认真请教一下职场的问题求助

最近刚刚转了个组，新的老板把很多个项目包括一些比较重要的都给了我做，但是其他同事都只有我项目的一半左右。 先简单说下自己的性格，本人算是很认真负责老实本分的员工，也不太会social，内向。刚开始老板给我任务的时候我还觉得老板重用我能学到很多东西。但是后来发现由于工作量太大每次都要比别人多干两三小时才能回家都是最晚的一个。就有点不明白了。老板白男看起来很信任我也没有什么micromanage比较放松对待我，看起来也nice。我也确实基本上不抱怨自己的辛苦好好干活尽量高质量地完成。 请教下这种情况老板是什么意思，我该怎么和老板沟通寻求公平对待。 谢谢各位美眉。

还是要说一下，否则老板觉得你没意见呢。有和老板的one on one吗。

真的重要吗，还是只是老板说重要？visibility怎样，对你的职业发展和年终评估的影响如何？

谢谢美眉，近期是有个one on one，请教怎么跟老板说合适？本人实在是不太会说话平时埋头苦干。

一半以上的项目确实是重要的对公司有贡献的

真的重要吗，还是只是老板说重要？visibility怎样，对你的职业发展和年终评估的影响如何？ hotmom2016 发表于 1/4/2020 5:00:00 PM

和老板交流的时候，不要抱怨你的待遇不公平，主要是反应你的情况，而不是和别人比较。也许老板看你能干多给你一些活。不要和别人比，有些人老板知道不出活，又不能明说，把你自己和别人比，尤其不出活的人比，会拉低你的image。如果你不想干那么多，就不要加班，按时下班，如果deadline太多，就让老板给你一个优先级别顺序或者给老板说多很多很难；如果你想升级，就和老板多夸夸你自己干的活干的多，干的好。总之不要抱怨不公平对待。有时候是老板不知道有些活很花时间，或者觉得你能干，心平气和的多交流多沟通就可以了。

要求老板给你配个下属多好。既省力了又为升值加薪做准备。老板最重要的是保证任务和质量。

谢谢美眉回复，真的很有用，我真的很不会说话，想了好几天不知道该怎么说用什么话说比较合适。请教下我这种情况该怎么提高自己的表达能力呢。我之前本来就在想跟老板提别人有几个我有几个项目来说不公平。我就是只会很简单粗暴的沟通方式。

和老板交流的时候，不要抱怨你的待遇不公平，主要是反应你的情况，而不是和别人比较。也许老板看你能干多给你一些活。不要和别人比，有些人老板知道不出活，又不能明说，把你自己和别人比，尤其不出活的人比，会拉低你的image。如果你不想干那么多，就不要加班，按时下班，如果deadline太多，就让老板给你一个优先级别顺序或者给老板说多很多很难；如果你想升级，就和老板多夸夸你自己干的活干的多，干的好。总之不要抱怨不公平对待。有时候是老板不知道有些活很花时间，或者觉得你能干，心平气和的多交流多沟通就可以了。 andyma 发表于 1/4/2020 7:30:00 PM

谢谢美眉回复，真的很有用，我真的很不会说话，想了好几天不知道该怎么说用什么话说比较合适。请教下我这种情况该怎么提高自己的表达能力呢。我之前本来就在想跟老板提别人有几个我有几个项目来说不公平。我就是只会很简单粗暴的沟通方式。

strawberrysorbet 发表于 1/4/2020 8:53:12 PM

先想想你想要的是是什么。如果要和别人比的话，就说你很confused，因为有人的活ms很少，你的活seems double， 然后看老板什么反应。 你的老板可能会让你 say more about it.然后你在举实例。不要带着情绪说，重要的是弄清楚你想要的是什么。如果是你想减少加班，问问老板如何更好的规划时间，是不是有些地方做的太细了；如果工作深度是合适的，是不是应该delegate一些工作，或者prioritize。从把工作做的更好更有效率来说。没关系，如果一次不行，就时不时的提提，举举例子，比如昨天干到8点才回家，或者回家又干了3个小时啊，经过你的努力，这个project取得了不错的效果 之类的。

说实话，如果你担心表达的话，你应该尝试把如何 improve 和组员，和老板如何交流，当作你今年的一个development goal。和你的老板也谈谈，看他可以给你什么建议吗。正好这是一个新的职位和新的一年，是制定 work plan的时候，也正是这个时候和老板谈你的工作计划。

说说我的经历，我刚工作的时候也是经常加班，活做的很漂亮，因为都是给我的customer看的，所以他们很满意，但是我当时的manager并不知道。所以头几年，升职很慢，后来才发现我的manager都不知道customer对我的非常好的feedback，我当时只是自己心里高兴， 并没有给manager说，也没给manager说我加了很多班。后来尝试和manager多交流，发现即使manager是同一个领域的技术人员，也要多说一些自己做好的地方，让manager多了解自己。manager也很愿意听到自己组员做的好的地方，大多数manager也愿意帮助自己的组员。推销自己也是一门艺术，不是要瞎吹，从实事求是的说干了什么开始就可以了。

你先把手上的作完。再给你你就把不重要的退掉

谢谢美眉这么中肯详细的指导，真的太感谢了🙏。 我这人确实很不会夸自己，总觉得老板心里有数的能看得到我做的事，就喜欢默默做好分内的事。而且我从小的性格就是做到100就算也要说成90的那种。连被夸奖都要不好意思连连摆手。看来真的到了要认真改变自己的时候了！

先想想你想要的是是什么。如果要和别人比的话，就说你很confused，因为有人的活ms很少，你的活seems double， 然后看老板什么反应。 你的老板可能会让你 say more about it.然后你在举实例。不要带着情绪说，重要的是弄清楚你想要的是什么。如果是你想减少加班，问问老板如何更好的规划时间，是不是有些地方做的太细了；如果工作深度是合适的，是不是应该delegate一些工作，或者prioritize。从把工作做的更好更有效率来说。没关系，如果一次不行，就时不时的提提，举举例子，比如昨天干到8点才回家，或者回家又干了3个小时啊，经过你的努力，这个project取得了不错的效果 之类的。 说实话，如果你担心表达的话，你应该尝试把如何 improve 和组员，和老板如何交流，当作你今年的一个development goal。和你的老板也谈谈，看他可以给你什么建议吗。正好这是一个新的职位和新的一年，是制定 work plan的时候，也正是这个时候和老板谈你的工作计划。 andyma 发表于 1/4/2020 10:01:00 PM

回复11楼andyma 赞👍，mm情商很高。