2018年，江湖人称“余大嘴”的华为消费者业务CEO，余承东，说过一句狠话：
“未来全球智能手机市场只会剩下3-4家。”
机哥带大家品一品这句话哈。
要知道近年来，全球智能手机出货量，三星苹果稳坐前二，华为排在第三。
往后排便是小米、OPPO、vivo互不相让。
余承东这话的潜台词就很明白咯：未来的手机市场，基本只有三星、苹果、华为三名玩家能活下来。（米Ov自求多福啦）
呵，真狂……
但这还不是最狂的，他当时还说：
“华为今年（2018）或明年有望成为全球第二大智能手机厂商。”
这话意思更是直白。。
机哥用委婉的语言翻译一下，就四个字：干翻苹果。
正当大家伙对此报以不屑的时候，2019年的全球智能手机销量数据出炉。
华为，果真坐上了第二的宝座。
IDC的数据也出来了，情况基本一致。
华为的智能手机，2019年出货2.4亿部，不仅大幅度超过苹果…
看起来，距离第一的三星也不算太远。
有朝一日成为世界第一，还真说不准。。
一个人吹牛不可怕，可怕的是他吹过的牛，都实现了。
没错，余承东说过的狠话，加起来可以绕地球三圈。
还记得他刚接手华为消费者业务的时候，发了条微博：
一条微博，就立下了7条痴人说梦般的目标。
1、砍掉运营商贴牌机
2、走高端路线
3、放弃功能机
4、启用海思和巴龙
5、开启电商
6、自己做定制UI
7、拿下硬件世界第一
注意，请忘掉华为如今取得的成绩。
让我们把时间拨回到2012年的那个9月，机哥来给大家分析分析，这7条牛皮，究竟有多狂妄。
1.砍掉运营商贴牌机
2012年，全球智能手机市场上最闪耀的玩家，自然是三星和苹果。
还有个诺基亚，虽是强弩之末，但依然占有一席之地。
2012Q2全球智能手机出货量排名
至于华为？差得太远，还比不过隔壁老对手中兴。
要知道，中兴手机卖得那么好，很大程度上也有运营商们的功劳。
而华为当年的出货量中，也有3000万台是运营商贴牌机。
结果余承东，就这么砍掉。。
大多数人，包括华为内部都认为他疯了。
2.放弃功能机
上面那张表是智能手机全球出货量，那么加上功能机呢？
三星几乎翻了个倍，诺基亚也冲到第二。
这两张表数据一对比，就能知道。
2012年第二季度，智能机出货量是1.53亿台，功能机出货量是2.52亿台。
功能机虽然大多属于低端，但明摆着能换来极高的利润。
余承东又要砍掉？
这之中牵扯到太多人的利益，可想而知，会面临多大的阻力。
3.走高端路线
那时候的华为，居然敢说走高端路线？
举个好理解的例子，这就好比董小姐说格力手机要冲击高端市场。
简直是痴心妄想。
至于产品方面，那时苹果的旗舰机，长这样。
教科书般的设计，毫无疑问的高端机。
三星的旗舰机，长这样：
摸过就知道，Galaxy S3就像一颗珠圆玉润的鹅卵石。
再加上三星品牌多年来深入人心，走高端也没问题。
可是，华为那会儿最好的手机，长这样：
中规中矩，没啥知名度，丢到手机卖场里，没几个人会注意。
你说它要冲击高端，价格飙到4000？
我宁愿选同时期诞生，为发烧而生的小米手机1。
4.启用海思和巴龙
咱们都知道，拥有自研处理器，是一项核心竞争力。
但是道理都懂，真正做起来并不简单。
当时的手机处理器，安卓阵营最主流的是高通、德仪、三星、英伟达。
七年过去，这四个中有俩（德仪和英伟达），被逼无奈退出手机芯片市场。
竞争有多激烈，海思的任务就有多艰巨。
巴龙基带芯片更是难。
你想想三星，明明有自己的Exynos处理器，可卖到国内还是得用高通处理器。
苹果A系列处理器，也得外挂高通基带。
因为高通掌握着，三星苹果绕不开的CDMA专利。
想挑战高通，实在非易事。
5.开启电商
2012年，大家买手机，还喜欢到实体店。
线上卖手机，或者说互联网手机，是异类，是小米开创的新模式。
这条路能走通，需要在网络上有极高的知名度，有一大批忠诚的发烧友支持。
这是小米的独门秘技，很难学
6.自己做UI
想做深度定制的安卓UI，其实不难。
当年的第三方ROM遍地开花。
难的地方在于，要在一众系统中脱颖而出。
它需要足够好用，且有自己的特色，最好还能有独一无二的功能。
实现软硬件结合，让用户因软件选择它的硬件。
这方面，小米和魅族走得更先一步，其他人很难赶超。
7.拿下硬件世界第一
这是最后一点，也是最不可能的一点。
硬件世界第一。
我们再来看一遍，华为当年的作品。
就这实力，还想实现硬件世界第一？
别说苹果和三星了，曾经的HTC、联想、LG、摩托罗拉想必都不会答应。
综上所述，余承东说的这7点，是彻头彻尾的牛皮。
等着被人打脸吧。
然而。。七年过去。
我们再看看这7个宏大目标，完成得怎么样了。
事实告诉我们，砍掉运营商贴牌机，打造华为自有品牌，是一个无比正确的决定。
大家现在买手机，即便是买低端机，也会看重品牌，而不是运营商。
那些过度依赖运营商的厂商，而今安在哉。
放弃功能机，也是明智之举。
只有彻底割掉过去，才能破釜沉舟，全力以赴打造更好的智能手机。
冲击高端，这一路走得实在是曲折。
从2012年的Ascend P1，没多少人认可他的高端地位。
到2014年的Mate 7，声名鹊起。
再到2019年P30、Mate 30系列，成为国产手机少有能把价格卖到4000以上的机型。
如今，不再有人质疑，华为的品牌。
海思和巴龙的故事，背后是无数华为工程师的奋斗史。
还记得海思K3V2吗，曾被寄予厚望，却被对手骁龙和猎户座吊打。
落后的制程，以及孱弱的GPU，让K3V2被无数人吐槽。
但海思坚持下来了。
后来的麒麟970、980、990，一代代更迭见证了海思芯片的崛起。
成为当下最强处理器阵营中的一员。
巴龙更是乘上了5G的东风。
巴龙5000，作为全球首款商用5G多模终端芯片，让华为手机在5G走到了前列。
反过来把高通打了个措手不及。
至于电商，以及线上品牌。
华为孵化出的荣耀，早已独当一面，甚至超过了它的老师小米。
UI方面，EMUI是现在国产定制系统中，最好用的之一。
功能性、稳定性都很优秀，而且和自家的电脑、平板、智能硬件连成一套生态系统。
虽然被人诟病设计老气，但从EMUI10开始，已有改观。
最后一点，也就是——拿下硬件世界第一。
机哥不敢妄下定论。
但你看它拥有领先的处理器，笑傲群雄的5G，独步天下的相机，顶尖的工业设计……
说是做到了世界数一数二，完全没问题。
但是，机哥要说但是咯。
夸了这么多英雄过往，华为未来面对的挑战，是严峻的。
如何保持继续增长，如何在各方势力围追堵截下突破重围，如何引领下一个时代？
都是华为需要思考的。
但最起码，余承东当年吹下的牛皮，基本都实现了。
这哪是牛皮啊，这是真的牛逼。
我倒想看看，余大嘴还会再吹些什么牛？
2018年，江湖人称“余大嘴”的华为消费者业务CEO，余承东，说过一句狠话：
“未来全球智能手机市场只会剩下3-4家。”
机哥带大家品一品这句话哈。
要知道近年来，全球智能手机出货量，三星苹果稳坐前二，华为排在第三。
往后排便是小米、OPPO、vivo互不相让。
余承东这话的潜台词就很明白咯：未来的手机市场，基本只有三星、苹果、华为三名玩家能活下来。（米Ov自求多福啦）
呵，真狂……
但这还不是最狂的，他当时还说：
“华为今年（2018）或明年有望成为全球第二大智能手机厂商。”
这话意思更是直白。。
机哥用委婉的语言翻译一下，就四个字：干翻苹果。
正当大家伙对此报以不屑的时候，2019年的全球智能手机销量数据出炉。
华为，果真坐上了第二的宝座。
IDC的数据也出来了，情况基本一致。
华为的智能手机，2019年出货2.4亿部，不仅大幅度超过苹果…
看起来，距离第一的三星也不算太远。
有朝一日成为世界第一，还真说不准。。
一个人吹牛不可怕，可怕的是他吹过的牛，都实现了。
没错，余承东说过的狠话，加起来可以绕地球三圈。
还记得他刚接手华为消费者业务的时候，发了条微博：
一条微博，就立下了7条痴人说梦般的目标。
1、砍掉运营商贴牌机
2、走高端路线
3、放弃功能机
4、启用海思和巴龙
5、开启电商
6、自己做定制UI
7、拿下硬件世界第一
注意，请忘掉华为如今取得的成绩。
让我们把时间拨回到2012年的那个9月，机哥来给大家分析分析，这7条牛皮，究竟有多狂妄。
1.砍掉运营商贴牌机
2012年，全球智能手机市场上最闪耀的玩家，自然是三星和苹果。
还有个诺基亚，虽是强弩之末，但依然占有一席之地。
2012Q2全球智能手机出货量排名
至于华为？差得太远，还比不过隔壁老对手中兴。
要知道，中兴手机卖得那么好，很大程度上也有运营商们的功劳。
而华为当年的出货量中，也有3000万台是运营商贴牌机。
结果余承东，就这么砍掉。。
大多数人，包括华为内部都认为他疯了。
2.放弃功能机
上面那张表是智能手机全球出货量，那么加上功能机呢？
三星几乎翻了个倍，诺基亚也冲到第二。
2012Q2全球智能手机出货量排名
这两张表数据一对比，就能知道。
2012年第二季度，智能机出货量是1.53亿台，功能机出货量是2.52亿台。
功能机虽然大多属于低端，但明摆着能换来极高的利润。
余承东又要砍掉？
这之中牵扯到太多人的利益，可想而知，会面临多大的阻力。
3.走高端路线
那时候的华为，居然敢说走高端路线？
举个好理解的例子，这就好比董小姐说格力手机要冲击高端市场。
简直是痴心妄想。
至于产品方面，那时苹果的旗舰机，长这样。
教科书般的设计，毫无疑问的高端机。
三星的旗舰机，长这样：
摸过就知道，Galaxy S3就像一颗珠圆玉润的鹅卵石。
再加上三星品牌多年来深入人心，走高端也没问题。
可是，华为那会儿最好的手机，长这样：
中规中矩，没啥知名度，丢到手机卖场里，没几个人会注意。
你说它要冲击高端，价格飙到4000？
我宁愿选同时期诞生，为发烧而生的小米手机1。
4.启用海思和巴龙
咱们都知道，拥有自研处理器，是一项核心竞争力。
但是道理都懂，真正做起来并不简单。
当时的手机处理器，安卓阵营最主流的是高通、德仪、三星、英伟达。
七年过去，这四个中有俩（德仪和英伟达），被逼无奈退出手机芯片市场。
竞争有多激烈，海思的任务就有多艰巨。
巴龙基带芯片更是难。
你想想三星，明明有自己的Exynos处理器，可卖到国内还是得用高通处理器。
苹果A系列处理器，也得外挂高通基带。
因为高通掌握着，三星苹果绕不开的CDMA专利。
想挑战高通，实在非易事。
5.开启电商
2012年，大家买手机，还喜欢到实体店。
线上卖手机，或者说互联网手机，是异类，是小米开创的新模式。
这条路能走通，需要在网络上有极高的知名度，有一大批忠诚的发烧友支持。
这是小米的独门秘技，很难学
6.自己做UI
想做深度定制的安卓UI，其实不难。
当年的第三方ROM遍地开花。
难的地方在于，要在一众系统中脱颖而出。
它需要足够好用，且有自己的特色，最好还能有独一无二的功能。
实现软硬件结合，让用户因软件选择它的硬件。
这方面，小米和魅族走得更先一步，其他人很难赶超。
7.拿下硬件世界第一
这是最后一点，也是最不可能的一点。
硬件世界第一。
我们再来看一遍，华为当年的作品。
就这实力，还想实现硬件世界第一？
别说苹果和三星了，曾经的HTC、联想、LG、摩托罗拉想必都不会答应。
综上所述，余承东说的这7点，是彻头彻尾的牛皮。
等着被人打脸吧。
然而。。七年过去。
我们再看看这7个宏大目标，完成得怎么样了。
事实告诉我们，砍掉运营商贴牌机，打造华为自有品牌，是一个无比正确的决定。
大家现在买手机，即便是买低端机，也会看重品牌，而不是运营商。
那些过度依赖运营商的厂商，而今安在哉。
放弃功能机，也是明智之举。
只有彻底割掉过去，才能破釜沉舟，全力以赴打造更好的智能手机。
冲击高端，这一路走得实在是曲折。
从2012年的Ascend P1，没多少人认可他的高端地位。
到2014年的Mate 7，声名鹊起。
再到2019年P30、Mate 30系列，成为国产手机少有能把价格卖到4000以上的机型。
如今，不再有人质疑，华为的品牌。
海思和巴龙的故事，背后是无数华为工程师的奋斗史。
还记得海思K3V2吗，曾被寄予厚望，却被对手骁龙和猎户座吊打。
落后的制程，以及孱弱的GPU，让K3V2被无数人吐槽。
但海思坚持下来了。
后来的麒麟970、980、990，一代代更迭见证了海思芯片的崛起。
成为当下最强处理器阵营中的一员。
巴龙更是乘上了5G的东风。
巴龙5000，作为全球首款商用5G多模终端芯片，让华为手机在5G走到了前列。
反过来把高通打了个措手不及。
至于电商，以及线上品牌。
华为孵化出的荣耀，早已独当一面，甚至超过了它的老师小米。
UI方面，EMUI是现在国产定制系统中，最好用的之一。
功能性、稳定性都很优秀，而且和自家的电脑、平板、智能硬件连成一套生态系统。
虽然被人诟病设计老气，但从EMUI10开始，已有改观。
最后一点，也就是——拿下硬件世界第一。
机哥不敢妄下定论。
但你看它拥有领先的处理器，笑傲群雄的5G，独步天下的相机，顶尖的工业设计……
说是做到了世界数一数二，完全没问题。
但是，机哥要说但是咯。
夸了这么多英雄过往，华为未来面对的挑战，是严峻的。
如何保持继续增长，如何在各方势力围追堵截下突破重围，如何引领下一个时代？
都是华为需要思考的。
但最起码，余承东当年吹下的牛皮，基本都实现了。
这哪是牛皮啊，这是真的牛逼。
我倒想看看，余大嘴还会再吹些什么牛？