMENT的。 我英文不好，但不是很不好。只是做CFO觉得差一点。 我们CFO不管事， 他兼其他职。ACCOUNTING 和FINACE都是我管的。 跟AUDITOR, BANKER，INSURANCE之类的打交道都是我一个人来。我自己绝对做PRIVATE company CFO没问题， 做PUBLIC的不行。
3 我是ACCOUNTING科班出身， 但一直做OPERATION FINANCE 和COSTING， 后来去做了两年FP&A，学了很多accounting方面的东西。 因为要出report， 就要懂accounting Treatment， 还有理解各种各样的ENTRY以及公司的structure。 我基本不需要问ACCOUNTING问题， 反而经常告诉他们哪里错了。再后来就做VP了， 完全没有问题，就是花时间理解新东西而已。开始做每天工作到1点，现在已经基本不需要加班了。我还算比较聪明的， 但更重要很认真，做东西一定要明白自己在做什么。所以上面问要不要去， 结论是当然应该去。 你做的只是报表一部分， 去做FP&a, 可以了解全貌。COSTING做多了就知道， 撇开分析不谈， 做错了就是放到不对的账号， 这是个CLOSE的SYSTEM，不在成本就在差异。
4 有些东西CROSS TRAINING也出不来。 那个CAPABILITY和MIND SET不是training能一定行的。所以要找对人才行。但这个谈何容易啊。
5 薪水具体不说了。 参考我第一个帖子。差不多那样。
6 我们永久HYBRID，一周上三天。南加西北边。
7 没有都是中国人。 以前一个都没有， 都是我来了招的。SENIOR ACCOUTANT可以再招个中国人。DIRECTOR可能不行， 除非非常优秀， 有IPO经验。我还可以再单设个ORACLE ANALYST的职位。反正要IPO，钱和人头比较松。
8 remote只考虑做income TAX的。 月末帮忙算个INCOME TAX。
9 SENIOR 最好是CPA， 5年以上经验。英文要好， 有RESERACH能力。
不说了。打算翻篇了。 不翻也没办法。。向前看吧。 没准长远是好事呢。

lz看到我，看了你更新，我之前和你做fpa之前轨迹一样，现在面临选择。

统一回复一下。大家说的我看了， 也慢慢平复了。再难也就几个月的事。也就是太突然有点受打击。
1 虽然郁闷， 还是wish him luck 了。 也反省了自己。 可能没有照顾到他的家庭和他自己的MENTAL STATE，给了不必要的压力。也可能是他很能干， 所以期望太高了。而且性格我太直接， 有时候不顾别人的感受。 会计男生可能比较敏感一点？ 我也没怪他，觉得自己DESERVE it。从前喜欢古龙， 很多话都不记得了，但有一句一直记着。 就是你觉得朋友背叛了你，不要怪别人，或者是你自己瞎了看错人， 或者是人家确实给了你要的东西，你当时是愿意的， 所以现在没有必要后悔抱怨。一直那这个当原则和别人交往。他之前确实帮了我很多。所以再来一次， 还是会赏识他提拔他的。 我也知道自己不PROFESSIONAL。但是我觉得整天一起工作， 应该CASUAL一点， 不然闷死了。 但是会计部门就是比较无聊啊。
2 前面说跟我没前途有点MEAN了。 他自己也公开说我是他见过做CAPABLE, 最KNOWLEDGEABLE的上司。 我们没遇到对方之前，基本没碰到类似水平的。 这里指DATA AND SYSTEM，也可能我们以前的公司不够高大上吧。这个是我工作过的最小的公司。他能够follow 我要做的东西。基本我做一遍， 他就可以照着做， 而且不会错。 最重要的是他ORACLE很强， 基本是ORACLE FINANCIAL ANAYST的水平。比如我可以automate大部分的 account rec， 可以automate很多东西， 但只是指出哪里有问题。他可以去系统里看， 然后告诉到底怎么回事。但我解决问题的能力， 从哪里着手， 怎么分析问题都是他没有的。 我是设计的， 他是IMPLEMENT的。 我英文不好，但不是很不好。只是做CFO觉得差一点。 我们CFO不管事， 他兼其他职。ACCOUNTING 和FINACE都是我管的。 跟AUDITOR, BANKER，INSURANCE之类的打交道都是我一个人来。我自己绝对做PRIVATE company CFO没问题， 做PUBLIC的不行。
3 我是ACCOUNTING科班出身， 但一直做OPERATION FINANCE 和COSTING， 后来去做了两年FP&A，学了很多accounting方面的东西。 因为要出report， 就要懂accounting Treatment， 还有理解各种各样的ENTRY以及公司的structure。 我基本不需要问ACCOUNTING问题， 反而经常告诉他们哪里错了。再后来就做VP了， 完全没有问题，就是花时间理解新东西而已。开始做每天工作到1点，现在已经基本不需要加班了。我还算比较聪明的， 但更重要很认真，做东西一定要明白自己在做什么。所以上面问要不要去， 结论是当然应该去。 你做的只是报表一部分， 去做FP&a, 可以了解全貌。COSTING做多了就知道， 撇开分析不谈， 做错了就是放到不对的账号， 这是个CLOSE的SYSTEM，不在成本就在差异。
4 有些东西CROSS TRAINING也出不来。 那个CAPABILITY和MIND SET不是training能一定行的。所以要找对人才行。但这个谈何容易啊。
5 薪水具体不说了。 参考我第一个帖子。差不多那样。
6 我们永久HYBRID，一周上三天。南加西北边。
7 没有都是中国人。 以前一个都没有， 都是我来了招的。SENIOR ACCOUTANT可以再招个中国人。DIRECTOR可能不行， 除非非常优秀， 有IPO经验。我还可以再单设个ORACLE ANALYST的职位。反正要IPO，钱和人头比较松。
8 remote只考虑做income TAX的。 月末帮忙算个INCOME TAX。
9 SENIOR 最好是CPA， 5年以上经验。英文要好， 有RESERACH能力。
不说了。打算翻篇了。 不翻也没办法。。向前看吧。 没准长远是好事呢。











Apple20 发表于 2021-10-09 12:17

厉害👍！
继续多招老中！

我觉得很有能力的下属就是一定会走的，除非你给他个年限把自己的位子让给他自己先走。越有能力的越想有growth。楼主你作为老板首先就限制了他的发展，人家走很正常。不用觉得背叛，不要自责，跟你的交流方式也无关，人家也确实不好先跟你打招呼。如果你真需要，可以问问能不能多做两个星期交接。看在你栽培的份上说不定对方会愿意尽点力，那就是报答了，要是人家做不到也正常的。楼主你作为喜欢这个下属的老板，应该为他高兴才是。在他的人生里你是一个很重要的mentor,你帮助了一个人的成长，这不是很值得高兴的事吗？
今后在培养人的时候，cross training和succession planning是一定要做的。这个跟下属人怎样无关。就是工作的一部分。大家相聚是缘，互相帮助扶持是福，成功需要感恩，分别那也是一定。

没事 lz过了这一关 会更强

统一回复一下。大家说的我看了， 也慢慢平复了。再难也就几个月的事。也就是太突然有点受打击。
1 虽然郁闷， 还是wish him luck 了。 也反省了自己。 可能没有照顾到他的家庭和他自己的MENTAL STATE，给了不必要的压力。也可能是他很能干， 所以期望太高了。而且性格我太直接， 有时候不顾别人的感受。 会计男生可能比较敏感一点？ 我也没怪他，觉得自己DESERVE it。从前喜欢古龙， 很多话都不记得了，但有一句一直记着。 就是你觉得朋友背叛了你，不要怪别人，或者是你自己瞎了看错人， 或者是人家确实给了你要的东西，你当时是愿意的， 所以现在没有必要后悔抱怨。一直那这个当原则和别人交往。他之前确实帮了我很多。所以再来一次， 还是会赏识他提拔他的。 我也知道自己不PROFESSIONAL。但是我觉得整天一起工作， 应该CASUAL一点， 不然闷死了。 但是会计部门就是比较无聊啊。
2 前面说跟我没前途有点MEAN了。 他自己也公开说我是他见过做CAPABLE, 最KNOWLEDGEABLE的上司。 我们没遇到对方之前，基本没碰到类似水平的。 这里指DATA AND SYSTEM，也可能我们以前的公司不够高大上吧。这个是我工作过的最小的公司。他能够follow 我要做的东西。基本我做一遍， 他就可以照着做， 而且不会错。 最重要的是他ORACLE很强， 基本是ORACLE FINANCIAL ANAYST的水平。比如我可以automate大部分的 account rec， 可以automate很多东西， 但只是指出哪里有问题。他可以去系统里看， 然后告诉到底怎么回事。但我解决问题的能力， 从哪里着手， 怎么分析问题都是他没有的。 我是设计的， 他是IMPLEMENT的。 我英文不好，但不是很不好。只是做CFO觉得差一点。 我们CFO不管事， 他兼其他职。ACCOUNTING 和FINACE都是我管的。 跟AUDITOR, BANKER，INSURANCE之类的打交道都是我一个人来。我自己绝对做PRIVATE company CFO没问题， 做PUBLIC的不行。
3 我是ACCOUNTING科班出身， 但一直做OPERATION FINANCE 和COSTING， 后来去做了两年FP&A，学了很多accounting方面的东西。 因为要出report， 就要懂accounting Treatment， 还有理解各种各样的ENTRY以及公司的structure。 我基本不需要问ACCOUNTING问题， 反而经常告诉他们哪里错了。再后来就做VP了， 完全没有问题，就是花时间理解新东西而已。开始做每天工作到1点，现在已经基本不需要加班了。我还算比较聪明的， 但更重要很认真，做东西一定要明白自己在做什么。所以上面问要不要去， 结论是当然应该去。 你做的只是报表一部分， 去做FP&a, 可以了解全貌。COSTING做多了就知道， 撇开分析不谈， 做错了就是放到不对的账号， 这是个CLOSE的SYSTEM，不在成本就在差异。
4 有些东西CROSS TRAINING也出不来。 那个CAPABILITY和MIND SET不是training能一定行的。所以要找对人才行。但这个谈何容易啊。
5 薪水具体不说了。 参考我第一个帖子。差不多那样。
6 我们永久HYBRID，一周上三天。南加西北边。
7 没有都是中国人。 以前一个都没有， 都是我来了招的。SENIOR ACCOUTANT可以再招个中国人。DIRECTOR可能不行， 除非非常优秀， 有IPO经验。我还可以再单设个ORACLE ANALYST的职位。反正要IPO，钱和人头比较松。
8 remote只考虑做income TAX的。 月末帮忙算个INCOME TAX。
9 SENIOR 最好是CPA， 5年以上经验。英文要好， 有RESERACH能力。
不说了。打算翻篇了。 不翻也没办法。。向前看吧。 没准长远是好事呢。











Apple20 发表于 2021-10-09 12:17

我说的没前途的意思是，他能学的也都学了，没学到的基本上也学不会了，工资涨幅也差不多到头了，升职只要楼主不走也无望了。所以除了跳槽是没有前途的了。

LOL

回复 57楼吃瓜呀吃瓜的帖子
这个有问题吗？我是CFO的successor所以DEVELOPMENT PLAN里包括了这个一项。我做TOWN HALL public speaking确实是背书的感觉。就我一个非NATIVE SPEAKER。一听就听出来了。 上次狠狠准备了一下， 大家都告诉我说的很好。 也说明对非NATIVE SPEAKER的要求标准低一点吧。
我现在有学英文， 但是进步不算大。 当时人家就跟我说， 进步不会很大。TONE啊， 语感， LINK 这些提高很难， 但单词的ACCENT没有问题。

为什么下面有中国人,director就不能招中国人了呢？ 人家印度人一个部门从vp到下面全是印度人的都很多。

回复 59楼yulingxi的帖子
不是不能， 还是需要一点DIVERSITY的。如果有很能干的， COMMUNIATION 很好的， 也是可以的。

回复 1楼Apple20的帖子
楼主， 看我， 南加大概哪里？ 我可能有推荐。
我非常同意楼主， 要懂系统要接受新事物，才能体现自己价值。我自己上一个公司走之前给公司上了新AP 系统， 现在新公司刚开始两个月我已经上马了新po系统， 现在准备搞新ERP。
minibombay1 发表于 2021-10-09 11:47

搞新的ERP, 哎，人生已经搞过2个，很想吐血。

回复 52楼小花卷的帖子
我回复了。 应该去。大公司有单独的VP OF FINANCE。也可以做大公司下面SUBSIDIARY的CFO。我以前两个CFO都是FP&A 出生的。

我说的没前途的意思是，他能学的也都学了，没学到的基本上也学不会了，工资涨幅也差不多到头了，升职只要楼主不走也无望了。所以除了跳槽是没有前途的了。
大衣被禁 发表于 2021-10-09 12:37

赞一针见血啊。

回复 59楼yulingxi的帖子
不是不能， 还是需要一点DIVERSITY的。如果有很能干的， COMMUNIATION 很好的， 也是可以的。
Apple20 发表于 2021-10-09 12:59

我们以前一个西裔的头，招的人都是西裔，人家叫他diversify，他怼回去，说我们村人口比例西裔占多少% （大比例超过50%），这个是事实。 之前有个销售vp，拉美搬来的西裔，把下面职位客服的JD改了，加上了双语，从此其他人都干不了了。 我见过最讲究diversify的就是中国人了。我现在的老板白人，村里多是西裔，但是他从去年到现在换的管理层全是白人，外州花钱给猎头全国撒网招，给relocation让搬家过来。

回复 57楼吃瓜呀吃瓜的帖子
这个有问题吗？我是CFO的successor所以DEVELOPMENT PLAN里包括了这个一项。我做TOWN HALL public speaking确实是背书的感觉。就我一个非NATIVE SPEAKER。一听就听出来了。 上次狠狠准备了一下， 大家都告诉我说的很好。 也说明对非NATIVE SPEAKER的要求标准低一点吧。
我现在有学英文， 但是进步不算大。 当时人家就跟我说， 进步不会很大。TONE啊， 语感， LINK 这些提高很难， 但单词的ACCENT没有问题。

Apple20 发表于 2021-10-09 12:53

楼主你找到 public speaking tutor了吗？在哪里找到的？ 我也有口语上交流的问题。经常需要主持会议，虽然能进行下来，但是总觉得自己冷场时的衔接 很不自然

回复 63楼yulingxi的帖子
前面有个MM说，要走的理由很多，随便一个就行。 对我来说， 你说的很对，但我们是有AMBITION的， 我想MOVE UP. 他不是因为这个理由，纯粹家庭和个人原因。 我自己不能理解那么能干为什么不好好努力一下。 这么好的机会不利用。 人家没有AMBITION。觉得在家带孩子最好了。 人和人不一样。 我也在检讨自己要尊重别人的想法。可能我们移民来的都比较AGRESSIVE一点吧。

回复 63楼yulingxi的帖子
前面有个MM说，要走的理由很多，随便一个就行。 对我来说， 你说的很对，但我们是有AMBITION的， 我想MOVE UP. 他不是因为这个理由，纯粹家庭和个人原因。 我自己不能理解那么能干为什么不好好努力一下。 这么好的机会不利用。 人家没有AMBITION。觉得在家带孩子最好了。 人和人不一样。 我也在检讨自己要尊重别人的想法。可能我们移民来的都比较AGRESSIVE一点吧。
Apple20 发表于 2021-10-09 13:10

给的那些理由，你都别信。我们最近一个销售director辞职的理由是要回东欧的老家，否则男友和她分手。我真的不信，她很女强人的，之前拼事业还在迪拜呆了多年，我老板居然还信了，我想他们可能也是装作信的。 我最近还在想我如果走人要给什么理由，我心理默念100边各种念念碎，system transformation 选的系统太破， bug太多（老板为了不花钱选了个新开发没人听过的，打印凭证数字都会错的），我一年都在testing, debugging， 导致我现在都已经996不止了。但是想走的时候还是要说一个冠冕堂皇，不伤和气的。

我工作的原因，从生产制造到高科技公司，从库管员到SVP都要打交到，so far具体合作过的同事超过1000人。500M以上的公司，能做到vp的那些人，全是能力很强的。专业能力，沟通能力，领导能力，销售能力，管理能力都没什么短板。有短板的根本到不了那个位置。很难想象楼主这样的弱鸡，是怎么做到VP的，在现实中我一个都没看到。在全体公司员工面前，连话都讲不利索，你的所有下属，一定觉得跟着这样的部门老大很丢人。如果我是CFO，我一定也觉得很丢人，我是怎么把这样一个人放到VP位置上的。楼主说的专业能力，在VP这一级根本不是最重要的。我没有说它不重要，我说的是专业能力作为一个好的IC就应该具备，而不是在VP这么高的位置还只能强调自己的专业能力。从楼主的发言，觉得soft skill差的远，我见过强的manager都要好很多。而VP要做的应该远远比这个多。
华人网真是个神奇的存在。除high tech，其他公司一个职位能pay到100K以上，老美都觉得是个decent的职位了。在华人网上，这简直是地板价。我现实看到的赚个30-50w的没有一个不是忙的四脚朝天的，在华人网上，划划水轻松拿下。我没法说楼主和其他人吹牛逼，因为我不认识你们。但你们说的，以我的认知，我很难相信这些事情都是真实存在的。

华人网真是个神奇的存在。我工作的原因，从库管员到SVP都要打交到。500m以上的公司，能做到vp的那些人，全是能力很强的。专业能力，沟通能力，领导能力，销售能力，管理能力都没什么短板。
bbppyyn 发表于 2021-10-09 13:16

请问您是作咨询吗？我觉得接受人可以有短板很正常啊，人都不是神仙，不用那么严苛吧。
我老板也是500m上市公司高层出生，公司出钱读的名校mba，然后自己创业，也很成功，可是有时候还是会做错决定，做一些短视的决定。 有时候他会修正，有时候他就把烂摊子给别人去。但是我不觉得他没有短板，只是大家的角度和侧重点不同而已。比如他觉得花钱更新硬件重要，于是近几年重金更新设备，我觉得软件一样重要，然后他为省钱软件的钱，就给我搞了个烂摊子。但是对他而言是获利的，他的公司利益最大化了。
lz 不是四大出生，可以一路作到VP，而且公司要IPO，我觉得能力已经很强了，她给的那些例子也很生动，说明对企业，系统，流程有很深刻的理解，很不容易的。CPG行业作到VP也是不容易的，CPG行业下层到中层都是西裔，顶端是白人，其他族裔在夹缝中求生存也是不容易的。  至于有些人挑剔口音，管理能力啥的，我觉得没必要，医药行业有很多印度空降的CFO，人家也当得好好的。

给的那些理由，你都别信。我们最近一个销售director辞职的理由是要回东欧的国家，否则男友和她分手。我真的不信，她很女强人的，之前拼事业还在迪拜呆了多年，我老板居然还信了，我想他们可能也是装作信的。 我最近还在想我如果走人要给什么理由，我心理默念100边各种念念碎，system transformation 选的系统太破， bug太多（老板为了不花钱选了个新开发没人听过的，打印凭证数字都会错的），我一年都在testing, debugging， 导致我现在都已经996不止了。但是想走的时候还是要说一个冠冕堂皇，不伤和气的。
yulingxi 发表于 2021-10-09 13:14

人都要走了，什么理由都无所谓啊。只要不是骂公司骂老板HR要留底，大家也就那么一听。谁追究真假啊。冠冕堂皇的最常用的就是你同事给的，关于家庭的理由，最不伤大家和气。如果你有另一个工作，就说找到了另一份就完了。

回复 68楼bbppyyn的帖子
我感觉不是这样。 我觉得有一半是混的， 靠嘴皮子搞政治， 其实专业不行。 个人看法吧。
我自己也说了，是技术型的。 可能是运气好找到合适的单位吧。我要是沟通强一点， 更POLISHED一点， 估计早就当CFO了。 哈哈。所以找工作很重要。一定不要STUCK到一个地方， 要找到合适的。

人都要走了，什么理由都无所谓啊。只要不是骂公司骂老板HR要留底，大家也就那么一听。谁追究真假啊。冠冕堂皇的最常用的就是你同事给的，关于家庭的理由，最不伤大家和气。如果你有另一个工作，就说找到了另一份就完了。
Confuse 发表于 2021-10-09 13:32

家庭做理由是万精油啊

回复 52楼小花卷的帖子
我回复了。 应该去。大公司有单独的VP OF FINANCE。也可以做大公司下面SUBSIDIARY的CFO。我以前两个CFO都是FP&A 出生的。
Apple20 发表于 2021-10-09 13:05

本来还在纠结，一方面觉得在目前岗位待太久有点bored，一方面也不知道新岗位的career path。谢谢mm的意见，不指望能一直做下去。起码将来想跳槽方便点

回复 63楼yulingxi的帖子
前面有个MM说，要走的理由很多，随便一个就行。 对我来说， 你说的很对，但我们是有AMBITION的， 我想MOVE UP. 他不是因为这个理由，纯粹家庭和个人原因。 我自己不能理解那么能干为什么不好好努力一下。 这么好的机会不利用。 人家没有AMBITION。觉得在家带孩子最好了。 人和人不一样。 我也在检讨自己要尊重别人的想法。可能我们移民来的都比较AGRESSIVE一点吧。
Apple20 发表于 2021-10-09 13:10

楼主，如果这样的理由你都相信，那你真的要注意一下管理方面的技能了。至少要能看人。跟你狠拼了三年接了各种新东西的人加薪1000%说现在要在家带孩子，你觉得合乎平常的人设性格吗？说家庭这种离职理由是公司里最冠冕堂皇不影响关系的说法。但是你要真信那就太天真了。苦干上来技术干部技术是没问题，人事这块短板也得补一补。

回复 74楼Confuse的帖子
具体人家私事我不说了。但是确实是TAKE 了PAYCUT，去了低一级title 的地方。我跟你一样，开始就是不能理解，所以才说， 真的是各人不一样。 不差钱和差钱很不一样 ：）

看了这篇帖子觉得lzmm很棒，很不容易了，头脑清楚。理解你的难过。不知道以前你和这个员工有没有沟通过他想要什么，或许看看他新的职位就明白他是为什么走，如果他像你说的这么强，那你觉得他有能力可以做你的位置吗？

回复 57楼吃瓜呀吃瓜的帖子
这个有问题吗？我是CFO的successor所以DEVELOPMENT PLAN里包括了这个一项。我做TOWN HALL public speaking确实是背书的感觉。就我一个非NATIVE SPEAKER。一听就听出来了。 上次狠狠准备了一下， 大家都告诉我说的很好。 也说明对非NATIVE SPEAKER的要求标准低一点吧。
我现在有学英文， 但是进步不算大。 当时人家就跟我说， 进步不会很大。TONE啊， 语感， LINK 这些提高很难， 但单词的ACCENT没有问题。

Apple20 发表于 2021-10-09 12:53

如果领导让你都要take an english communication course了，你还自我感觉自己水平良好。这真不是坑吗？还是华人公司？

回复 74楼Confuse的帖子
具体人家私事我不说了。但是确实是TAKE 了PAYCUT，去了低一级title 的地方。我跟你一样，开始就是不能理解，所以才说， 真的是各人不一样。 不差钱和差钱很不一样 ：）
Apple20 发表于 2021-10-09 13:43

那你等几年再看看。看人家是不是真躺平还是借个机会。我有同事是很要强的人，因为公司机会有限，她去了比我们小很多的公司同级转其实就是降级降薪，但是五年以后成为那家的高层。还有一个是女生为了生孩子换去大学混日子，生完一年就回来升了一级。
你要觉得这事不合理，多半他就不是真的。但是转回来说，要真像你说的那样就有回旋余地。看你说的他是burned out要躺平, 你就问他把他的工作分一半给另一个人他也不降薪他干不干。如果真想躺平的会愿意，虽然我觉得他不是那种情况。真要burn out老美的话一定会先跟你反映N次。直接就出去找工作了要吗就不是burn out要嘛就是觉得不可能跟你沟通或者无法改变。

周末有点郁闷， 最得力的一个助手辞职了。 一时有点缓不过来。 想到现在招人困难啊， 往下事情又这么多， 就很烦。 人家要走的一个原因是公司要IPO，事情太多。 到底是有个有钱的爹妈， 不在乎钱。哎。我为什么没有早点培养BACKUP呢。
随便说点会计的事吧。 我在南加， 会计做了快20年。中间有GAP，嫌会计无聊， 后来发现再无聊也算是擅长的事，又回来了。现在做的VP。中小公司。 工资 -- 只谈我知道的。 CPG这些公司，300M 到 2个BILLION， 生产企业比较抠门，工资到DIRECTOR也就是15，6万， 加上奖金，估计20万左右。 看年头。经理一级的， 也就10-13万。做设计，外包产品的， 会好一点。DIRECTOR，好年头七七八八有25万。SENIOR MANAGER 15-20万 package 。 VP这一级， 30万基本工资就到头，奖金和equity加起来40-60万。 这个也要看年头。反正找我做VP的， 最好的给32.5. 其他都是不到30万。一般有50% 的奖金和数量不一EQUITY。都是小于2个 BILLION的公司。 跟大的不能比。 CFO 从50 万到200 万。这个不好说了。 主要看EQUITY。
职场 -- 所有的公司都有POLITICS. DIRECTOR以下基本感觉不大。 越往上越明显。我是上完大学来的， 所以英文有限，交流水平也有限，肯定斗不过别人。 主要自己也没那个心计。所以是靠技术的。
技术 - 四大，出来做CONTROLLER CFO什么的都可以。我不熟这个。 非四大 - 我这种考了CPA，没做过审计的， 靠的是 FP&A。 其实会计真的太容易了， 就是些简单的加减乘除。 看看就会了。 新的准则不会找审计问就可以， 再不行花点钱让人过来弄。有没有四大不用迷信。 我自己靠的是SYSTEM, DATA FLOW的能力做到这个位置。 就是对ERP 熟， 也不是多精通， 但了解backend的flow。什么AP, AR, COSTING到最后设计都一样，所以举一反三，总能设计出很有效的TEMPLATE来做事。costing这种东西， 书上写的有限， 最重要是看系统怎么设计， 怎么CONFIGURE， 知道到哪里拿数字。reporting也是，把TEMPLATE做出来， 仔细一点，看看TREND，就错不到哪里去。 至于那些外汇啊， stock comp 啊， 不做是不会的。 做几次就明白了。
所以最重要的是找到自己合适的公司。 我这种会做TEMPALTE，会那数字分析的， 要找那种基础特别差， 大家都知道问题一堆，要有人过来理清楚的公司。你来了， 做好了， CREDIT直接给了。 已经成熟了的， 你做的再好， 别人看不见。 你的老板一定要有真才实学，不然看不出what it takes就不会赏识你。比如我刚来， 要2个星期CLOSE。我来了， 5天就好了。 外行也知道这个是improvement. 其实这个根本不难， 对我来说难的是把乱七八糟的成本搞清楚。 但是没人管那个。 大家不懂那个有多复杂。 会计说到底， 能干的可以efficient一点。不能干的， 多砸点人手， 也可以。错一点也不是多大的事。 千万不要死呆在大公司，学的有限。我在这个公司，保险, 401，stock comp, TRANFER PRICE, IFRS，什么多做。连income TAX ，算GILTI 和 FDII 都会一点。其实就是接触了就会了， 不然你再聪明也没用。会了这些， INTERVIEW就没有不过的。 我只要有ONSITE，就能拿到了OFFER。每次都是。 因为做了， 就能吹得出来。
最后打广告 -- 招DIRECTOR OF ACCOUNTING. 最好有IPO 经验， 有ORACLE经验。 比较聪明能干， 肯吃苦。 做好IPO吃苦的准备。 CPA 也行， 但prefer我这样有data sense的，对系统熟悉， 知道到哪里拿数字。Native speaker的交流水平。我知道这里不多，但我手下英文好的没几个， 我自己不行， 所以必须英文好。 如果聪明能干的， 英文稍微差一点， 经验少一点的，我们有SENIOR ACCOUNTANT 的职位。有兴趣的可以发RESUME给我。 有认识的可以REFER， 如果录用了， 有referral fee.
其实我做VP做的也不好。 非常信任这个手下。 知道他要走非常SHOCK。很有背叛的感觉。 郁闷了好几天了。 觉得自己有点失败。怎么会在职场上随便信任别人呢。我就是太真性情，对手下人（限于能干肯干的） 掏心掏肺的， 估计以后做到CFO的可能性也不大。 就是做了也呆不长。 大家安慰我一下吧。 心里闷得不行。

Apple20 发表于 2021-10-09 00:57

Which industry is your company in?
What you need is most likely more than a pure English language course. Check out some “executive presence” course or coach. At your level, you need to form your leadership and communication style.
Since you are the CFO successor, you also want to become familiar with SEC reporting rules. Since the company is going IPO, you will greatly benefit from that if you get a head start on it.

如果领导让你都要take an english communication course了，你还自我感觉自己水平良好。这真不是坑吗？还是华人公司？
吃瓜呀吃瓜 发表于 2021-10-09 13:46

每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的，不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置，靠的是工作能力，不是演讲能力，　当然如果她再往上公司ｉｐｏ了，她如果需要参加ｉｎｖｅｓｔｏｒ　ｍｅｅｔｉｎｇ，做演讲有需要，但是作为ｐｒｉｖａｔｅ　ｃｏｍｐａｎｙ不是什么问题。 ＣＰＧ行业大部分的员工，超过５０％都不会说流利的英语。

回复 76楼applecathy的帖子
没有可能做我的位置。 性格不行。不愿意和别人打交道。就是纯技术强。
我明白为什么。他也一直提过。就是一直拒绝接受。 就是不能理解这么好的工资前途， 为什么要扔了， 多少人都求不来， 所以没有当真。anyways， 真的有我的问题在里面。 自以为是， 觉得大家都是想发展职业往上爬的那种。算是给其他人一个经验教训吧。

Which industry is your company in?
What you need is most likely more than a pure English language course. Check out some “executive presence” course or coach. At your level, you need to form your leadership and communication style.
Since you are the CFO successor, you also want to become familiar with SEC reporting rules. Since the company is going IPO, you will greatly benefit from that if you get a head start on it.
小饼干 发表于 2021-10-09 13:50

lz 写了，CPG行业啊。

@Confuse mm 的回帖学习到了。请问mm可否分享这些非技术方面的管理经验和soft skills尤其是看人的眼光和视角如何可以快速学会？
其实我喜欢lzmm这样做技术的老板，通过技术做到vp很不简单。我有遇到少数manger和director level的人就开始技术不太行，随便吹牛拍马了。

回复 79楼小饼干的帖子
谢谢。当时是的， 现在要IPO了， 就不是了。 我没有做ROADSHOW和跟ANALYST打交道的经验。现在的CFO也要退， 会招新的有IPO的CFO。
我的打算是做完IPO，CASH OUT 我的EQUITY, 玩一年看看， 然后就找个新公司看看能不能做STARTUP的CFO。

我工作的原因，从生产制造到高科技公司，从库管员到SVP都要打交到，so far具体合作过的同事超过1000人。500M以上的公司，能做到vp的那些人，全是能力很强的。专业能力，沟通能力，领导能力，销售能力，管理能力都没什么短板。有短板的根本到不了那个位置。很难想象楼主这样的弱鸡，是怎么做到VP的，在现实中我一个都没看到。在全体公司员工面前，连话都讲不利索，你的所有下属，一定觉得跟着这样的部门老大很丢人。如果我是CFO，我一定也觉得很丢人，我是怎么把这样一个人放到VP位置上的。楼主说的专业能力，在VP这一级根本不是最重要的。我没有说它不重要，我说的是专业能力作为一个好的IC就应该具备，而不是在VP这么高的位置还只能强调自己的专业能力。从楼主的发言，觉得soft skill差的远，我见过强的manager都要好很多。而VP要做的应该远远比这个多。
华人网真是个神奇的存在。除high tech，其他公司一个职位能pay到100K以上，老美都觉得是个decent的职位了。在华人网上，这简直是地板价。我现实看到的赚个30-50w的没有一个不是忙的四脚朝天的，在华人网上，划划水轻松拿下。我没法说楼主和其他人吹牛逼，因为我不认识你们。但你们说的，以我的认知，我很难相信这些事情都是真实存在的。
bbppyyn 发表于 2021-10-09 13:16

Musk看到这个，觉得自己的世界首富白瞎了…..

每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的，不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置，靠的是工作能力，不是演讲能力，　当然如果她再往上公司ｉｐｏ了，她如果需要参加ｉｎｖｅｓｔｏｒ　ｍｅｅｔｉｎｇ，做演讲有需要，但是作为ｐｒｉｖａｔｅ　ｃｏｍｐａｎｙ不是什么问题。 ＣＰＧ行业大部分的员工，超过５０％都不会说流利的英语。
yulingxi 发表于 2021-10-09 13:51

难道你们平时上班没做过presentation吗，没有与别的部门有过cross training 业务交流的会议吗？没有需要在C level 前面做presentation的时候吗？还要专门去学演讲～晕 CPG员工50%不会说流利英语？是指南加罗兰岗工业市的那些华人公司吗？我们部门就是每周定期开一个例会，每个人轮着主持会议，挑一个行业最近的热点来演讲，引导讨论。 Investor meeting的活，我们部门负责的那个小哥才26岁吧

离职原因经不起推敲的奇葩很多，做的再好的经理手下都会有人走。 sop，documentation 还有backup plan做好了结合砸钱加态度和蔼可亲，尽力了就行。

回复 76楼applecathy的帖子
没有可能做我的位置。 性格不行。不愿意和别人打交道。就是纯技术强。
我明白为什么。他也一直提过。就是一直拒绝接受。 就是不能理解这么好的工资前途， 为什么要扔了， 多少人都求不来， 所以没有当真。anyways， 真的有我的问题在里面。 自以为是， 觉得大家都是想发展职业往上爬的那种。算是给其他人一个经验教训吧。

Apple20 发表于 2021-10-09 13:52

既然私下关系好，他离职后可以问候下他，节假日祝福下，随口问问他为什么走，新公司怎么样，顺便说新公司不开心随时可以回来，无论你在哪里可以给好的referral。我想我这是废话，肯定你都说过了。既然他pay cut和降职，那估计是为了location或者减少workload发展第二职业。either way，你可以问问有什么你可以做并且调整他之前职位的，让他回来。
我现在老板的老版也是给我很多活，确实她赏识我，我很感激，过去十多年间有过十多个老板感觉都是蠢蛋，因为好不容易遇见个聪明人我也很珍惜很努力的晚上周末加班加点为她十几个项目干。但我知道自己不可能一直这样付出下去。只是我还没想好自己要什么。

每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的，不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置，靠的是工作能力，不是演讲能力，　当然如果她再往上公司ｉｐｏ了，她如果需要参加ｉｎｖｅｓｔｏｒ　ｍｅｅｔｉｎｇ，做演讲有需要，但是作为ｐｒｉｖａｔｅ　ｃｏｍｐａｎｙ不是什么问题。 ＣＰＧ行业大部分的员工，超过５０％都不会说流利的英语。
yulingxi 发表于 2021-10-09 13:51

也不是。楼主现在的能力很适合现在的位置。但是做cfo就不适合了。楼主下属就是因为不看好她升，所以才跑路的。

我还是很忙的。哈哈。 不争了。 再分享一点。 我当年开始在美国做事， 公司survey职业期望， 我说会计经理。 当时的CONTROLLER跟我说， 你最少也是DIRECTOR。 后来我去做了小公司CONTROLLER，然后就觉得差不多了，就追求梦想去了。 然后梦想破灭了， 就回来了。我从来没想过做CFO。毕竟不是NATIVE SPEAKER。 现在才开始有信心觉得没问题。 千万不要让英文阻碍了你的脚步， 还是有合适的机会给我们这样的人的。
我的性格就是当年文艺青年的遗留， 比较感性。

那你等几年再看看。看人家是不是真躺平还是借个机会。我有同事是很要强的人，因为公司机会有限，她去了比我们小很多的公司同级转其实就是降级降薪，但是五年以后成为那家的高层。还有一个是女生为了生孩子换去大学混日子，生完一年就回来升了一级。
你要觉得这事不合理，多半他就不是真的。但是转回来说，要真像你说的那样就有回旋余地。看你说的他是burned out要躺平, 你就问他把他的工作分一半给另一个人他也不降薪他干不干。如果真想躺平的会愿意，虽然我觉得他不是那种情况。真要burn out老美的话一定会先跟你反映N次。直接就出去找工作了要吗就不是burn out要嘛就是觉得不可能跟你沟通或者无法改变。

Confuse 发表于 2021-10-09 13:49

mm可以和你交个朋友吗？喜欢你的思路

@Confuse mm 的回帖学习到了。请问mm可否分享这些非技术方面的管理经验和soft skills尤其是看人的眼光和视角如何可以快速学会？
其实我喜欢lzmm这样做技术的老板，通过技术做到vp很不简单。我有遇到少数manger和director level的人就开始技术不太行，随便吹牛拍马了。
applecathy 发表于 2021-10-09 13:55

一点心得，如果你管人，首先了解三点，这人想要什么（什么对他有吸引力，比如是升职加薪还是有趣的工作还是跟人打交道。。。，另外什么他讨厌做，），这人的本事如何（长处短板），他工作的方式方法（比如有工作你直接布置还是先聊聊他们家小孩，邮件还是电话还是见面。。。）。这三样有数了你就知人善用吧。了解的方式你可以直接问并辅以观察。问的时候给一些选项，让他给出priority,因为所有人都是什么都想要，但是看排列就看出性格了。

楼主你公司CFO为啥比VP高一级？一般公司有好几个VP，分别是各种CXO，比方CTO，CFO，COO这些代表具体管公司哪个operation的，这些职位都是VP level。还有就是不解楼主为啥在这里招聘还要把自己的背景和薪水都报出来，还有对手下离开的情绪，万一这里招到人了会不会以后共事好尴尬啊，知道你的工资，你华人ID，还上网来抱怨离开的下属。

Musk看到这个，觉得自己的世界首富白瞎了…..
fino819 发表于 2021-10-09 13:58

没办法，版上的mm所在的行业太高端，起点太高，大妈赶不上。

难道你们平时上班没做过presentation吗，没有与别的部门有过cross training 业务交流的会议吗？没有需要在C level 前面做presentation的时候吗？还要专门去学演讲～晕 CPG员工50%不会说流利英语？是指南加罗兰岗工业市的那些华人公司吗？我们部门就是每周定期开一个例会，每个人轮着主持会议，挑一个行业最近的热点来演讲，引导讨论。 Investor meeting的活，我们部门负责的那个小哥才26岁吧
吃瓜呀吃瓜 发表于 2021-10-09 14:02

所有南部往北制造业的行业，生产线的工人超过80%都是英语说不流利的西裔, 哪怕是tesla的工厂都是如此。您所在的行业太高端，我们比不上。
华人大多在高端行业，科技，金融。但是美国广大区域也是有很多基础制造业的，您们戴的3m口罩，开的tesla车，喝的corona啤酒也都是需要从工厂里制造出来的。

一点心得，如果你管人，首先了解三点，这人想要什么（什么对他有吸引力，比如是升职加薪还是有趣的工作还是跟人打交道。。。，另外什么他讨厌做，），这人的本事如何（长处短板），他工作的方式方法（比如有工作你直接布置还是先聊聊他们家小孩，邮件还是电话还是见面。。。）。这三样有数了你就知人善用吧。了解的方式你可以直接问并辅以观察。问的时候给一些选项，让他给出priority,因为所有人都是什么都想要，但是看排列就看出性格了。


Confuse 发表于 2021-10-09 14:10

谢谢！mm真聪明，又思路清晰，谢谢分享这个priority和social的习惯。希望有一天mm可以开贴作为华人女性分享如何爬career ladder

没办法，版上的mm所在的行业太高端，起点太高，大妈赶不上。
yulingxi 发表于 2021-10-09 14:14

你焖是认真的吗？Musk演讲能力没半点强的。 35万的加州的工作还需要演讲？我认识的Swe中文都讲不利索，还英文演讲呢
需要演讲的工作应该是至少是L7了啊，吊打50万啊

你焖是认真的吗？Musk演讲能力没半点强的。 35万的加州的工作还需要演讲？我认识的Swe中文都讲不利索，还英文演讲呢
需要演讲的工作应该是至少是L7了啊，吊打50万啊
Geofan 发表于 2021-10-09 14:35

好啦，不用争这个。
每个行业不一样，有的行业六七万块起薪找new grads就要整天和客服打交道，做培训，上课，电话回答问题。各种技术会议和课程的presentation