楼主注册华人很早，但主要是看帖子，从大家的分享中学习一些人生智慧或者被种草买点这那的。前一段时间，是因为工作上遇到了棘手的问题，在招聘委员会上发现了一个印度同事简历严重造假的事情，来这里跟大家发帖，请教高招。事实是，华人的用户，就是有人说过的藏龙卧虎，从某种程度上，无论这些网友在哪里，在全世界中文的公共平台，这里也应该聚集了华人中的精英，聚集了很多真正懂得中西政治文化差别的各行各业的人。也许这也是为什么华人网，会遭到某些国家有组织派出来的大量毛毛们对大家的政治讨论进行攻击，来分散人们集中探讨的力量。 稍微离题了，回到故事，就是我在网友的回帖和私信里收到了很多非常好的建议和提醒。我最后确实是举报了这个作假简历的事情，但是为了避免跟小人结仇，还有把自己卷进HR的调查程序，整个过程每一步是非常谨慎的。并且，这个过程也绝对不像大家想象的那样straightforward，很直截了当，相反，这个过程很辗转，也有反转。 首先，在美国工作生活久了的人，都会了解美国这个社会的文化是非常强调与人为善，非常强调keep peace，中文合适的翻译应该是，人与人之间保持和谐吧。所以任何打破这种和谐的，无论出于什么理由，给人的第一印象，就是breach the peace，打破了岁月静好的和谐状态。 所以，即使我非常反感那位印度同事，一个在我认为轻浮鄙俗又眼高手低，还总是有事没事来跟我找茬挑衅的女人，我肯定不会给她讲好话，但是，我也不会主动去说她坏话。我不是佛教徒，但是我很相信佛教的一个教诲，就是不要“造作口业”，我自己是基督徒，在基督教里，圣经也说，末日审判的一天，你说的每一句话都要拿出来评判。道理是一样的。 所以，在招聘会讨论的时候，我对她的反馈就是说话做事欠缺职业水准。然而，我说过，整个招聘委员会的成员各怀各的心思，有人只想尽快招到一个人万事大吉，有人害怕招到技术更强的人会威胁到他尸位素餐的现状，有人啥都不懂，新来没几个月，但是大嗓门瞎嚷嚷得厉害，有人是这个印度女来美时候的接待家庭，直接表示支持。所以，就这样，这个印度女经过一轮面试，即使我和另外一位工作三十多年马上要退休的技术老人强烈反对，一举手投票，她就被推上第一候选人，进入最终面试。 我说过，因为从来没想到自己周围的同事会在简历上作假，也因为自己很了解她都做了些啥，她的简历我就扫一眼，没仔细看。然而，发现这个人写了一个奖项的地方，是我知道的另外一个人获奖。就找到之前收到关于那个奖励的电子邮件，转给招聘委员会的组长。这个时候呢，组长觉得这个问题不轻，就跟她上面汇报了。然后，他们的决定就是通知HR，让他们联系这个印度女给出获奖证明。这之间，我都要求了匿名，不要提我。 事情是，HR发信给这个女的，对于这个压根没有得到的奖，她的回应是，第一时间，利用我们工作软件常常用到的模版，给自己制作了电子版的证明，来编了一个莫名其妙的奖项名字叫什么“Achievement of Contribution to an Award Winner”. 正常智商水平超过中线，工作稍微负责的人，看到这样奇怪的奖项，都会进一步要求确认吧。然而，在这个过程里，这个女的就这样蒙混过关了。这一幕我当时并不知道，所以后面看到招聘委员会小组长发信说他们会继续最终面试这个人的时候，我还很震撼，也很纳闷。以为是我搞错了，难道是自己的bias，误会了这印度女？
回复 1楼Stoneroses的帖子 于是我又回去看她的简历，这次很仔细，从头到尾读一下。然后更震撼，因为发现她简历上写的现工作经历，比如手下管理几个临时工这种，还有很多其他的，基本上是把我们部门几个人的工作职责都放在她自己的经历里。因为她现在的职位和资历是全部门最低，要申请中级的管理职位，需要弄一些让人以为她已经能干很成功的经历。而且，她申请这个跨部门的职位时候，万万没有想到上一次在她现任工作招聘委员会上投了否定票的我，会再次出现在她的招聘委员会上。 因为这是很严重的造假，但是在这种情况下，我的一家之言，就是my words against her words，在第三者看来，我说她说谎这个指控，没准是我在说谎。第三方，在没有证据的情况下，美国这个环境里，基本的假设，就像我前面说的keep peace，与人为善，不会去指认自己的同事做这样的坏事。而我，说出这件事实本身，就会因为breach the normal peace，破坏了大家希望的岁月静好，而遭到质疑。别人会觉得，你是不是别有用心？你是不是在说谎？我为什么要相信你？你肯定是因为不喜欢她，就想把她搞下去。事实上，我确实不喜欢这个印度女，就像大家说的，在这个小职场上，她这种也算是一个宿敌，虽然我不会主动跟她打任何交道。
稍微离题了，回到故事，就是我在网友的回帖和私信里收到了很多非常好的建议和提醒。我最后确实是举报了这个作假简历的事情，但是为了避免跟小人结仇，还有把自己卷进HR的调查程序，整个过程每一步是非常谨慎的。并且，这个过程也绝对不像大家想象的那样straightforward，很直截了当，相反，这个过程很辗转，也有反转。
首先，在美国工作生活久了的人，都会了解美国这个社会的文化是非常强调与人为善，非常强调keep peace，中文合适的翻译应该是，人与人之间保持和谐吧。所以任何打破这种和谐的，无论出于什么理由，给人的第一印象，就是breach the peace，打破了岁月静好的和谐状态。 所以，即使我非常反感那位印度同事，一个在我认为轻浮鄙俗又眼高手低，还总是有事没事来跟我找茬挑衅的女人，我肯定不会给她讲好话，但是，我也不会主动去说她坏话。我不是佛教徒，但是我很相信佛教的一个教诲，就是不要“造作口业”，我自己是基督徒，在基督教里，圣经也说，末日审判的一天，你说的每一句话都要拿出来评判。道理是一样的。
所以，在招聘会讨论的时候，我对她的反馈就是说话做事欠缺职业水准。然而，我说过，整个招聘委员会的成员各怀各的心思，有人只想尽快招到一个人万事大吉，有人害怕招到技术更强的人会威胁到他尸位素餐的现状，有人啥都不懂，新来没几个月，但是大嗓门瞎嚷嚷得厉害，有人是这个印度女来美时候的接待家庭，直接表示支持。所以，就这样，这个印度女经过一轮面试，即使我和另外一位工作三十多年马上要退休的技术老人强烈反对，一举手投票，她就被推上第一候选人，进入最终面试。
我说过，因为从来没想到自己周围的同事会在简历上作假，也因为自己很了解她都做了些啥，她的简历我就扫一眼，没仔细看。然而，发现这个人写了一个奖项的地方，是我知道的另外一个人获奖。就找到之前收到关于那个奖励的电子邮件，转给招聘委员会的组长。这个时候呢，组长觉得这个问题不轻，就跟她上面汇报了。然后，他们的决定就是通知HR，让他们联系这个印度女给出获奖证明。这之间，我都要求了匿名，不要提我。
事情是，HR发信给这个女的，对于这个压根没有得到的奖，她的回应是，第一时间，利用我们工作软件常常用到的模版，给自己制作了电子版的证明，来编了一个莫名其妙的奖项名字叫什么“Achievement of Contribution to an Award Winner”. 正常智商水平超过中线，工作稍微负责的人，看到这样奇怪的奖项，都会进一步要求确认吧。然而，在这个过程里，这个女的就这样蒙混过关了。这一幕我当时并不知道，所以后面看到招聘委员会小组长发信说他们会继续最终面试这个人的时候，我还很震撼，也很纳闷。以为是我搞错了，难道是自己的bias，误会了这印度女？
于是我又回去看她的简历，这次很仔细，从头到尾读一下。然后更震撼，因为发现她简历上写的现工作经历，比如手下管理几个临时工这种，还有很多其他的，基本上是把我们部门几个人的工作职责都放在她自己的经历里。因为她现在的职位和资历是全部门最低，要申请中级的管理职位，需要弄一些让人以为她已经能干很成功的经历。而且，她申请这个跨部门的职位时候，万万没有想到上一次在她现任工作招聘委员会上投了否定票的我，会再次出现在她的招聘委员会上。 因为这是很严重的造假，但是在这种情况下，我的一家之言，就是my words against her words，在第三者看来，我说她说谎这个指控，没准是我在说谎。第三方，在没有证据的情况下，美国这个环境里，基本的假设，就像我前面说的keep peace，与人为善，不会去指认自己的同事做这样的坏事。而我，说出这件事实本身，就会因为breach the normal peace，破坏了大家希望的岁月静好，而遭到质疑。别人会觉得，你是不是别有用心？你是不是在说谎？我为什么要相信你？你肯定是因为不喜欢她，就想把她搞下去。事实上，我确实不喜欢这个印度女，就像大家说的，在这个小职场上，她这种也算是一个宿敌，虽然我不会主动跟她打任何交道。
我知道得这个就是好称会IT, HR。居然过了面试，进来工作了，结果根本做不来，被owner开了，中型公司， owner自己found的，如果是大公司，估计可以继续划水下去，然后这个人就给公司打官司。
拜登上台以后肯定会有更多印度人登陆，大家保重。
赞一下楼主的正直。
简历造假也是不对的， 提交给公司的简历都应该是真实的。 你怎么能说lz naive，你在简历上写你担任过总统，但是经过核实你没有，公司可以随时开除你的。
我意思是 吹自己做了多少贡献 和 整个改title 是两回事
所以，我这个多年潜水员就来论坛发了个贴向大家征求建议。看了大家的回复，学习了。事情后来是这样的： 我把后面发现更大的简历造假报告给了招聘委员会的组长。她也震撼了。她并没有怀疑我，但是她好像也没有经历过这样的事情，不知道应该怎么办了。在我提醒她，奖励也可能是自制的时候，她说她也想到了这一点。然后，她问我怎么办？问我要不要把我的控告提交HR? 注意，就像有一位网友私信给我说的，这是一个潜在的圈套。因为我出面来做这些指控的时候，就把自己卷到了一个HR作假调查的过程中。这里面，本来跟我毫无个人利益相关的事情，我就变成了原告方，要去承担提供证据，证实对方作假的责任。如果出具证据有误，或者是中间出了岔子，黑白一颠倒，在外人的眼里，我可以一转身从伸张正义，尽职尽责的吹哨人（whistleblower）变成居心叵测的诬告者。而诬告本身也是违反纪律的。
不要高估也不要低估自己或别人。该坚持原则的时候还是要坚持原则。
我旗帜鲜明地支持楼主举报她。
然后，我决定我一对一跟小组长说，在任何情况下，请严格保密我们之间的对话，不要泄露我的个人信息，你们已经定下来的最后面试，也不要临时取消，就照常进行，然后你把我跟你说的这个事情，私下里跟最后面试的上级透露一下。 这个时候，小组长值得信任吗？我也是在赌。因为她要是把我卖了，我后面的工作环境肯定鸡犬不宁。但是我也没有别的办法，只能通过通过她的保证，来确保自己的匿名状态。目前的结果是，这个印度女如期去了最终面试。因为如果她进不了二面，肯定会认为是我在一面问了她难题之后又从中做梗，所以她进了二面，那么对我在委员会上破坏她申请的怀疑可以暂时打消了。
小组长显然是把这个事情通告了上级，可能是考虑了我的要求，印度女最后是被无声无息地“自然筛选”掉了。其实整个过程，我还担心会被她的事儿牵连，影响到我和我们共同老板的关系。但是后来发现，这件事情除了我和小组长，还有招聘这个职位的主管人，竟然谁都不知道她作假这回事。 这对我来说，当然是好事情。至于招聘部门有没有汇报到人力资源，人力资源会怎么处理？因为这已经超出我在招聘委员会的职责范围，不关我事，我也没有再去跟小组长打听。唯一感觉异常的，就是在我通知小组长后的一星期内，人力资源向全校发布一系列的通告，告示哪些是违反校规校纪的。其中有作假，作假记录，还有滥用学校资源等等。总体上，如果从学校级别有处分，他们会把这个印度女违反的这其中每一条都列出来。而在法律程序上，如果印度女说她不知道，那么人力资源这种全校的政策通告，就是法律规定的notice，她说没看到，也不是可以辩护的理由。
赞楼主 太多的人选择明哲保身，所以才会有大量印度人口混吃混喝排挤华人，自己的第一份工作也是险些被印度人作梗但是好在老大和mentor保下来了。
事情过去两个多月，如今可以完全确定的是，那个职位做了变动，印度女从势在必得的第一候选人，到悄悄被踢出局。但是，后面学校会不会采取下一步的行动来清理门户，我无法得知。因为这个取决于有决定权之人的职业操守，道德标准，以及大局的衡量。在这种地方，印度女做的坏事情可能慢慢消失，不了了之，只要没有泄露信息，一切就像从没发生过，当然，她也肯定不可能在学校另一个部门拿到任何工作机会就是了。然而，也有可能她被学校人力资源在证据确凿之后秋后算账。在我过去的观察里，越大的学校机构，在这种严重违纪处罚花的时间就越长。而我作为一个旁观者，直到即使某天老板宣布在印度女不再在这工作了，我都不会了解其中的细节。
总之，长篇大论给大家讲这个过程，一是回报在迷茫时不吝赐教的朋友们，二是希望这些细节的经过能让大家更多明白吹哨人，在现实中，绝对不像事后大家听到的那种勇敢正直，值得敬佩，充满光环的感觉。这个吹哨人，在揭露丑恶和虚假的过程中，是一条非常艰难的路，那一段时间，觉得心里真的很难受很难受。一个是被这种不法的事情发生在身边震撼了良知的感觉很糟糕，另一个是因为觉得怎么做都不安全，进退两难，但又不能不做。
因为吹哨子的事情，本质上就是打翻一些人用不法的方式攫取利益的贪念，势必会动他的蛋糕，给自己树敌，这种打破现状的过程，是一场斗争。所以除非迫不得已，在事情对自身的重要性不值得这样的时候，很少有人在风险面前，在自身安全没有保障的时候，去做这种事情。另外在这个时候回来说完这个故事，也是希望，大家对我们目前看到的有点相似的时局能有一些更深刻的理解，对媒体上听到看到的事情，无论你相信谁，也都能有自己的思考和判断。
我的supervisor是个很会搞权力斗争的白女。我以前的supervisor跳槽就把我放这个白女手下了。然后drama不断。她想尽办法要把我管的项目全部取消，这样我就能做她的项目，不再有自己管项目的权利。而她就可以任意差遣我把累活全干了，让拍她马屁的组员们去休息。
我收集了一堆邮件，证据确凿地去找了老板。老板很不爽，说我会这么想是因为不会处理关系，让我想办法把关系处理好。
后来我找了supervisor和老板给他们很真诚地认了个错，然后花了几个月时间发动其他department经常合作的人去和我vp和director分享他们和我supervisor合作的经历。
这个显然有效。不久，我老板就来找我，问我对组里工作分配的意见。那个supervisor也没敢再明目张胆找我麻烦，浪费我时间。
只能说现实很可悲。有理有据讨不到公正，硬要弄到别的department找高层抱怨，才反省是不是吹哨人说的在理。有了这个经验，我以后再遇到类似的也会特别小心，不能为了扳倒坏人把自己搭进去了。
看来我不是唯一一个没看明白的……
你这都不叫惨，我之前就是做contractor的螺丝钉，那才叫一个惨。
你很幸运有为你出头的人，但现实上大多数情况下都是自己明哲保身，不愿意为你出头的，哪怕是非常明显的情况。我就见过有非常明显不公的。但是没有人站出来帮那个人。最后还被fire. 说要告公司，可是也不是那么容易的。
因为是后续之前讲过的事情，所以这个细节略过了。
此女跟我在同一部门，不同组。几年前，她作为学生工毕业找不到工作，来申请我们部门的时候，我在她的招聘委员会上。因为她上过我的一门培训课，表现极差，英文写不对，还非常懒散，不完成作业，所以我在她招聘委员上会说了她的表现不太合适。 但是当时委员会的另一个白女，是这印度女跪舔抱大腿的后台，所以那个白女坚决反对了另一个适合的候选人（技术水平很好，对白女有潜在威胁），把这个职位给了印度女。 但是这个印女，肯定是白女告诉她我们在委员会上讨论的反对意见，一直耿耿于怀，有事没事就跟我找点事那种。
她这次申请的职位，是想跳槽到另一个部门。恰好我跟那个部门有很多工作交集，这个新职位内容我熟悉，所以招人的老板就请我也一起帮他们选人。没想到，冤家路窄，印女拿着当初我培训课的认证当招牌又来申请这个薪金大概是她现在两倍的新职位……
网上是可以查到的。因为我跟小组长说了这个事情，她自己还进行了独立调查，去网上查，只找到了那一位真正得奖人的名字。然后，她才跟上级通气，然后请hr要求验证的。
故事本来到这就应该结束，她就直接出局了。但是后面造了假奖，hr和小组长他们谁都没怀疑，一切恢复正常，又继续进入下一轮面试了。
明白了。多谢解释。办公室政治好复杂，还好你既做了对的事，也没有太大的负面影响。
你这是很幸运的了。我这次，如果招聘委员会的小组长不严格保密，照样变成trouble maker，除了惹小人，还会招很多人恨。
这就是现实世界
是的。我和隔壁部门的人关系非常好。他们也饱尝我supervisor的不公待遇。他们知道如果不帮我出头，以后就得求我supervisor派人帮他们，会极大影响他们的进度和工作质量。所以于情于理都愿意帮我。
总之遇到类似的事情，像lz说的小心为上，同时找靠谱的团队多方面支持。
层主做得不错，在公司政治斗争环境中，reputation和influence也是软实力的一种。power !== title