刚才和部门老板谈话谈僵了。

公用马甲46
楼主 (北美华人网)
工作上有不合理的安排。 被其他部门当免费 labor 用。 和顶头小老板(自己专业)交流了下, 小老板尽量安抚,说他会去 complain.
一气之下和部门老板谈, 结果他不但不作为, 还明里暗里批判我, 说我看问题的角度不对。 还把他任人唯亲他招进来的马屁精和我作比较,说人家多能干。那个年轻白女, 就知道糊弄,在我们技术部门大家都知道怎么回事那种。 我一听心里就炸毛了。后来生气地说不出话, 冷场以后他也没话, 就说解决问题了吗? 我只有僵硬地说了个 Thank you 就 bye bye 了。
感觉自己真的入戏太深。 为什么我不跟着混混。人家叫我审核, 我全批准就是了。 公家部门, 烧纳税人的钱, 反正也没有绩效评估的。气死我了。
d
doser
吃一堑长一智,主人翁精神不可有
w
whatever.
你不满为什么不坚持到底
你还随便审核,等出了问题要背锅的时候你就知道厉害了
c
caine
you only work for the paycheck.
m
magnoliaceae
这种事挺多的,你气也没用,想办法换个部门,这种老板你没理可讲,因为他们不讲理呀
a
anye
政府部门还指望啥,赶紧叫苦活太多干不完,反正干了那个,这个就少干,注意策略,多花时间拍上司马屁,和马屁精竞争就对了!
灌水不要认真
拖 慢慢做 不要complain 就说没空 让他们找老板去 或者等一个月
公用马甲46
你不满为什么不坚持到底
你还随便审核,等出了问题要背锅的时候你就知道厉害了
whatever. 发表于 2021-05-24 15:39

我也说了这个厉害关系, 他根本没有听进去,说明他根本不在乎。 还暗示我能力不够。
反正把我惹了一肚子气。
o
oldbear1
工作上有不合理的安排。 被其他部门当免费 labor 用。 和顶头小老板(自己专业)交流了下, 小老板尽量安抚,说他会去 complain.
一气之下和部门老板谈, 结果他不但不作为, 还明里暗里批判我, 说我看问题的角度不对。 还把他任人唯亲他招进来的马屁精和我作比较,说人家多能干。那个年轻白女, 就知道糊弄,在我们技术部门大家都知道怎么回事那种。 我一听心里就炸毛了。后来生气地说不出话, 冷场以后他也没话, 就说解决问题了吗? 我只有僵硬地说了个 Thank you 就 bye bye 了。
感觉自己真的入戏太深。 为什么我不跟着混混。人家叫我审核, 我全批准就是了。 公家部门, 烧纳税人的钱, 反正也没有绩效评估的。气死我了。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:28

人家叫你审核,你不是正好可以拿着鸡毛当令箭吗
大鱼Michelle
认真你就输了。。。。!我们部门归CEO直接管理,大家本以为近水楼台先得月,以为被罩着。结果,某次出了问题某人试图解释,直接被CEO怼,哭着把zoom的视频关掉了。。。总之,在大领导眼里,要听到的不是为啥出了问题,而是怎么解决问题,问题解决了就皆大欢喜,他们眼里没有人情世故!!!
V
VMC
工作上有不合理的安排。 被其他部门当免费 labor 用。 和顶头小老板(自己专业)交流了下, 小老板尽量安抚,说他会去 complain.
一气之下和部门老板谈, 结果他不但不作为, 还明里暗里批判我, 说我看问题的角度不对。 还把他任人唯亲他招进来的马屁精和我作比较,说人家多能干。那个年轻白女, 就知道糊弄,在我们技术部门大家都知道怎么回事那种。 我一听心里就炸毛了。后来生气地说不出话, 冷场以后他也没话, 就说解决问题了吗? 我只有僵硬地说了个 Thank you 就 bye bye 了。
感觉自己真的入戏太深。 为什么我不跟着混混。人家叫我审核, 我全批准就是了。 公家部门, 烧纳税人的钱, 反正也没有绩效评估的。气死我了。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:28

既然没有绩效评估,那就简单了 - 你全都不批,故意找麻烦,不就得了?看他们下次还找你么?
公用马甲46
政府部门还指望啥,赶紧叫苦活太多干不完,反正干了那个,这个就少干,注意策略,多花时间拍上司马屁,和马屁精竞争就对了!
anye 发表于 2021-05-24 15:41

这老板我根本很讨厌, 小矮老头任人唯亲招了好几个亲信, 那几个人不干活也是他们最棒的。 让我拍这种人的马屁可太难了。也许我还是等机会换部门比较好。
公用马甲46
既然没有绩效评估,那就简单了 - 你全都不批,故意找麻烦,不就得了?看他们下次还找你么?

VMC 发表于 2021-05-24 15:48

我要是不批说我耽误工期啊。
V
VMC
我要是不批说我耽误工期啊。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:51

不是说你放在手里不批,而是说你就故意挑点毛病给拒了。 既然有“批”的问题,自然就有不批的权力,否则只是走个过场签个名增加一个出事之后负责的人?
举个简单的例子,我们这里(同属政府部门),往外寄东西,原则上没人和你做对,你填个表,她签了,就行。但如果她告诉你这表这儿填的不对,那儿缺东西,这也是在工作,但就是能让你增加无穷麻烦,对不?
m
mingdrew
公家部门谈崩了你怕啥。。。反正也不会开除你。
W
Water123
回复 1楼公用马甲46的帖子
记着工作就是赚钱,没啥过不去的事。实在不喜欢,就骑驴找马
公用马甲46
人家叫你审核,你不是正好可以拿着鸡毛当令箭吗
oldbear1 发表于 2021-05-24 15:46

我不批又会说我耽误工期, 看看我这可怜的地位吧。
我和老板打电话的意思是, 这本来不属于我管, 希望不要发给我让我批。我最近是用了拖延政策, 拖了一阵再回复,人家说他们已经 bypass 我, 工期延误不起,说某某已经批了。 那我说某某能批太好了, 就让某某批, 文件别发给我了, 本来就不属于我的职责范围。 职责分工属于另一个部门的。
反正扯皮。 老板有野心,他觉得这是有 power 的一件事,搂到我们部门过来就不要推走。 至于我有没有太忙, 或者不负责任地瞎批他不管。 我有一个同事就是什么都不看就批的, 因为他真不懂。
w
woainizenmeban
你不满为什么不坚持到底
你还随便审核,等出了问题要背锅的时候你就知道厉害了
whatever. 发表于 2021-05-24 15:39

那可不 柯文哲都得背锅 这真是最有用的一句了
公用马甲46
不是说你放在手里不批,而是说你就故意挑点毛病给拒了。 既然有“批”的问题,自然就有不批的权力,否则只是走个过场签个名增加一个出事之后负责的人?
举个简单的例子,我们这里(同属政府部门),往外寄东西,原则上没人和你做对,你填个表,她签了,就行。但如果她告诉你这表这儿填的不对,那儿缺东西,这也是在工作,但就是能让你增加无穷麻烦,对不?

VMC 发表于 2021-05-24 15:55

嗯。 也有。
搞过几次。 都涉及到扯皮打太极的功夫。人家也有对策。。。 今天有点心灰意冷了。
m
moonandsixpence
挑个毛病,让他们改,改完了再挑个毛病,再改,哈哈哈
w
woainizenmeban
这老板我根本很讨厌, 小矮老头任人唯亲招了好几个亲信, 那几个人不干活也是他们最棒的。 让我拍这种人的马屁可太难了。也许我还是等机会换部门比较好。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:50

你直接杠是对的。没啥僵不僵的。你杠了别人才知道你不好欺负。不要背黑锅,想跳槽就积极找
不要软弱。所以不管结果如何,需要正面杠
w
wenli100
这要看,如果你是刚进公司的信任,那就忍着点,等过段时间有机会趁着轻松点的场合半开玩笑地说出来,比气鼓鼓地会有作用;如果你有些资格了,那就看看能否给其他新人干:) 如果是老员工,那就拿点姿态出来。 还有就是有时候用理解和宽容的语气讲出来比较好,对方马上就会接受。
w
woainizenmeban
嗯。 也有。
搞过几次。 都涉及到扯皮打太极的功夫。人家也有对策。。。 今天有点心灰意冷了。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 16:08

这就是比谁能扯。别小看扯皮的功夫 也要大大学习 都有用的 你不要把思维带到扯皮就是负向工作。扯皮是非常重要的工作技巧和能力。加油
w
woainizenmeban
消极抵抗实际也是非常大的能力
为屏蔽某人而注册
我也说了这个厉害关系, 他根本没有听进去,说明他根本不在乎。 还暗示我能力不够。
反正把我惹了一肚子气。

公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:45

Sorry, 你的communication 能力不够
公用马甲46
这要看,如果你是刚进公司的信任,那就忍着点,等过段时间有机会趁着轻松点的场合半开玩笑地说出来,比气鼓鼓地会有作用;如果你有些资格了,那就看看能否给其他新人干:) 如果是老员工,那就拿点姿态出来。 还有就是有时候用理解和宽容的语气讲出来比较好,对方马上就会接受。
wenli100 发表于 2021-05-24 16:12

你说得对, 我今天急躁了, 没有预先想什么策略。 平时我都会想想才和部门老板讲话的, 毕竟我不属他的小圈圈。没想到他的态度是彻底不给我任何支持,都没有任何拉拢安抚的姿态, 才把我气到了。
w
woainizenmeban
你说得对, 我今天急躁了, 没有预先想什么策略。 平时我都会想想才和部门老板讲话的, 毕竟我不属他的小圈圈。没想到他的态度是彻底不给我任何支持,都没有任何拉拢安抚的姿态, 才把我气到了。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 16:19

对方也是先摆出气势呗。先不安抚 你消极抵抗到他觉得还是安抚一下更省力就会安抚
就算安抚本来也都是假的 看穿就是了
安抚你难道就是真心的。你还是太不懂政治斗争
你先消极抵抗 至少换取你重视的表面尊重
你现在就是实力让他觉得都不需要做做样子。那就让他知道点实力
w
woainizenmeban
如果是政府工 这些是第二核心的工作技能
d
dukenyc125
工作上有不合理的安排。 被其他部门当免费 labor 用。 和顶头小老板(自己专业)交流了下, 小老板尽量安抚,说他会去 complain.
一气之下和部门老板谈, 结果他不但不作为, 还明里暗里批判我, 说我看问题的角度不对。 还把他任人唯亲他招进来的马屁精和我作比较,说人家多能干。那个年轻白女, 就知道糊弄,在我们技术部门大家都知道怎么回事那种。 我一听心里就炸毛了。后来生气地说不出话, 冷场以后他也没话, 就说解决问题了吗? 我只有僵硬地说了个 Thank you 就 bye bye 了。
感觉自己真的入戏太深。 为什么我不跟着混混。人家叫我审核, 我全批准就是了。 公家部门, 烧纳税人的钱, 反正也没有绩效评估的。气死我了。
公用马甲46 发表于 2021-05-24 15:28

我说为啥政府部门效率低下呢,都是你们这些政府人员扯皮闹情绪搞出来的。你们闹情绪不能影响工作啊。
珞珈山街
我的教训是,不要当主人翁,冷眼旁观,公司里出啥事,都不要预先阻止,否则自己倒霉,不落好。等坏事发生,随便伸把手,还是英雄。
所以,我一直提醒自己,不要手贱,多管别人闲事。
认真你就输了。。。。!我们部门归CEO直接管理,大家本以为近水楼台先得月,以为被罩着。结果,某次出了问题某人试图解释,直接被CEO怼,哭着把zoom的视频关掉了。。。总之,在大领导眼里,要听到的不是为啥出了问题,而是怎么解决问题,问题解决了就皆大欢喜,他们眼里没有人情世故!!!
大鱼Michelle 发表于 2021-05-24 15:48

你说对了,上头最想看到什么?是outcomes。最不想看到的是什么?是不要出乱子。本着这两原则,下面有事他们第一反应是,我k你们又给我t找事。。。
崩了就崩了,don't take it personal。想想你,你到底该怎么办才是,千万别意气用事。

Q
QLXF
工作就是一场戏,人人考演技
f
forregistuse
首先 这百分之百是不公平的 楼主运气不好 其次 如果还想在这公司呆着 一要调整心态 自己的目标不是把工作干好 也不图公平 目标就是混 等待机会 比如其他人内乱 或把对你不公平的人熬走 二是学习如何混 既不让别人挑出毛病 也不让自己太累 就是技术性摸鱼 再次 如果实在做不到上面说的 这公司又没什么值得留恋的 走也是一个好办法 毕竟一人之力对抗组织 怎么都是不舒服的 影响心理健康也耽误自己的时间
米小粒
大多数华人升不上去的原因在于太认真太努力。老板给的活加的活都按时有质量的完成了,老板就会加很多活。且不会考虑升职加薪。要偶尔跟老板演个戏撒个娇装个病,把脏活累活推出去让其他人或者老板自己做。他们做得又慢又差才能凸显你的重要性才能让你在升职加薪的路上飞起来。白美都是先升职再做事的。