Communications are super important at American corporate. You can actually discuss with your boss (assuming he/she is reasonable and happy with your performance) why your co-worker was promoted, and more importantly, what would it take for you to get promoted this year.
One year difference doesn't really make a difference over the long-run, but what will benefit you more is to learn how to "manage up". Bear in mind that the focus shouldn't be what's "unfair", but rather what's the career path for you ahead. If you can't find a path, then it's prob time to look elsewhere.
Communications are super important at American corporate. You can actually discuss with your boss (assuming he/she is reasonable and happy with your performance) why your co-worker was promoted, and more importantly, what would it take for you to get promoted this year.
One year difference doesn't really make a difference over the long-run, but what will benefit you more is to learn how to "manage up". Bear in mind that the focus shouldn't be what's "unfair", but rather what's the career path for you ahead. If you can't find a path, then it's prob time to look elsewhere. kimmyzhou 发表于 1/15/2019 6:04:38 PM
Communications are super important at American corporate. You can actually discuss with your boss (assuming he/she is reasonable and happy with your performance) why your co-worker was promoted, and more importantly, what would it take for you to get promoted this year.
One year difference doesn't really make a difference over the long-run, but what will benefit you more is to learn how to "manage up". Bear in mind that the focus shouldn't be what's "unfair", but rather what's the career path for you ahead. If you can't find a path, then it's prob time to look elsewhere. kimmyzhou 发表于 1/15/2019 6:04:38 PM
MM应该往好的方面看。别人如果不如你先被promote了，那你离promotion也不远啦。调整心态，跟老板好好沟通看看还需要改进哪里。而且白人女性在职场肯定比你有优势，如果你先被promote的话，她会更不爽的。记住一点，the work will never speak for itself unless you speak for it!!!
同一天进公司的白女从这个月开始被promote了。我们学历背景都差不多。主要觉得不甘心和释怀不了的是当初进公司给我们的项目就不一样。那个人的项目是前任快做完了或者做到一半的，这样她能在短时间内launch，不出错的话，会有很好的visibility。我的项目是从没人做的，需要更多时间，难度和时间都不一样。当时拿到项目就抓紧干，非常认真的对待，也没多想。去年老板给的performance review不错，很认可。没想到就不声不响的promote了那白女。
更心塞的是年前另一个部门和我合作过几个项目的老板找到我，说他要换岗位了，正在帮老板找推荐人，他觉得我做事很strategic，总之一顿夸之后问我有兴趣的话他可以帮忙推荐。我当时很开心也很惊讶会有人找到我说这些。和我老板讨论了一下，确实特别喜欢我做的工作，再加上老板说我是她的gem marketer，最后就决定不考虑这个机会了。
现在就觉得被打脸了，已经两个礼拜了，心里无法释怀，一投入工作，就想到自己遭受的这些不公，顿时就觉得羞耻，不知道怎么回复到之前热情饱满的状态。是美国职场需要看exposure，我这种内向性格吃亏。可是我在做事的时候自觉的communication没问题，而且不应该让完成的工作说话么，唉，fxxking职场
寄人篱下，公司刚给办了h 1 b
的项目。
太认同了，正在被人甩锅的，泪流满面
One year difference doesn't really make a difference over the long-run, but what will benefit you more is to learn how to "manage up". Bear in mind that the focus shouldn't be what's "unfair", but rather what's the career path for you ahead. If you can't find a path, then it's prob time to look elsewhere.
第一，不管什么事，都要做的出众，比如延禧攻略里面说璎珞刷马桶都刷出彩
第二，要认真分析别人比你厉害的地方，可以直接问老板，有时候我们局限在自己的眼光觉得自己比别人优秀，其他有一些点没有别人做得好
也不算顺风顺水，就是没遇到过这么明显的对待。
我也有在观察每个人做事的方式。这个白女会经常跑各个老板办公室讲话，或者small talk什么的。她工作能力不差。所以和她比我唯一的差距就是我性格太内向，说工作或者工作上需要交流什么drive什么没问题，但我实在不会small talk，尤其面对更大的老板，各种awkward. 可是我总觉得工作上还是要拿工作成绩说话，不是么？可能美国就看重平时的闲聊吧。
同一个老板
谢谢！讲真自从那人的promotion announcement 出来了，我觉得自己在公司没脸见人了。所有人都知道我们同一天进公司的。
那你心塞什么？赶紧开始锻炼small talks才是王道，内向的人一样可以small talk for success.
虚心接受正确的意见，如果是不公平的公司或老板就换，如果人家本来实力就强，就接受现实
Promote的但凡需要communication老板都更提携白女吧
明白了，谢谢！
是白人，
还会social，
这种情况，
她比你的优势要大得
多得多
原来是职场初期。那么多读几本美国人写的如何职场爬的快的书。我工作十几年，书读了不少，但仍然吃亏。幸亏我技术好，直接不罗嗦 跳槽涨工资。
---发自Huaren 官方 iOS APP
但是职场混就是一场马拉松，有时候被人超过是很正常的事情，就算是你们一同加入公司的，也不代表你们就在一条起跑线上，经验、学历、工作表现、关系，等等都可能有差别。
你在这公司几年了？如果两三年以上了，建议从现在开始跟老板提一提，想要有更多的机会，更大的role，老板心里就明白你想要promo了
performance好，是必须的。但要promo，必须要demonstrate你已经ready for next level了，可能老板并未给到你足够的机会去展示，也许也是你并没有要求额外的机会，跟老板说一说，nothing to lose！没准下一个promo的就是你了！
求推荐几本职场往上爬的书
lz，刚参加工作吗？这么一点点小事儿，以后就习惯了哈
没啥
比我晚进公司的后来做了CEO
白人优先，很正常。不要太往心里去。这样的事太多了
是的，去年年初那个白女有天还和我抱怨说公司招她时说给现在被promote的职位，结果进来变成低一级了。所以她一直在和老板积极争取。而我还处于担心h1能否抽中，公司能要我给我办就不错了的状态。整天提心吊胆唯唯诺诺，虽然没表现出来，更别提争取升职了。很多事从一开始就不一样了。再加上人家也不差。我知道接下来怎么做了
不是白男吗
不是黑女吗？ ---发自Huaren 官方 iOS APP
跟白女一起进入公司，分属两个team， 同级。我们组除了老板还有一个我同级的同事。一年后我们我们来了新的大头，号称要给大家提供career path， create了一些小老板的职位。具体怎么操作哪些组有没说。然后我们肯吃肯吃干活的某一个normal 周五快下班，我老板找我谈话，说他promote了白女，从此做我和同事的老板。我很震惊，因为我也觉得老板一直很赏识我，怎么会create 职位都不advertise。非常受伤。接下来是非常痛苦的一年，白女非常micro manage，所有的的活做出来单向给她，去了哪里我们从来不知道。所有别人的request，只到她那里，然后只告诉你要干这个事情，还不能去联系当事人。。。所有的project都有很tight 的due day， 一天到晚跟她开会说些车轱辘话。我们除了跟她开会之外几乎没有别的会。。。后来我们起义了。company survey给了direct manager真实而差的评价。然后我们就被报复了。。。我的同事被开（后来也找到工作了），我给了一般般偏下的performance review。其实一年中我和同事都在疯狂申请工作，各种阴差阳错都没有太合适的。我们的情况部门都知道，后来我被划分出来还跟以前的老板。我同事的replacement，干了半年受不了走了。fast forward, 最近我老板跳到别的组，我也跳了，此白女在年底也走了。曾经的恩恩怨怨都成了浮云。从此经历我得到的教训就是受不了就走,留下来就多琢磨自己怎么才能出头，nothing personal，不要带个人情绪，寻求合作中成长。工作的地方就是工作不要带个人情绪。尤其你觉得丢脸什么的真的没有必要，大大方方跟你老板表达你也希望被promote的诉求，问他你需要在什么方面改进，regularly follow up，check progress 和你老板的feedback。多观察学习白女怎么做。真的。这些比你哀怨要管用的多。我能理解你但是我以过来人的经验告诉你这些负面个人情绪最终伤害的都是你自己在公司的standing和正面发展。
Rise: 3 practical steps to advancing your careerby
Patty Azzarello
我大力推荐。对技术黄牛（总是勤恳干活出技术结果就以为自己要升职的人）， 有醍醐灌顶的感觉。
什么叫一点不爽？老板不认可你的工作，或者嘴上认可但钱和升职上不认可，就是离开的时候了。
其他 不爽都是小事。
是people skill， communication skill， team work。 楼主你不重视这些技能就不要抱怨别人比你升的快。
mark
这就是原因了。会哭的孩子有奶吃，她天天要求升职，你完全没有提，当然不会考虑你了。你应该现在跟老板要求升职，问他你有什么需要做的可以让你升职。
同推这本，这个作者立足点很高，很有水平。
IC level，和具体执行的一些tips，推荐managing up by Mary Abbajay，还有著名的nice girls don't get the corner office.
写的好。多谢分享
我跳槽的时候，直接告诉recruiter，我的career goal是啥啥啥，你们如果没有能匹配我实力和目标的职位，没有给我promotion的计划，我就连面试都不用跟你浪费时间了。结果人家不但没觉得我过分，反而很积极的安排好了一切，最后顺利跳槽，工资职位scope都上一台阶
是的，说得对。谢谢
谢谢mm回复，怎么可以明确知道老板是在搪塞你，而不是自己没有达到promotion的要求呢
你这不是挺明白的吗? 什么叫"可能美国就看重平时的闲聊吧"? 打个比方, 一个只会搬砖, 另一个除了搬砖以外交流也很好, 你说如果你是老板会怎么做?
从这么多描述来看, 明显那个白女比你强嘛, 你只不过心里不愿意承认而已.
工作不是在学校读书, 成绩好就一切都好. 很多过去学习成绩好的孩子都会有这个认识上的误区, 觉得我干活不错就顶一切.
谢谢。赶快下载了来听。
比我晚进组的同事，经验没我多，跟我同时promote到senior。然后没过多久人家被升到manager，我要向她report。。。
当时真是吃了苍蝇的感觉，立马开始骑驴找马。马上就找到了比原来好很多的机会。
建议mm跟老板谈一谈，表达出自己career path的追求，但同时留意更好的机会。
有没有达到要求，看老板怎么说的。老板说你干活好，夸得天花乱坠，然后年终review不提工资或升职，也不主动提你需要进一步做什么，你追问才说，就是搪塞你。
真心想提拔你得老板，平常会时不时提醒你应该做或者学什么你不太擅长的事，年终review也会比较有规划的说你下面1年要做什么，甚至下面3年要逐步做到什么。我被提拔前总被老板指挥做我平常不太做的事大概半年以上。
非常同意。另外要得到老板对你的器重，一要靠自己拼命干活+manage up，二也挺看缘分的。一旦跟老板建立互相trust互相benefit的关系，老板对你的态度和investment，你都可以感觉出来的。
当然，这是based on靠谱的老板和基本merit-based的公司。
我理解的和人打交道的能力是通过具体的工作中与人合作，解决了什么问题，最终达成了什么结果。这点我并不怕，只要和工作有关的我可以和别人交流。可是我不擅长聊与工作不相关的话题。所以可以再讲讲第二阶段的能力到底怎么培养怎么做吗？是不是一些高visibility的项目就好？
感觉不对头啊。他是想提拔另一个senior做你上级?
你跟这老板多久了？
我跟他一年半了，那个senior从他一开始当老板就跟他，不过也就3年不到吧。可笑的是我老板还一直说组里没有hierarchy。现在我一开会就心塞不爽，感觉自己做的东西完全不被认可
一年半不短了啊，要建立信任应该已经建立起来了。
你是senior吗？就是跟另外那个同级的？
你觉得他发言比你有什么值得夸的地方吗？
我不是senior, 比他低一级. 关键就算全是我present, 我老板也基本看都不看我。 还有之前有个风波，组里有件事明明不是我做的，我老板也不自己调查就劈头盖脸的怪到我头上，还好我后来澄清了。之后我就觉得和老板完全没有信任可言
你比他低一级，那么不难理解，老板的感觉就是senior带着你做的。但是你说老板不调查就怪你，说明你们之间bond不好。
要改变他对你的看法恐怕要花很多精力，算uphill battle。
（如果你不想花10分努力 却收7分成果，就另谋出路，重新洗牌。
走之前多问问组里其他senior同事对你的看法，诚恳请教他们有什么建议你提高的地方。）
真的太不必了。美眉大概年纪很小。我们大公司里不要说晚升职，就连demotion降级的人（比如从VP到director, 从director到manager。。)都多了去了，也没人说三道四.眼看他起高楼，眼看他楼倒了，又或者眼看他楼倒了，又突然起高楼的都见多了。干了不到六十天总裁就被说能力不行赶走的，还有两位呢。大家都过自己日子就好，谁管那么些？再说，大公司里大家都知道升不升也不是全凭能力，要不怎么会有well deserved promotion一词呢？
同时进来总有一个人先升。不过如果你有退路，建议你利用这个机会要求涨工资。一般都是这样的安抚手段