和sales lead 做朋友，平常心，我有朋友做企业软件，从认识对方到拿下单子，花了七年时间。每年20多万的单子。企业软件不是说换就换的，每年可能就几个时间点老板决定换，然后让下属去调研。你老公能参加conference认识人挺好的。软件最好有demo function “比较了解客户需求”不是一句空话，他有没有真正和一线用户交谈过，软件用户有不同角色，主管用户，普通用户，有没有和不同角色交谈过。 用户需求有时和开发者想的不一样。举个例子 有企业软件开发smart search function，以为很酷，但上线后用户反馈说不懂怎么用，他们需要的就是傻瓜界面，search ID就是ID，search user name就是searcch user name 是的，建议CEO真正做下Sales。好的sales team很贵的，也很烧钱。就算底薪加提成的模式，也不便宜。 其实不妨建立refer system，让每个潜在用户和已知用户变成你的推销员。 woshimajiahaha 发表于 2020-08-30 12:28
企业软件referral是给个人的还是给公司？给公司的话，客户没动力，给个人的话有ethics问题。
这个说得真好
同意， 至少真是。何况只是求真。
支持lz，多分享
华人上牛人真多啊 一年2000多万美金收入
机会不是等的，是用心发现的。很多成功的创业都是发现生活中或工作中的某个需求不能被满足，然后就用心解决这个需求，慢慢的就起来了
VC要听故事要有想象空间，和他们联系是很耽误事的。码工收入不菲，应该不缺启动资金。和资金相比，找合适的partner或者员工以弥补自己的短板尽快把市场打开更重要
税务师不妨和本地的挨个去谈，一是看两人是否对眼 二是看他做过的最大企业是多少，有没有类似的经验 投资顾问以先问本地银行。
contractor和正式员工的忠诚程度，努力程度，管理难度、效率高低是明显不一样的。Contarctor和正式员工的成本差别大约是10%-20%之间，也就是说一个5万薪资的员工差不多在5K-10K，等你的成本核算能承受这个差别了，就可以把核心的员工逐步换成正式员工，他们的努力会值得这个差额
这个回复38个赞居然没有上热门回复，呵呵
多谢楼主回复，我这两年多次融资的感受的确如此。可惜我们现在是一个low profit的领域（类似uber那种），不继续拿outside funding很难维持公司的运营，即使我们现在只有三个人。如果想继续做下去，可能要研究下怎么把故事讲的更有想象空间
真心请教楼主一个问题：
请问X Bn dollar 的老钱家族，一般是会设立family office吗？还是会把钱交给institution管理？
你这个人说话好抬杠。
真的有钱人，投资的路径太多了，不是会把鸡蛋放在一个篮子里，就算人家投资股票，也不是在银行开户买股票，而是有专门的基金管理的。
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楼主， 请问投资顾问怎样找到的？ 费用是怎么算的？ 是本金的%？ 还是按增值的%？谢谢！
听了感觉对目前的糟糕的局势有了一点乐观。
楼主帖子真是乌烟瘴气的闲话版一股清流，难得有做的比较成功的华人能来这里给大家说说自己的经历。
看来最靠谱的致富方式还是要做自己最擅长的领域，并且专注。不是人人都能炒股炒房实现财富自由。