老板问项目计划要怎么说

要说困难，降低对方期望，给自己留下些空间。。。还是要说没问题
老板对项目不是特别了解

预估留有测试打补丁的时间。中途发现预估有出入，第一时间告知老板，透明进度是双方受益。

要说困难，但是自己有方案，以及如果某某high risk地方出问题的话有备用方案，plan里想办法留点margin
当然一眼就知道很简单的不算