工作中如果老板做错了事情怎么办

之前老板给我安排的活儿，后来在实施过程中我发现和事实有些偏差，运行速度太低，就改了一些方法，不是按照老板安排的方法来的。和老板也沟通了一下，当时老板说都差不多。 现在几个月过去了，老板回头看我做的东西，说我做的有问题，非要按照他说的去做，但是他的方法明显是错的，我和另外一个同事理解一致，老板的理解都不对，方法更有问题。 现在怎么办？要和他死磕么？还是按照他的方法，做个错的算了。

把你做的东西保留，再按照你老板的要求修改保存一份，然后两个program运行结果比较，证明你是对的。 和老板沟通的时候幽默一点胜算比较大。 错的东西交出去，你背锅。但是不证明给你老板看，他不死心。最好就是既证明你是正确的，又给你老板一个台阶下，用幽默化解，就事论事，告诉你老板，他犯的错误是常见的，指出问题。 如果这样了，你老板还是要你改，我会考虑换组。你作为负责engineer，出了问题是要背锅的。

老板刚说他自己重做，让他自己去做好了

沟通过程包括最后决定尽可能通过email保留证据

只是运行速度太低，怎么就能说老板是“错”的？应该是老板是对的，但是你在此基础上优化了一下，更快些而已。跟老板解释，解释不清楚那就是你的责任了。 还跟另外一个同事说。。。你是散布老板不懂的谣言吗？

最好跟老板沟通一下，跟他在same page。你有没有跟他说为什么他说的是错的？当然沟通要注意方式方法，话不要说得太硬。自己做一份出去不跟老板沟通不太好，明知是错的还要照老板说的做就更不好，要知道你做的东西，上面署的是你的名字而不是老板的，long term这是个reputation的问题。

这么烦人。

感觉这老板已经树flag了。如果你一说你的速度快些对方就defensive，说明这老板脸皮薄。如果你能力强（而且看起来你确实能力强）会招恨的。看杨修的故事就知道了。这种最好是说一次就收。然后像前面几位说的保留算法和邮件，以备以后当证据。

你这个任务， 运行速度很重要吗? 不如跟老板聊聊为啥他要那么做， 你可能光注重运行速度了， 他也许有别的原因?

只是运行速度太低，怎么就能说老板是“错”的？应该是老板是对的，但是你在此基础上优化了一下，更快些而已。跟老板解释，解释不清楚那就是你的责任了。
还跟另外一个同事说。。。你是散布老板不懂的谣言吗？
Cybercat 发表于 12/17/2019 1:17:02 PM

因为他第二次说的方法和第一次不一样，第二次完全就不对了，那个同事是参与了架构讨论的，我们合作这个项目，她参与了一点点而已

不想和老板争，按照他说的去做就是了，但是我还是想把我的concern表达出来。