实在嫌烦把他推给个你手下小组长手下，俗称layering. Cybercat 发表于 3/12/2020 12:11:08 PM
遇到不合作的下属，都是怎么处理的 熊猫烧香 发表于 3/12/2020 11:28:00 AM
细节比如经验不足，缺不接受管理。不能独当一面，不希望regularly meeting report. 希望有充分自由做项目，但我的小group不能tolerate 无为的失误。总体工作很积极，但是非常情绪化。
这个也有弊端，并不能最终解决问题，等于自己处理不了希望别人能做到。
小组长能管好，说明可能更有管理能力，要信任的才行，不要他们联合起来对你。组长管不好，最后锅还是在自己头上要去处理。
要分情况，如果是总对着干搞破坏，就要沿着manage out的方向走。
如果能力有但刺头，就要减少微管理，走目标管理方向，同时尽量给相对独立一人做的项目。