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不懂帮顶

你老板给你们发信，你当然可以回啦，但是关键是你回的内容。要是你们干了不少活，你写你和xx干了这个那个，那他不会不高兴。
你回了一封，说你们什么都没干，而且看上去瓶颈在senior身上，你让人家怎么想

回复 1楼wencaiyuan的帖子

要看这件事是谁主管。
看你的回复貌似你也没有细节的更新，属于是senior要跟进的东西。这种的我一般会留给别人会。

你老板给你们发信，你当然可以回啦，但是关键是你回的内容。要是你们干了不少活，你写你和xx干了这个那个，那他不会不高兴。
你回了一封，说你们什么都没干，而且看上去瓶颈在senior身上，你让人家怎么想
爱睡觉的小熊 发表于 6/21/2017 3:20:18 AM

是啊，出发点以为他俩还没说上话，没想到暴露出个瓶颈。话说disrespectful这种词，你咋回啊？就sorry之类的吗？

回复 1楼wencaiyuan的帖子

要看这件事是谁主管。
看你的回复貌似你也没有细节的更新，属于是senior要跟进的东西。这种的我一般会留给别人会。
cilijing 发表于 6/21/2017 3:21:27 AM

我以为老板忘了要跟senior discuss这件事，所以回复是想告诉他。结果其实他俩昨晚已经聊过了，但是老板的回复居然是，他忘记这件事了。。。 估计是想给senior留面子背锅吧。

你到底report给谁？如果不是那个senior的话，何来的越级一说，我没觉得你回答的有啥不妥，你这个senior太high ego了，工作中有时候就是不能太软弱，我之前就遇见一个明明不是我老板只是title比我高一些却总想管我的人，最后他一年之内就走人了，不能说完全是我把他挤走的，但是因为我跟他撕逼的事，他在老板那里的形象算是毁的差不多了

他心虚才会im你吧，正大光明发email呗

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

另外manager说的要求你以后必须经过她再回复，是因为觉得你处理这些事情的能力还不足以让你出去直接接触，所以在你学会之前的确要谨慎一些。当然，这个senior的表达也是太情绪化，不是好的coaching leadership。

这个senior太insecure，走不远，你不要太放在心上。

这个senior 傻叉，不过不打算走还是注意一下吧唉

Senior 这事上太敏感。但我同意底下quote的mm说的

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:00 AM

同意。常识做法是，楼主应该先拿这个邮件问一下senior，需不需要直接由自己来回复manager。senior如果解释了事件进展，说ok你可以给manager发邮件，别忘了cc我一下。那么楼主再回复就没有任何问题了。

不过这个senior也是太情绪化，用disrespectful这词，估计平时喜欢小题大作不怎么好相处。

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:00 AM

楼主显然跟这个SENIOR不像一个TEAM的。两人对一件“小事”都毫无沟通楼主就直接回了，回的还都是别人该怎样。目测楼主跟这个SENIOR未来有得撕了。

同意9楼 主要错误在于you make him look bad in front of the manager ---发自Huaren 官方 iOS APP

如果是我的话，就简短回复senior一下，说sorry about the miscommunication之类，did not mean to make her feel that way...以后会确保manager给两人同时发信时先和她商量，避免同样沟通问题的再次出现。

是啊，出发点以为他俩还没说上话，没想到暴露出个瓶颈。话说disrespectful这种词，你咋回啊？就sorry之类的吗？

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 3:25:00 AM

其实manager问了一件小事，并不是cc我，而是直接to我和senior俩人，开头是Hi team。
我等了一个小时见senior没回复，我就直接回复了，也同时cc了senior。
回复时的大致内容是：我暂时知道的情况是 senior需要和他商量以后才能知道下一步的进展，不知道你们是否有meet过？目前我暂时还没有进一步的process这件事。

直接回复的原因是，我不是一个被cc的人，而是直接包括在邮件里的人，不想让manager感觉我ignore他。而且manager昨天问过我们俩，我已经先问了senior，然后senior给manager发过邮件了。我以为他俩还没discuss过这件事。

结果senior就立即IM我说，任何事情需要先问过她，由她直接回复manager，最后还来了句我直接绕过她非常disrespectful。

我后来知道她和manager已经meet过了。我猜她不爽是因为没有及时解决这件事，被我无意识的戳破了。

我是知道绝对不能越级汇报的，只是不知道这也算越级？boss 直接to的我，我也不要理吗？
她用disrespectful这种词，大家会怎么回复？

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 2:57:38 AM

无职场经验 拎不清的不知道应该说什么不应该说什么的 不要回。

ls有个MM说得很全面了，感觉主旨还是先沟通好再拿着progress去给老板汇报 最起码你和senior一起做事是teammates

不direct report别理他，你不归他管。

说得很好

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:00 AM

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

是的， 应该去问问你的senior，沟通好了就没事的。

你为啥不走过去问问你senior，或者im他先，再回邮件 ---发自Huaren 官方 iOS APP

最重要的是楼主直接report给senior还是manager. 如果是senior就应该沟通好再回。如果直接report给manager就没问题。senior说你disrespectful是非常重的话，如果她不是我老板我直接把这个message forward 给我的老板，告诉他我被限制跟自己的老板沟通，觉得很不合适。

如果是我 我会看到邮件先im我的senior 讨论下进展 是谁回复 再回过去。 另外这个senior 是不是你的report manager 也有关系。如果是同一个report manager,只是比你senior,我觉得楼主没有问题。

关键不是楼主汇报给谁，能不能直接回，而是回了一个啥内容也没有的邮件，说不知道你们讨论了没？暴露出事情还没做（也许senior用了别的说法而不是没进展这种词），而且你和senior没有沟通。这让她很没面子，对你自己的形象也不好。没关系，刚入职场都是会犯错的，慢慢学。楼里有人说不汇报给senior不用管她的真是误人子弟

我真是惊讶于这楼里的某些回复。这个senior是有些敏感。但楼里某些人说的没有reporting的关系就完全不用管senior简直就是把人带歪了。在一个team里工作，不是应该先align，然后再对外one voice吗？而且楼主的回复也没有实质内容，反而显得回之前没和senior沟通过，manager看到也未必喜欢

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

exactly!

其实manager问了一件小事，并不是cc我，而是直接to我和senior俩人，开头是Hi team。
我等了一个小时见senior没回复，我就直接回复了，也同时cc了senior。
回复时的大致内容是：我暂时知道的情况是 senior需要和他商量以后才能知道下一步的进展，不知道你们是否有meet过？目前我暂时还没有进一步的process这件事。

直接回复的原因是，我不是一个被cc的人，而是直接包括在邮件里的人，不想让manager感觉我ignore他。而且manager昨天问过我们俩，我已经先问了senior，然后senior给manager发过邮件了。我以为他俩还没discuss过这件事。

结果senior就立即IM我说，任何事情需要先问过她，由她直接回复manager，最后还来了句我直接绕过她非常disrespectful。

我后来知道她和manager已经meet过了。我猜她不爽是因为没有及时解决这件事，被我无意识的戳破了。

我是知道绝对不能越级汇报的，只是不知道这也算越级？boss 直接to的我，我也不要理吗？
她用disrespectful这种词，大家会怎么回复？

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 2:57:38 AM

这种情况一般我就回复manager自己，不要cc senior ---发自Huaren 官方 iOS APP

你老板给你们发信，你当然可以回啦，但是关键是你回的内容。要是你们干了不少活，你写你和xx干了这个那个，那他不会不高兴。
你回了一封，说你们什么都没干，而且看上去瓶颈在senior身上，你让人家怎么想
爱睡觉的小熊 发表于 6/21/2017 3:20:18 AM

i agree. it is ok to reply. You just need to be sensitive to what you write (especially about senior).

应该回复前和senior 沟通一下，你直接这么回，显得你和senior不像一个team的，senior看了不爽很正常 ---发自Huaren 官方 iOS APP

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

这个MM说的是对的，LZ的问题不是回复不回复，而是回复的都是废话，反而暴露了对问题的不够了解。

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

这是我觉得最搞心机的做法。。。
lz如果不在一个窝里斗严重的地方千万不要这样做。。。

这种情况一般我就回复manager自己，不要cc senior
---发自Huaren 官方 iOS APP

daisyzhang18 发表于 6/21/2017 09:59:00

回个邮件本身不是什么问题，但是你的回复没有任何实质性内容，而且似乎这事完全应该由senior来回答，请问你回信有何意义。

回个邮件本身不是什么问题，但是你的回复没有任何实质性内容，而且似乎这事完全应该由senior来回答，请问你回信有何意义。
lvbbforever 发表于 6/21/2017 10:46:57 AM

完全同意

看了下大家的讨论集中在楼主回复的内容上，我认为无论楼主想怎么回复，其实都应该先和senior沟通一下，沟通后可以问do you want me to reply to xxx之类的

我觉得senior比较不爽所以说你不尊重，但归根结底是楼主在沟通和合作这两方面没有做太好

楼里有些说senior有病的不太能认同，senior确实有点overreact，但如果在职场一直像楼主这么做真的有点白目
楼主和senior是一个team的，要记住team work。如果senior就坐附近可以直接过去问，如果有一定距离就online chat。

虽然我只算半个职场的吧，但是我也同意楼上几位说的，如果邮件没有实质性的内容就不要回，等到有实质性的结果的时候再回，节约所有人的时间。

好心机。楼主如果想在职场走远的话，要小心甄别楼里的回复，免得被带偏了

这种情况一般我就回复manager自己，不要cc senior
---发自Huaren 官方 iOS APP

daisyzhang18 发表于 6/21/2017 9:59:00 AM

这种情况一般我就回复manager自己，不要cc senior ---发自Huaren 官方 iOS APP
daisyzhang18 发表于 6/21/2017 9:59:41 AM

这是自作聪明，你的邮件通过不同渠道被人看见的机会太大了，搬起石头砸自己的脚。特别是老板都写给两个人了，你再去掉人家？

难道不应该先和senior商量下么 然后问senior他回复 还是自己回复 自己干的活 也说we就算你不是report to senior, 但如果你和他一个组，你干活啥样，manager一般会问senior的
个人这么赶脚的

楼里有些说senior有病的不太能认同，senior确实有点overreact，但如果在职场一直像楼主这么做真的有点白目
楼主和senior是一个team的，要记住team work。如果senior就坐附近可以直接过去问，如果有一定距离就online chat。
sabrina1110 发表于 6/21/2017 10:55:01 AM

楼里的建议我就不一一回复了。
我和这个senior不在一个城市，因为一个项目临时拼凑在了一起。要是在自己办公室，我肯定就走过去问了呀。我自己办公室的senior好像没有发生过这种事情。她的im状态一直是in a meeting。我没先找她也有这个原因。

另外，我的回复其实就是想告诉manager：我没ignore你的email，但这事我不知道进展，所以请senior回答你。
但凡manager cc我，我是绝壁一个字都不带回的。

其实这个senior那样说了以后我就知道是什么原因了，只是对于这种overreact的什么disrespectful的话，不知道怎么回复合适。

我就说了不好意思，我没有意识到，我看你一直在meeting。下次会先联系你的。希望你不要介意之类的。她后来就回复说没关系，我没有生气，只是想告诉你以后的做法，我也知道你不是有意的blabla。

要看发给你的email是什么内容，但是我觉得如果是按照你说的要senior需要和他商量以后才能知道下一步的进展的，你确实不应该回，应该等senior回，然后你再follow,

楼里的建议我就不一一回复了。
我和这个senior不在一个城市，因为一个项目临时拼凑在了一起。要是在自己办公室，我肯定就走过去问了呀。我自己办公室的senior好像没有发生过这种事情。她的im状态一直是in a meeting。我没先找她也有这个原因。

另外，我的回复其实就是想告诉manager：我没ignore你的email，但这事我不知道进展，所以请senior回答你。
但凡manager cc我，我是绝壁一个字都不带回的。

其实这个senior那样说了以后我就知道是什么原因了，只是对于这种overreact的什么disrespectful的话，不知道怎么回复合适。

我就说了不好意思，我没有意识到，我看你一直在meeting。下次会先联系你的。希望你不要介意之类的。她后来就回复说没关系，我没有生气，只是想告诉你以后的做法，我也知道你不是有意的blabla。

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:12:16 AM

这样不妥

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的，除了昨天她的im状态一直在meeting。
我是知道问题在哪，我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。
我也不想吵，就回复她sorry，以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way，以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉，因为这件事并不是我黑白分明的我的错，严格意思上讲我也没有错，凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。

我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?

是啊，出发点以为他俩还没说上话，没想到暴露出个瓶颈。话说disrespectful这种词，你咋回啊？就sorry之类的吗？

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 3:25:26 AM

你回复之前为什么不先check with Senior？问她有没有看到这个信，是不是打算回复？需要不需要你做什么？

你回复的信完全没有提供新的信息和进展，也没任何下一步计划，只有暴露了说你觉得Senior啥都没干。你觉得人家会怎么想呢？

建议你找Senior本人面对面的说一声，说你以后会注意这个问题，问问她有没有什么需要你帮忙的，anytime。

回复 43楼wencaiyuan的帖子

楼主，前面已经有人提了不错的建议。补充一下，和谁level高没关系，和谁负责项目有关。

楼里的建议我就不一一回复了。
我和这个senior不在一个城市，因为一个项目临时拼凑在了一起。要是在自己办公室，我肯定就走过去问了呀。我自己办公室的senior好像没有发生过这种事情。她的im状态一直是in a meeting。我没先找她也有这个原因。

另外，我的回复其实就是想告诉manager：我没ignore你的email，但这事我不知道进展，所以请senior回答你。
但凡manager cc我，我是绝壁一个字都不带回的。

其实这个senior那样说了以后我就知道是什么原因了，只是对于这种overreact的什么disrespectful的话，不知道怎么回复合适。

我就说了不好意思，我没有意识到，我看你一直在meeting。下次会先联系你的。希望你不要介意之类的。她后来就回复说没关系，我没有生气，只是想告诉你以后的做法，我也知道你不是有意的blabla。

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:12:16 AM

我觉得你BF的回复太硬了没必要。你就回复说你只是想help就好了。大家都往前看不好么？

你这个问题解决的挺好的，回复给senior的内容没得挑剔。

楼里的建议我就不一一回复了。
我和这个senior不在一个城市，因为一个项目临时拼凑在了一起。要是在自己办公室，我肯定就走过去问了呀。我自己办公室的senior好像没有发生过这种事情。她的im状态一直是in a meeting。我没先找她也有这个原因。
另外，我的回复其实就是想告诉manager：我没ignore你的email，但这事我不知道进展，所以请senior回答你。
但凡manager cc我，我是绝壁一个字都不带回的。
其实这个senior那样说了以后我就知道是什么原因了，只是对于这种overreact的什么disrespectful的话，不知道怎么回复合适。
我就说了不好意思，我没有意识到，我看你一直在meeting。下次会先联系你的。希望你不要介意之类的。她后来就回复说没关系，我没有生气，只是想告诉你以后的做法，我也知道你不是有意的blabla。

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:12:00 AM

我觉得你BF的回复太硬了没必要。你就回复说你只是想help就好了。大家都往前看不好么？

Moments 发表于 6/21/2017 11:36:12 AM

BF认为职场里越软的人越容易被捏，说捏着捏着，谁都会来捏一把。凡是态度绵里藏针的，不好对付的，当然也不要给人家拿到大把柄的那种就不容易被欺负。他说：但凡你是个白男白女，无论你是不是刚进公司的，都没人敢说这句话。因为白男白女的风格就是不给人占上风。
我觉得他也有道理。说的我都怀疑我自己到底是多不应该那样回复了。

回复 46楼wencaiyuan的帖子

没觉得你的道歉软了之类的，这事就此翻篇挺好的啦。邮件的确是该senior回，而且需要事先沟通一下，主要是看你的回复，你也不了解进行到哪里了，说到底还是需要senior汇报的。虽然不是你的本意，但你的回复的确没有给manager提供什么有用的信息，还有点不像是team的感觉，senior不舒服也是可以理解的。

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

说的很好

你的回复比BF好，就这样就行了。我还是觉得就算你们不在一个城市，她一直开会，那个回复还是不合适。一个小时不算长，等她回或是先跟她沟通比回一封没内容的邮件好。当然她也是玻璃心

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

哇，有深度！！暂一下

如果楼主怕被欺负，我会把回复里的sorry或者不好意思去掉
直接说因为看你一直在meeting所以没有打搅，下次会先和他沟通

BF认为职场里越软的人越容易被捏，说捏着捏着，谁都会来捏一把。凡是态度绵里藏针的，不好对付的，当然也不要给人家拿到大把柄的那种就不容易被欺负。他说：但凡你是个白男白女，无论你是不是刚进公司的，都没人敢说这句话。因为白男白女的风格就是不给人占上风。
我觉得他也有道理。说的我都怀疑我自己到底是多不应该那样回复了。

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:44:00 AM

我没ignore你的email，但这事我不知道进展，所以请senior回答你。

单纯回复lz这句，作为一个team的人，你不知道进展，就不能和team member沟通一下？不就im一句话的事么。
你不想ignore，你怎么知道senior想不想呢？也许他和manager有了其他方式的沟通呢。

楼主bf是有道理的，虽然硬了点，但是针对senior先硬的态度也不算过份

这个真不好说，我觉得关系好不计较的话你先回还是等他回都可以。但是我也遇到过类似的情况，PI发给我和我老板，我如果不回我老板就说我不积极，拖着等她回，但是我回了，万一有点错或者没说好，老板就会怪我。反正遇到变态怎么做都不好。

感觉senior 态度很差，如果他有进展你不知道的，他再在邮件里补充说明就好了，如果同意你说的，发个同意就好了。

我觉得lz mm 的对senior回复的不错。如果是我当时看到senior状态一直在in meeting，不能im，我就会再把这个邮件forward给她，提醒她老板问起这事，自己不太清楚，就不直接回复老板了。因为有些人比较忙，手里很多邮件来不及处理，会漏掉一些可能比较重要的邮件

才一个小时，而且lz自己也没有什么进展就这么写，真是挺无语的。
最赞那个回复很好，lz好好学习一下吧

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

+11111

同意，没有实质内容的回复应该避免
直接IM senior 获得进度再汇报
另外，很多时候老板并不在乎你做过些什么，只在乎结果怎么样

你的回复没啥问题。职场上因为沟通问题造成的矛盾冲突很常见，绝大多数情况都不是黑白分明单方面的错。解决冲突的正确姿态是尽量避免。像这种鸡毛小事，最好的做法就是客气点互相给个台阶下。

为公司造成损失的原则性错误不要随便认错背锅才是对的。

谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的，除了昨天她的im状态一直在meeting。
我是知道问题在哪，我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。
我也不想吵，就回复她sorry，以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way，以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉，因为这件事并不是我黑白分明的我的错，严格意思上讲我也没有错，凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。
我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:27:00 AM

你这回复的大意就是，这是你和senior 应该follow的， 我什么都没做， 也不能做什么。
你当然可以回， 要不就回你做了什么， 如果你什么都没做， 另外一个人不管是不是senior， 人家没做什么需要做什么也不需要lz 来指出。 这种情况最好的做法是什么也别回。
这跟职场软硬没关系， 你们组的senior 不是你的组员， 即便是， 你也不应该在跟别人的邮件中指出都是他的责任， 他什么什么没做。 易地而处， 如果你老板发信， 你的senior 回复说， 这是你的工作， 你还没做， 你会舒服吗？ 那个senior不是应该什么都不回， 等你自己跟老板汇报进展嘛。

才一个小时，而且lz自己也没有什么进展就这么写，真是挺无语的。
最赞那个回复很好，lz好好学习一下吧
dimplemm 发表于 6/21/2017 12:35:19 PM

我也觉得最赞的那个回复的很好，又中肯又有干货。你的语气也挺让人无语的。

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

Mark.写的真好，学习了

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复
cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:19 AM

re关键你这封email回的没有价值，而且问老板有没有和senior meet---that is not appropriate, you are not a PM. back to original question, 你当然可以回email可是问题在于email回的不合适。

It's not big deal. it's the senior too sensitive. you don't need to reply her/him anything.

这位MM说的全对。回复不是问题，但需要回复进展。这种情况你不回就可以了。或者顺嘴问一句Sr 是否需要你回复。

但是这个sr的反应非常不professional。如果她想这个回帖的妹妹一样建议你的话是帮助你成长。

一般来说，我老板to 我和我组里人，组里人回复，我都没有任何问题。

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:00 AM

我们这里的话发给谁谁回。我要是你的话不用等几小时，半小时没回复我就回了cc senior。这不是什么not respectful，如果别人给你发邮件你不回才是not respectful呢。不过我们这里的manager也是pushy，要是给你发邮件你没回可能一个小时骚扰你一次……

懒人会敲门跟senior说看见信了吗，你回吧，我不管了= =

我觉得你要先估量你的senior是不是跟你意见一致，如果是一件很明显的答案，谁回复都是一致的，那你回了也无所谓。但如果还要跟上级商量的，那就最好不要先发表意见

换作是我的话 我会第一时间跟senior共同 商量好了再回复老板。
如果找不到senior 就回复老板，只说关于自己的那部分 senior的部分不提

关键不是楼主汇报给谁，能不能直接回，而是回了一个啥内容也没有的邮件，说不知道你们讨论了没？暴露出事情还没做（也许senior用了别的说法而不是没进展这种词），而且你和senior没有沟通。这让她很没面子，对你自己的形象也不好。没关系，刚入职场都是会犯错的，慢慢学。楼里有人说不汇报给senior不用管她的真是误人子弟
小金猪 发表于 6/21/2017 9:38:39 AM

re. Its not about "汇报给senior". Its about aligning with your senior. Even though he/she is not your senior, it is still better to align with people on the project before reporting the progress to your manager.

回复绝对没有问题，但是回复自身有问题，应该更强调都做了什么，或者正在努力做什么，如果你都没有参与没有贡献，就不要张嘴说太多

当然能直接回啦，不过我一般会走过去和同事讨论一下意见统一了再回个准信给老板。你的主要问题是回了等于没回，也没给老板想要的答案，还把同事搞得很被动。。。

但是你这个senior也要把自己当回事了，他又不是你老板。。。顶多再补一封邮件好了

我觉得你要先估量你的senior是不是跟你意见一致，如果是一件很明显的答案，谁回复都是一致的，那你回了也无所谓。但如果还要跟上级商量的，那就最好不要先发表意见
happysnowwhite 发表于 6/21/2017 1:14:38 PM

同意。反正我是一定会先问我老板一下再回。没必要为了一件小事让自己顶头上司不高兴，又不是有多大功劳要抢或者有冤要申。

你有实质成果你汇报，你啥也不知道着急现什么？不懂你的积极点

谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的，除了昨天她的im状态一直在meeting。
我是知道问题在哪，我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。
我也不想吵，就回复她sorry，以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way，以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉，因为这件事并不是我黑白分明的我的错，严格意思上讲我也没有错，凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。

我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:27:32 AM

同意楼上很多mm的说法，回复邮件之前跟senior沟通一下再做决定。

另外似乎没有mm提到过一点，任何情况下，请在take action之前给自己留证据，证明你已经通知过对方，你将take action但是对方因为种种原因没有回复，你没有办法才take action的。实际情况实际操作，原则就是给自己留一个证明，以防时候需要撕的时候没有自我保护的证据。

只想补充一点，senior给你发的im，就是disrespected那个最好存下来，以便不时之需

你有实质成果你汇报，你啥也不知道着急现什么？不懂你的积极点
bluenights 发表于 6/21/2017 3:37:08 PM

这不叫”现“，也没啥好现的。 这叫being responsive，我不想让boss认为我不理他。楼里别的mm回复都挺有中肯有建设性的，超烦你这种没有建议，只有顺踩的。心态不好。

只想补充一点，senior给你发的im，就是disrespected那个最好存下来，以便不时之需
chriskevin 发表于 6/21/2017 4:20:08 PM

好的，谢谢。我留存了。
暂时没有什么冲突，本来也不想起冲突，也不是一个office的，一个项目结束了不见得再一起work。

同意楼上很多mm的说法，回复邮件之前跟senior沟通一下再做决定。

另外似乎没有mm提到过一点，任何情况下，请在take action之前给自己留证据，证明你已经通知过对方，你将take action但是对方因为种种原因没有回复，你没有办法才take action的。实际情况实际操作，原则就是给自己留一个证明，以防时候需要撕的时候没有自我保护的证据。
littlejasmine 发表于 6/21/2017 4:09:15 PM

谢谢建议。是的， 我是知道需要email 留存证据的。我回复重要邮件前肯定会三思，也会留存email documentation，只是这件事，本来不是什么大事，所以疏忽大意了。

这位MM说的全对。回复不是问题，但需要回复进展。这种情况你不回就可以了。或者顺嘴问一句Sr 是否需要你回复。

但是这个sr的反应非常不professional。如果她想这个回帖的妹妹一样建议你的话是帮助你成长。

一般来说，我老板to 我和我组里人，组里人回复，我都没有任何问题。

sshh2014 发表于 6/21/2017 1:00:58 PM

恩，我感觉她是恼羞成怒了，情绪控制不住。她是一个喜怒特别明显的人。但是有她的优点，她做项目并不特别pushy，所以。。。我也赶紧给她哄好了。。翻篇挺好的，不然合作起来很难受。

关键并不是你回复了，而是你回复了啥。当然你这个senior也事儿太多，自己insecure。但是你这个回复也等于没回复，不如直接问那个senior有没有get a chance to look at that email。当面沟通总是好的

恩，我感觉她是恼羞成怒了，情绪控制不住。她是一个喜怒特别明显的人。但是有她的优点，她做项目并不特别pushy，所以。。。我也赶紧给她哄好了。。翻篇挺好的，不然合作起来很难受。

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 4:32:27 PM

其实换个角度想你这事也不坏，而且已经翻篇了不要因为你bf说的话再多想。假如她没有任何反应，或许（我是说或许啊）你可能并不会意识到这种小事可能会让对方不快，以后也就不会在这方面稍微注意一些，那如果遇到了其实介意但是并不明说的人，几次下来，给你穿小鞋也不好说不是，那就真是吃亏了。

关键并不是你回复了，而是你回复了啥。当然你这个senior也事儿太多，自己insecure。但是你这个回复也等于没回复，不如直接问那个senior有没有get a chance to look at that email。当面沟通总是好的

iwby 发表于 6/21/2017 4:51:45 PM

好的。我知道这个Sr overreact了，结论是我这样回复也正常就行了。BF抨击我不应该软，搞得我怀疑自己是不是特别包子。
不过我也是权衡才跟她翻篇的，毕竟还要合作，而且她别的事情上还不错。

client work上我都不会给别人留有话柄，这件事属于公司内部的admin范畴，不影响外部work。大意了。

其实换个角度想你这事也不坏，而且已经翻篇了不要因为你bf说的话再多想。假如她没有任何反应，或许（我是说或许啊）你可能并不会意识到这种小事可能会让对方不快，以后也就不会在这方面稍微注意一些，那如果遇到了其实介意但是并不明说的人，几次下来，给你穿小鞋也不好说不是，那就真是吃亏了。
azurepiggy～2代 发表于 6/21/2017 4:57:09 PM

有道理的，是一个提醒。再小的事都不要大意。这种及时发作出来的倒容易注意。

不direct report别理他，你不归他管。
Azhai 发表于 6/21/2017 8:09:29 AM

Re, 你不归他管, ignore this bullshit senior

感觉楼主没有真的真的听取别人的意见啊.... 一个小时，老板真着急的话，完全可以打电话。就发一封邮件，不用这么积极的回复.... 对于老板 你就是小兵而已...我看到这种没意义的回复邮件，也会心里吐槽的

先跟senior口头上勾通啊，或者跟老板口头勾通啊，没有实质性的回复，我都不发email.

同意，我觉得lz的回复没任何用处，不是很专业

不要听ls两位的把你带偏了，我觉得你自己回复没有问题，但是你明显没有抓住这次错误的重点。重点在于你的回复并没有任何实质性的进展汇报，而且直接问manager说不知道你跟senior meet过没。你如果一小时后看着senior没有回复，你想回复，难道不应该先IM问一下senior，礼貌性的问说嘿我看到了manager这个邮件，你们已经meet过了么？这时候senior会跟你说他的想法，比如昨天meet聊了啥，还有他暂时不想回复manager，在等有进展了回复，好一起汇报成果。另外作为老板，我会更喜欢senior等待有progress再回复的做法（只要不是等太久），而不是收到你这封跟没说一样没有任何价值的回复

cuyana 发表于 6/21/2017 6:24:00 AM

这个senior想垄断跟manager的access吧。你回复没有错，但是根据内容，都是这个senior的action item，没你什么事儿，也许是senior自己回复比较好。你的回复暴露了你和senior之间缺乏沟通，也浪费了老板的时间。至于disrespectful，那是他小题大做或者太敏感。这种人不好打交道。轻描淡写服个软，以后少搭理。

楼主回的跟没回一样 还得罪了人 这是刷存在感吗

如果我是senior我也会不高兴，如果没有progress通常也应该由senior来回复what has been planned and by when he will give the manger an update

身为职场小白，一开始抱着学习的心态进帖子，翻了几页之后开始头大。自己也不是个很粗心大意的人，但是真的很难处处周全、待人办事都脑子转这么多弯呀。然后回想自己收发群体邮件，大概也有很多次大大小小的疏漏了，只是没有人像lz的senior那样犀利地指出来而已... 但回过头一想，人无完人，短期小事上总有得失消账，长期的积累最重要。

我觉得senior生气关键不是你直接回了邮件，而是让他难堪了吧。他能力也挺渣，没做好事想当面跟老板沟通，至少给你私信一下说I will take care of it吧，这样偷摸着跑去说又不告诉你，难道没预见到你有可能会回email处理的…

我同意你bf，要我也不道歉，大家不提就滑过去了，要是真找上来当面理论，那就实话实说，不说多余的。

谢谢mm建议。其实我一直都是先im这个senior的，除了昨天她的im状态一直在meeting。
我是知道问题在哪，我很想知道大家会怎么回复她的disrespectful这句话。
我也不想吵，就回复她sorry，以后会注意之类范范的话。BF认为我回复应该是sorry if you feel that way，以后会先问她。而不应该直接对这件事上道歉，因为这件事并不是我黑白分明的我的错，严格意思上讲我也没有错，凭什么让她这么说。道歉了就是一个把柄。所以以后工作不要认错之类的。
我想问问大家认为我的回复是不是太软了点?

wencaiyuan 发表于 6/21/2017 11:27:00 AM