我们老印同事自己写了个工具兼顾ETL和scheduling (用几个table加一堆open source),志在替代SSIS和Autosys。也不知道他是怎么忽悠老板的,他进了组就一直在捣鼓这个,而且现在他正慢慢把别人的SSIS一点一点往他那里转移。我们其他同事间就笑称我们被绑架了。 老实说他那个东西比较fragile,也并不好用(要在table里面直接改),而且我觉得ETL和scheduling混在一个table里迟早会有问题,可是一时半会儿也讲不出特别能说服人的理由,所以反驳过几次都觉得吐槽无力。这里牛妹妹多,有啥好的建议吗? 我们组是整个公司的数据repository,基本所有的reporting/dashboard都要从我们这里走。用这种in-house 的工具( 放弃SSIS和Autosys)真的好吗? 公用马甲3 发表于 2021-04-23 22:23
你可以先想想一旦他那个东西真的出问题了,你有什么好招儿解决问题。静静等待那一天的到来,你会一下子就成你们组救场子的能人。 有的时候不要阻止别人犯错,别人犯错的时候,就是你展现能力的机会。 HappyHappyLife 发表于 2021-04-24 15:47
老实说他那个东西比较fragile,也并不好用(要在table里面直接改),而且我觉得ETL和scheduling混在一个table里迟早会有问题,可是一时半会儿也讲不出特别能说服人的理由(好比虽然有Windows, 但是DOS 也work ),所以反驳过几次都觉得吐槽无力。我们组还是是整个公司的数据repository,基本所有的reporting/dashboard都要从我们这里走。用这种in-house 的工具( 放弃SSIS和Autosys)真的好吗?当然这个不归我管啦,我主要烦他老要人放弃SSIS然后插手别人的东西。
我下次1:1 是还需要再抗争一下吗?这里牛妹妹多,有啥好建议吗?(换了个title,关注人可以多些 )
你可以先想想一旦他那个东西真的出问题了,你有什么好招儿解决问题。静静等待那一天的到来,你会一下子就成你们组救场子的能人。
有的时候不要阻止别人犯错,别人犯错的时候,就是你展现能力的机会。
终于有人回了,感谢!!
本来嘛老板无异议,管他呢是吧。可是现在他正一点一点的把我们的SSIS package整合到他那里去,一个package可能要分成很多步在那个table里面实现,不知道老板怎么想的,就好比有了Windows要大家回去用DOS。每个人干活的preference不一样,这种越俎代庖的明里帮忙暗里抢活的让人不太爽。