零售停业，居家隔离，更多美国人转向在线购物。4月底至今，亚马逊市值已增长逾3000亿美元。
彭博新闻社估算，仅7月20日一天，亚马逊CEO杰夫·贝索斯的净资产就增加130亿美元，达到1893亿美元，这是“彭博社亿万富豪指数”设立8年以来最大单日上涨净值。
与此同时，舆论却一直在批评亚马逊仓库时薪工人的工作条件，而且，亚马逊还辞退了两名持续追踪企业内部疫情的员工。
员工自发搜集内部疫情信息
“工人们应该知道周围哪里爆发了疫情，上班的风险有多大。”在印第安纳州杰斐逊维尔市亚马逊仓库工作的亚娜·朱普，记录了全美1600多例亚马逊仓库工人的确诊病例，并确认了十几例死亡病例。
亚马逊配送中心仓库
3月5日起，亚马逊总部超过5万名白领员工开始在家办公，仓配系统的时薪工人们却不得不坚守一线。
3月27日，亚马逊仓库出现第一例新冠阳性病例，很多工人决定请假回家。
与此同时，仓配需求却在激增，亚马逊为此在3月和4月雇佣了17.5万名工人，随后，各地仓库不断有工人确诊新冠肺炎。
亚马逊工人抗议疫情期间正常轮班
“我们接到的订单太多了，根本不可能花时间去消毒。”一位亚马逊仓库员工说。
贝索斯却告诉投资者，亚马逊已在维护安全和健康方面投资了超过40亿美元。
起初，亚马逊领导层每天都会通报内部感染病例，到了4月初，当感染员工数超过60人后，亚马逊就不再报告具体数字。
全美几十万亚马逊仓配工人，大都对自己所在仓库的疫情一无所知。
多少人感染了，谁感染了，哪个仓库哪个楼层哪个部门有疫情，一切无可奉告。
朱普接受《60分钟》采访
朱普是一名仓库装卸员，自4月以来，她每晚在家处理大量电子邮件和Facebook消息，以便统计清楚亚马逊的仓库工人中到底有多少人感染了新冠病毒。
亚马逊仓库工人们知道朱普是在帮助自己，纷纷将自己所在仓库的感染情况通报给她。
接到爆料后，朱普会核实每位感染人员的信息，包括所在场区及感染时间，确保每天准确更新统计文档。
一开始，朱普每天收到大约5个新增病例，后来迅速上升到20个。
卡蒂·多恩
卡蒂·多恩在亚马逊旗下的一家全食超市工作，自4月以来，她也一直在收集企业内部的感染病例。
多恩不只处理内部员工发来的大量举报信息，还会通过Facebook群、Reddit、Twitter等社交软件和新闻媒体搜索全食超市内部感染报告，并将这些数字统计到谷歌文档。
在多恩5月底公开的谷歌文档中，已有343名全食超市员工检测呈阳性，至少四名员工因感染新冠死亡。
亚马逊制作的保持社交距离宣传片
劳工组织“尊重联合会”也在收集亚马逊员工的匿名举报。目前为止，他们已经收到1760多起关于亚马逊仓库感染病例的举报，该组织正在核实举报信息。
“这实际上是让企业的员工去弥补管理人员的失职。”尊重联合会成员辛迪·默里说。
被有意识忽略的疫情信息
朱普、多恩和劳工组织，都认为自己追踪的病例并不全面，肯定少于实际感染人数。
企业内部通报系统非常混乱，有时一个病例确诊很久，才会通知其他员工，而且信息也是随机发送，通常不会发给每一个员工。
在奥兰治县的一家全食超市，员工凯·拉托莫斯5月收到有同事确诊新冠的通知，同一内容她一天之内收到4条，包括一个语音电话和三条短信。
员工从亚马逊收到的新冠确诊提醒
然而，拉托莫斯询问了其他同事才知道，大多数人并没有收到消息，根本不知道身边就有确诊案例。
4月，在河滨县的亚马逊物流中心，一名工人新冠检测呈阳性，其他员工过了足足5天才接到公司通报。
“公司的文本通知系统经常出现故障，”肯塔基州一处亚马逊物流中心经理告诉员工，“可能会让大家觉得数据公布不够透明，但是大家可以直接问我，我一定知无不言。”
然而，当一名员工找到这位经理，试图求证身边的一例确诊病例时，却被告知立即停止散布谣言。
显然，管理层在有意识地“忽略”这个问题。
一名亚马逊工人晒出公司发放的问题以应对安全调查
5月，美国十几个州的检察长向亚马逊提出，要求提供仓库和全食超市的确诊、死亡病例的明细，却遭到了亚马逊的拒绝。
亚马逊高管大卫·克拉克表示，案例总数并不是“一个特别有用的数字”。
这也是员工得到的答案，每次他们问为什么不通报疫情，都会被告知“就算知道了数字，也不会有什么区别，而且公司不想让员工感到恐慌。”
另一个理由则是尊重隐私。
全食超市发言人雷切尔·马利什就表示，“出于对团队成员隐私的尊重，不能透露全部细节。”
两名疫情追踪者遭辞退
5月底，多恩被全食超市辞退；7月初，朱普也被所在仓库辞退。
两人遭辞退的原因都是请假时间过长，但她们一致认为，是因为自己没有听从“勿传谣言”的警告，因为“不听话”而遭到报复。
“新冠病毒已经持续流行几个月了，一些大公司仍然拒绝就此发布消息。”美国食品和商业工人国际工会主席马克·佩罗纳说，“这让工人很难保护自己和家人，真令人震惊。”
“因为没有获取足够信息，工人们不知道怎样保持警惕，也不知道采取什么预防措施，这让他们感到巨大的压力和焦虑，这也是一种安全隐患。”劳工组织仓库工人资源中心的法律总监蒂姆·沙迪克斯说。
波士顿大学公共卫生专家妮可·胡伯菲尔德则认为：“提醒社区注意某个地方的病例数量，是一种标准的公共卫生应对措施。如果工人暴露在外，他们就需要采取更加严格的保护措施。”
纽约州史坦顿岛亚马逊仓库的工人
目前，美国联邦职业安全与健康管理局（OSHA）要求，员工超过10人的公司必须保存新冠病例的内部记录，但这种规定存在巨大漏洞，因为只有当病例被确认与“工作相关”时才需记录。
为了避免引发对不安全工作条件的调查，企业有充分动机去撇清责任，咬定员工是在工作之外感染了新冠。
而且这种可能性也确实存在，尤其随着全美经济重启，工人们完全有可能通过就餐、理发或走亲访友感染。
亚马逊员工喷洒消毒剂
一线工人无力改变现状
其实，就算确认了员工是在工作场合感染，一些政府部门也会选择不作为。
美国肉类加工厂里的工人
5月，密苏里州圣约瑟夫凯旋食品猪肉厂的一名工人，发邮件向市政府官员举报，说身边已有两名员工感染新冠，90%员工仍在“不到一米的距离”工作。
“大家都很害怕，”这名工人说，“政府能为保护工人和城市而采取行动吗？”
结果，一位卫生官员回信称，市政府权力“有限”，无力关闭一家企业，建议工人捂住口鼻，多用洗手液。
“你是在告诉我，两名工人感染并不重要，工厂比工人的健康更值钱吗？”这名工人愤愤地回信。
隐瞒确诊人数，也是美国所有大企业的惯例。
沃尔玛对外声称，自家员工新冠感染人数并不比其他企业多，但死活就是不肯提供确诊人数，面对工会组织追问，沃尔玛也是顾左右而言他，一个劲儿说自己关了多少家店，额外进行了多少清洁和消毒。
5月，在23名员工感染新冠后，沃尔玛的一家商店关闭
本月，沃尔玛正准备推出Walmart+以提供当日送达服务，为了对标亚马逊的Prime会员，沃尔玛还会雇佣更多工人，而尊重联合会已收到800多起关于沃尔玛工人感染新冠的举报信息。
朱普和多恩，遭到辞退后仍在持续关注亚马逊内部的确诊病例，截至目前，据多恩统计，全食超市确诊病例已超过630例。
零售停业，居家隔离，更多美国人转向在线购物。4月底至今，亚马逊市值已增长逾3000亿美元。
彭博新闻社估算，仅7月20日一天，亚马逊CEO杰夫·贝索斯的净资产就增加130亿美元，达到1893亿美元，这是“彭博社亿万富豪指数”设立8年以来最大单日上涨净值。
与此同时，舆论却一直在批评亚马逊仓库时薪工人的工作条件，而且，亚马逊还辞退了两名持续追踪企业内部疫情的员工。
员工自发搜集内部疫情信息
“工人们应该知道周围哪里爆发了疫情，上班的风险有多大。”在印第安纳州杰斐逊维尔市亚马逊仓库工作的亚娜·朱普，记录了全美1600多例亚马逊仓库工人的确诊病例，并确认了十几例死亡病例。
亚马逊配送中心仓库
3月5日起，亚马逊总部超过5万名白领员工开始在家办公，仓配系统的时薪工人们却不得不坚守一线。
3月27日，亚马逊仓库出现第一例新冠阳性病例，很多工人决定请假回家。
与此同时，仓配需求却在激增，亚马逊为此在3月和4月雇佣了17.5万名工人，随后，各地仓库不断有工人确诊新冠肺炎。
亚马逊工人抗议疫情期间正常轮班
“我们接到的订单太多了，根本不可能花时间去消毒。”一位亚马逊仓库员工说。
贝索斯却告诉投资者，亚马逊已在维护安全和健康方面投资了超过40亿美元。
起初，亚马逊领导层每天都会通报内部感染病例，到了4月初，当感染员工数超过60人后，亚马逊就不再报告具体数字。
全美几十万亚马逊仓配工人，大都对自己所在仓库的疫情一无所知。
多少人感染了，谁感染了，哪个仓库哪个楼层哪个部门有疫情，一切无可奉告。
朱普接受《60分钟》采访
朱普是一名仓库装卸员，自4月以来，她每晚在家处理大量电子邮件和Facebook消息，以便统计清楚亚马逊的仓库工人中到底有多少人感染了新冠病毒。
亚马逊仓库工人们知道朱普是在帮助自己，纷纷将自己所在仓库的感染情况通报给她。
接到爆料后，朱普会核实每位感染人员的信息，包括所在场区及感染时间，确保每天准确更新统计文档。
一开始，朱普每天收到大约5个新增病例，后来迅速上升到20个。
卡蒂·多恩
卡蒂·多恩在亚马逊旗下的一家全食超市工作，自4月以来，她也一直在收集企业内部的感染病例。
多恩不只处理内部员工发来的大量举报信息，还会通过Facebook群、Reddit、Twitter等社交软件和新闻媒体搜索全食超市内部感染报告，并将这些数字统计到谷歌文档。
在多恩5月底公开的谷歌文档中，已有343名全食超市员工检测呈阳性，至少四名员工因感染新冠死亡。
亚马逊制作的保持社交距离宣传片
劳工组织“尊重联合会”也在收集亚马逊员工的匿名举报。目前为止，他们已经收到1760多起关于亚马逊仓库感染病例的举报，该组织正在核实举报信息。
“这实际上是让企业的员工去弥补管理人员的失职。”尊重联合会成员辛迪·默里说。
被有意识忽略的疫情信息
朱普、多恩和劳工组织，都认为自己追踪的病例并不全面，肯定少于实际感染人数。
企业内部通报系统非常混乱，有时一个病例确诊很久，才会通知其他员工，而且信息也是随机发送，通常不会发给每一个员工。
在奥兰治县的一家全食超市，员工凯·拉托莫斯5月收到有同事确诊新冠的通知，同一内容她一天之内收到4条，包括一个语音电话和三条短信。
员工从亚马逊收到的新冠确诊提醒
然而，拉托莫斯询问了其他同事才知道，大多数人并没有收到消息，根本不知道身边就有确诊案例。
4月，在河滨县的亚马逊物流中心，一名工人新冠检测呈阳性，其他员工过了足足5天才接到公司通报。
“公司的文本通知系统经常出现故障，”肯塔基州一处亚马逊物流中心经理告诉员工，“可能会让大家觉得数据公布不够透明，但是大家可以直接问我，我一定知无不言。”
然而，当一名员工找到这位经理，试图求证身边的一例确诊病例时，却被告知立即停止散布谣言。
显然，管理层在有意识地“忽略”这个问题。
一名亚马逊工人晒出公司发放的问题以应对安全调查
5月，美国十几个州的检察长向亚马逊提出，要求提供仓库和全食超市的确诊、死亡病例的明细，却遭到了亚马逊的拒绝。
亚马逊高管大卫·克拉克表示，案例总数并不是“一个特别有用的数字”。
这也是员工得到的答案，每次他们问为什么不通报疫情，都会被告知“就算知道了数字，也不会有什么区别，而且公司不想让员工感到恐慌。”
另一个理由则是尊重隐私。
全食超市发言人雷切尔·马利什就表示，“出于对团队成员隐私的尊重，不能透露全部细节。”
两名疫情追踪者遭辞退
5月底，多恩被全食超市辞退；7月初，朱普也被所在仓库辞退。
两人遭辞退的原因都是请假时间过长，但她们一致认为，是因为自己没有听从“勿传谣言”的警告，因为“不听话”而遭到报复。
“新冠病毒已经持续流行几个月了，一些大公司仍然拒绝就此发布消息。”美国食品和商业工人国际工会主席马克·佩罗纳说，“这让工人很难保护自己和家人，真令人震惊。”
“因为没有获取足够信息，工人们不知道怎样保持警惕，也不知道采取什么预防措施，这让他们感到巨大的压力和焦虑，这也是一种安全隐患。”劳工组织仓库工人资源中心的法律总监蒂姆·沙迪克斯说。
波士顿大学公共卫生专家妮可·胡伯菲尔德则认为：“提醒社区注意某个地方的病例数量，是一种标准的公共卫生应对措施。如果工人暴露在外，他们就需要采取更加严格的保护措施。”
纽约州史坦顿岛亚马逊仓库的工人
目前，美国联邦职业安全与健康管理局（OSHA）要求，员工超过10人的公司必须保存新冠病例的内部记录，但这种规定存在巨大漏洞，因为只有当病例被确认与“工作相关”时才需记录。
为了避免引发对不安全工作条件的调查，企业有充分动机去撇清责任，咬定员工是在工作之外感染了新冠。
而且这种可能性也确实存在，尤其随着全美经济重启，工人们完全有可能通过就餐、理发或走亲访友感染。
亚马逊员工喷洒消毒剂
一线工人无力改变现状
其实，就算确认了员工是在工作场合感染，一些政府部门也会选择不作为。
美国肉类加工厂里的工人
5月，密苏里州圣约瑟夫凯旋食品猪肉厂的一名工人，发邮件向市政府官员举报，说身边已有两名员工感染新冠，90%员工仍在“不到一米的距离”工作。
“大家都很害怕，”这名工人说，“政府能为保护工人和城市而采取行动吗？”
结果，一位卫生官员回信称，市政府权力“有限”，无力关闭一家企业，建议工人捂住口鼻，多用洗手液。
“你是在告诉我，两名工人感染并不重要，工厂比工人的健康更值钱吗？”这名工人愤愤地回信。
隐瞒确诊人数，也是美国所有大企业的惯例。
沃尔玛对外声称，自家员工新冠感染人数并不比其他企业多，但死活就是不肯提供确诊人数，面对工会组织追问，沃尔玛也是顾左右而言他，一个劲儿说自己关了多少家店，额外进行了多少清洁和消毒。
5月，在23名员工感染新冠后，沃尔玛的一家商店关闭
本月，沃尔玛正准备推出Walmart+以提供当日送达服务，为了对标亚马逊的Prime会员，沃尔玛还会雇佣更多工人，而尊重联合会已收到800多起关于沃尔玛工人感染新冠的举报信息。
朱普和多恩，遭到辞退后仍在持续关注亚马逊内部的确诊病例，截至目前，据多恩统计，全食超市确诊病例已超过630例。