碰到脸皮很厚的印度合作者怎么怼

新加入公司两个月一直都不怎么忙，现在组里有个大项目让我加入跟组里其他两个组员还有consultant firm一起工作，貌似有什么关系高价聘请他们，安排我们三个每人负责一个子项目但是这个项目总共占一半工作时间。每天跟consultant firm一起开Scrum，第一周把我和另一个同事分到一个小组，分工作内容的时候给了一个consultant firm的印度女data engineer，让我们提供相关资料她去写code算结果。我就马上提供了资料说if you have any question, please let me know。结果她回信说你那时间还早（他们在东部，有三小时时差)，你明天早上把结果给我，如果有问题可以问她。我说你得提供context，什么内容都不清楚，你先写好code share给我们align。结果她答应了就是不Share code。我问另一个同事，他之前都是博后没有工业界经验但比我早来半年，告诉我说要积极什么事情赶到别人前面，要自己写code不要等他们写。然后又被这个印度女催结果要EOD给她，结果就变成了我俩被consultant的人催着要结果加班加点然后给他们share code和结果。
我们内部领导跟我们开会说过让consultant的人drive heavy lift。但是看起来他们只是吹牛和plan，活都让我们自己干。
后来consultant firm开会要合作反馈，我就说我们只有一部分时间support这个项目，希望他们能先提供一些code或者prototype，希望下次提前plan不要最后一刻EOD要我们提交结果。然后这个印度女就开始跟我结上梁子了。我算出来的结果汇报的时候外组领导说偏小，consultant firm经理说让我发信跟我们公司的人问一下，我问这经理要了当时present的ppt作reference。我就发给公司business side的负责人，CC了consultant的manager。那个印度女又跳出来说不要把ppt给公司的人share， 还让我把这个信CC给她。发了三四天人家也没回我， 我就没理她，结果今天开会她告状说我发信问我们公司的人问题的时候不CC给她。我说我CC给你经理了。。。
作为甲方，总是每天都是被她催活他们啥也不干只是开会写plan，一行code也不写。自己同事也不吭声，只有我提反对意见感觉自己很傻冲在前面他们当好人。现在公司又给我两个同事每人雇了另外两个contractor写code，让我自己hands-on没人Shadow我。我现在这个位置也不好要求什么，但是每天都在加班干活跟领导反映他只是说你try to push back。我现在也不知道怎么打破这个困局。请各位高人给些意见和建议。谢谢了

听老板的

太長不看 过度夾雜英語不看

回复 1楼cathy的马甲的帖子
楼主地位堪忧，叙事不清楚

楼主你才来两个月，无论谁都会觉得是你业务不清楚搞不定工作。还是埋头慢慢干活吧。不行就笑脸相迎，墨迹干活。

楼主你是谁？ project leader？ 印度女是谁？自己公司其他部门的？
楼主我们也很想和你一起怼， 但方向要明确一下。。。

楼主表述能力会直接影响到职业前景啊。

楼主怼的对，不然一辈子打工，做无意义的事。有疑问就得问，最后一刻要东西是怎么回事，不愿分享就要东西怎么回事，cc给自己老板，cc给对方老板。要对方给东西，cc全世界。你软就会被欺负。

回复 1楼cathy的马甲的帖子
遇到印度难缠女，凡事都留要小心，留证据留心眼儿

楼主你是谁？ project leader？ 印度女是谁？自己公司其他部门的？
楼主我们也很想和你一起怼， 但方向要明确一下。。。
shoppingisfun 发表于 2020-07-16 08:51

我是data scientist是其中一个子项目的domain expert(虽然刚来很多东西不懂），我们公司雇了这个consultant firm来帮我们做项目。这个印度女是consultant firm的data engineer不算领导，只是个干活的但是喜欢指挥别人

到处都是这种脸皮很厚的烙印，不知道是文化还是什么，喜欢抢功劳偷奸耍滑吹牛逼。不过也碰到过很好的印度同事，个体差异很大

凭我多年和三哥三姐的斗争经验，看老板。如果老板是个向着自己人的印度人，可以走了。走什么都是没用的。

我想到的是 写邮件 然后cc你们组 你老板 直接说 这个你们做 你们大概什么时候做好

凭我多年和三哥三姐的斗争经验，看老板。如果老板是个向着自己人的印度人，可以走了。走什么都是没用的。

fishtank 发表于 2020-07-16 14:12

我们老板都是白人和这边长大的亚裔。倒是没有印度人，我们领导都蛮好的。就是碰到这个印度人分到和她一组。除了给人找麻烦就没办成什么事儿

还有 和脸皮厚的人 你也得厚 否则吃亏

我们老板都是白人和这边长大的亚裔。倒是没有印度人，我们领导都蛮好的。就是碰到这个印度人分到和她一组。除了给人找麻烦就没办成什么事儿
cathy的马甲 发表于 2020-07-16 14:19

楼主的表达的确有点儿乱 重点是，你们写清楚了deliverable的时间和内容，跟你老板和对方老板说清楚以后， 就言简意赅让她给你东西（code）。 她找事儿的email你可以试试直接打太极推给你老板或者她老板？ 前面的回复很对，你要做的首先是确保你老板理解你在干什么，然后支持你

还有 和脸皮厚的人 你也得厚 否则吃亏
xumay 发表于 2020-07-16 14:22

有道理。拿着鸡毛当令箭，明明是乙方感觉比甲方还横。谢谢建议

楼主的表达的确有点儿乱 重点是，你们写清楚了deliverable的时间和内容，跟你老板和对方老板说清楚以后， 就言简意赅让她给你东西（code）。 她找事儿的email你可以试试直接打太极推给你老板或者她老板？ 前面的回复很对，你要做的首先是确保你老板理解你在干什么，然后支持你
summerline 发表于 2020-07-16 14:28

说得很中肯有见地。谢谢建议

楼主你才来两个月，无论谁都会觉得是你业务不清楚搞不定工作。还是埋头慢慢干活吧。不行就笑脸相迎，墨迹干活。
yourworld 发表于 2020-07-16 07:25

干了半天最后Credit都算vendor做的，我成了背后干活的老黄牛。被人Take credit 很不爽

干了半天最后Credit都算vendor做的，我成了背后干活的老黄牛。被人Take credit 很不爽
cathy的马甲 发表于 2020-07-16 18:32

你要是老员工可以干仗。才来两个月，这点比较麻烦。

你要是老员工可以干仗。才来两个月，这点比较麻烦。
Fanfuliao 发表于 2020-07-16 18:54

主要那些活很多不是technical问题，很多domain knowledge真的不知道。每次给这种EOD的request，我真的给不出来很多code都凭想象写好几个版本。他们又不肯Share， 每天都要加班到很晚对于我真的很难。

你要是老员工可以干仗。才来两个月，这点比较麻烦。
Fanfuliao 发表于 2020-07-16 18:54

是啊 不想一开始就给人一个刺头儿的印象。但是我一直都是包子，到哪都被人欺负