楼主研究了很多演讲和speech讲稿，而且经常需要听很多圆桌会议再做总结。经常发现老外说话很长很花，实际内容却很少。那不正是我们中国人缺少的吗？我们有很多idea，很多好的观点，但是说起来却干巴巴的，听上去一点都不能言善辩。 于是，楼主总结了一些要点，能够把一个句子的point拉成巨长巨花哨的表达，男女老少都适用。 先列要点 1 能用五个词说的一个概念坚决不用一个词 2 加状语，很多很多的状语 3 实用同义词近义词和平行结构 4 对人家说过的话用不同方式复述一遍 5 举例，至少三个 6 总结的时候加很多感叹，加强语气 7 用特别复杂的高科技词汇当插入语 8 分两面开问题（于是时间加倍） 9 考虑到别人的不同意然后驳斥 现在开始展开说。 1 能用五个词的坚决不用一个词 firstly，用 first and foremost，类似的收集起来背诵起来 金融 行业的比如你搞data science，用data science as a discipline of reading through the numbers that underneath a phenomena 搞 break through，用prevent the impasse from gaining a lasting traction the issue, 用the sensitive and complex nature of the issue collaboration，用for forward-looking deliberations, and focus on possible areas of convergence and links between the different reform models 反正去网上搜一堆句子长但是没实际内容的东西熟悉起来
楼主研究了很多演讲和speech讲稿，而且经常需要听很多圆桌会议再做总结。经常发现老外说话很长很花，实际内容却很少。那不正是我们中国人缺少的吗？我们有很多idea，很多好的观点，但是说起来却干巴巴的，听上去一点都不能言善辩。 于是，楼主总结了一些要点，能够把一个句子的point拉成巨长巨花哨的表达，男女老少都适用。 先列要点 1 能用五个词说的一个概念坚决不用一个词 2 加状语，很多很多的状语 3 实用同义词近义词和平行结构 4 对人家说过的话用不同方式复述一遍 5 举例，至少三个 6 总结的时候加很多感叹，加强语气 7 用特别复杂的高科技词汇当插入语 8 分两面开问题（于是时间加倍） 9 考虑到别人的不同意然后驳斥 现在开始展开说。 1 能用五个词的坚决不用一个词 firstly，用 first and foremost，类似的收集起来背诵起来 金融 行业的比如你搞data science，用data science as a discipline of reading through the numbers that underneath a phenomena 搞 break through，用prevent the impasse from gaining a lasting traction the issue, 用the sensitive and complex nature of the issue collaboration，用for forward-looking deliberations, and focus on possible areas of convergence and links between the different reform models 反正去网上搜一堆句子长但是没实际内容的东西熟悉起来
对于大部分普通人来说，非要把first说成first and foremost，就是filler words，在拖时间想下面说什么。到 bank CEO级别，可能他们有不同考虑，但是我不会认为这样说话多有水平。无论他是什么位置，so what. 个人观点。 你开帖讨论是好事，我上个回帖第一句就说了。但是你对人攻击，无端来一句you can you up是个败笔，讲话的反面教材。照你的逻辑，那些说川普或拜登不好的人，你是不是也要送人这么一句？理念不同而已。讨论就事论事，非要升级到对人进行攻击，你也是够可以的。
先列要点 1 能用五个词说的一个概念坚决不用一个词 2 加状语，很多很多的状语 3 实用同义词近义词和平行结构 4 对人家说过的话用不同方式复述一遍 5 举例，至少三个 6 总结的时候加很多感叹，加强语气 7 用特别复杂的高科技词汇当插入语 8 分两面开问题（于是时间加倍） 9 考虑到别人的不同意然后驳斥
现在开始展开说。 1 能用五个词的坚决不用一个词 firstly，用 first and foremost，类似的收集起来背诵起来 金融 行业的比如你搞data science，用data science as a discipline of reading through the numbers that underneath a phenomena 搞 break through，用prevent the impasse from gaining a lasting traction the issue, 用the sensitive and complex nature of the issue collaboration，用for forward-looking deliberations, and focus on possible areas of convergence and links between the different reform models 反正去网上搜一堆句子长但是没实际内容的东西熟悉起来
改了，打字太快的后果...
其实这些会议，通常是最能抢话的那位 dominate，而不是最能说的那位。
同意，在公司大家都是干这一行的，应该要concise， to the point. 除非公司里已经劣币驱逐良币，留下的都是外行，容易被唬住。主体讲完后加点语气词强化一下倒还蛮好
是的 时间久了以后很烦的
关于抢话，大家有什么小结心得吗？ 抢的时间点，抢话的头两个字，抢话开头的语调。。。
顺其自然，人生好多 多事在于野心或者说是想法而不是能力。
口若悬河一般是town hall那种，某个大佬的present，咱们基本用不着。
平时开会吵架就看谁反应快，切中要害，再举一两个例子，或者从两三个不同层面稍微引深一下，最好发言不要超过一两分钟。在适当的时刻插话引导讨论方向也很重要。如果你是主持会议的人，想好你是想要解决什么问题，要什么结果，把握好方向和节奏就可以了。
我的意思说把自己的观点有文采地表现出来，在有实质观点的基础上，说的绘声绘色，应该是speech making比较重要的一个方面。这跟有能力不冲突啊。 如果是tech行业以项目为主，那可能的确不需要。但是在方案演示和业绩报告的会议上，能说得非常行云流水是很重要的啊 大部分management的人说话都是很eloquent的吧，说话的时候加点注释、插入点排比加强语气很显示号召力的
https://www.cnbc.com/video/2020/03/17/banks-are-in-a-much-better-place-today-thanks-to-post-crisis-regulation-deutsche-bank-americas-ceo.html
filler words指的是 um, like..之类的哈，你要觉得她说话脑子不好使，那我也没办法，you can you up
方案演示和业绩报告主要是做给不懂技术的人听的，重点在于要提纲挈领、深入浅出，然后在这个基础上投听众所好，拼命画大饼。所以插入复杂的高科技词汇绝对不是好主意，除非你自己在别人追问时能把这些复杂词汇都解释清楚；但是往大家都知道的某些流行的高科技上头拉是可行的，这样可以让自己的工作显得很牛逼，当然前提还是一样，要能解释清楚与被你拉进来的那些高科技之间的关联。
就事论事，一句话里那么多you know绝对是减分的，就算她是CEO也一样。
再者，接受记者采访，面对记者的问题打太极是常见操作，这和跟上级汇报工作或者跟客户作报告可不是一回事啊。
完全同意 往上走 concise才是王道……而且如果老板不是傻子的话，光靠堆积辞藻作用有限…
对于大部分普通人来说，非要把first说成first and foremost，就是filler words，在拖时间想下面说什么。到 bank CEO级别，可能他们有不同考虑，但是我不会认为这样说话多有水平。无论他是什么位置，so what. 个人观点。
你开帖讨论是好事，我上个回帖第一句就说了。但是你对人攻击，无端来一句you can you up是个败笔，讲话的反面教材。照你的逻辑，那些说川普或拜登不好的人，你是不是也要送人这么一句？理念不同而已。讨论就事论事，非要升级到对人进行攻击，你也是够可以的。
哈哈哈哈哈 笑死了 其实如果有内容 不会那些花里胡哨的也没啥 最简单的词也能抓住attention 参考马一龙和川宝宝
'You know' 这种毫无意义的连接词, 在speech中等同于stuttering ，都是说话技巧的大问题。
你说的是: A writer's reference? 我搜了一下 ，有很多版本，有练习的，APA， MLA, 。。。。。。 如果自己练习，你推荐哪个版本？