住在密西根的华女蔡惠蓉(Huijung Tsai)，去年在当地一家麦当劳得来速(Drive-Through)购餐时遭员工戏弄。多次向麦当劳上级主管反映却未及时得到妥善处理，于是向地方法院控告该麦当劳。
近日，终于赢得官司。
该麦当劳被要求加强员工训练，并捐款3000元给蔡惠蓉选择的一家移民基金会，此事也引起众多亚裔的关注。
蔡惠蓉去年1月10日晚到位于福明顿小丘(Farmington Hills)的一家麦当劳得来速购餐。
接通后对方突然用模仿亚裔腔调的方式说话，起初她以为是喇叭故障，后来才意识到员工在戏弄亚裔顾客。
蔡惠蓉当场用手机拍摄全过程，并随即走进店内找值班经理，要求戏弄她的员工道歉。
但当天的值班经理只给了一个“没诚意的道歉”应付了事，并以“保护未成年员工”为由拒绝让肇事员工露面道歉。
蔡惠蓉隔日又到该店向经理反映此事，对方表示不知情，但会与主管讨论并调查清晰。
当月12日致电蔡惠蓉说该员工已被开除，但“态度消极且非常没有诚意”，后来她又多次致信客服并联络经理，也没有任何进展。
蔡惠蓉表示非常失望。
麦当劳身为服务业的龙头，上下级管理和沟通却如此不得当，连经理也不严肃处理员工戏弄顾客的事件，甚至没有给出合理的解释或回应。
她表示，不想惩罚或开除该员工，而是希望能得到合理的道歉，捍卫亚裔群体的利益。
除了公开，她也将此经历分享在脸书上，引起许多亚裔民众的共鸣和讨论，
以下为蔡小姐在脸书发布的全文：
前两天晚上，我到这间麦当劳得来速点餐。
通常速度很快的对讲机让我等了半分钟吧，然后莫名其妙突然用模仿亚洲腔调的方式讲话。
一开始我还以为是喇叭故障，然后又想说怎么会有类似越南语的人在讲话，后来才反应过来他是在戏弄这个有亚洲脸孔的客人！
我当下拿出手机开始录音存证。
然后我很不开心的马上停车走进店里找值班经理，要求那个人马上道歉- 随机嘲笑亚洲人是件非常歧视的事耶！This is not something funny!
（补充，别团有人询问过各个其他亚洲朋友，确认这不是越南语还是泰语等。当下我走进店里时也清一色没有亚洲脸孔，刚好都是黑人员工）
看似二十岁上下的值班经理没诚意的道歉，说是一个未成年员工在闹，但基于他是未成年，他们要保护员工不能让我知道是谁，他会处理。
我当下便把那值班经理名字写下来，也说我要联络他们店经理，我需要有个道歉。
隔天中午，我再到那间麦当劳时，店经理说她根本不知道这件事的发生，她会向她主管讨论然后调查是谁干的。
我又等了一天后，店经理打给我说他们查出是谁并且开除了那未成年员工。
我要求他们要给我一个正式的道歉- 那个未成年员工需要知道他这个举动是非常不礼貌的，而且当天经理知情却没有通知主管这件事的发生也是非常夸张的。
当店经理打电话告诉我那员工被开除了，我说但是他还是没有跟我道歉啊！
他还是不知道他做错了什么事吧？当天值班经理呢？为什么知情却没告知店经理？管理阶层对这种状况训练是不是不够？
店经理当下只说会请她主管联络我，然后到现在超过两天了没有人主动联络我，我打了两通电话也没接。
我对麦当劳这样处理事情非常失望，感觉管理阶层也在打发这件事。如果今天换作是黑人被戏弄。
这件事早就上新闻了，难道因为我们是亚洲人，他们就可以随便吗？这不也是第二次歧视吗？
他们如果从一开始就有take it serious，他们至少要安排那员工透过电话跟我道歉吧？
然后拖了这么久，大主管也没有站出来说个“对不起我们会加强员工和管理阶层训练”，这真的让我觉得他们非常不积极，这是二次歧视了！
We are asian but we are people too.
在美国，亚裔被捉弄或歧视的案例很多。
但很少有人站出来反对，“我们不应该被如此对待”，于是她将该麦当劳告上当地法庭。
此事确实可大可小，但希望对方能检讨自己恶劣的态度，由此得到教训。
也让亚裔群体知道，我们不能忍气吞声或自认倒霉。
即使亚裔群体在美国生活面临众多类似的不平等事件，如果社会有基本的司法正义，“那我们仍可以战胜鲸鱼”。
住在密西根的华女蔡惠蓉(Huijung Tsai)，去年在当地一家麦当劳得来速(Drive-Through)购餐时遭员工戏弄。多次向麦当劳上级主管反映却未及时得到妥善处理，于是向地方法院控告该麦当劳。
近日，终于赢得官司。
该麦当劳被要求加强员工训练，并捐款3000元给蔡惠蓉选择的一家移民基金会，此事也引起众多亚裔的关注。
蔡惠蓉去年1月10日晚到位于福明顿小丘(Farmington Hills)的一家麦当劳得来速购餐。
接通后对方突然用模仿亚裔腔调的方式说话，起初她以为是喇叭故障，后来才意识到员工在戏弄亚裔顾客。
蔡惠蓉当场用手机拍摄全过程，并随即走进店内找值班经理，要求戏弄她的员工道歉。
但当天的值班经理只给了一个“没诚意的道歉”应付了事，并以“保护未成年员工”为由拒绝让肇事员工露面道歉。
蔡惠蓉隔日又到该店向经理反映此事，对方表示不知情，但会与主管讨论并调查清晰。
当月12日致电蔡惠蓉说该员工已被开除，但“态度消极且非常没有诚意”，后来她又多次致信客服并联络经理，也没有任何进展。
蔡惠蓉表示非常失望。
麦当劳身为服务业的龙头，上下级管理和沟通却如此不得当，连经理也不严肃处理员工戏弄顾客的事件，甚至没有给出合理的解释或回应。
她表示，不想惩罚或开除该员工，而是希望能得到合理的道歉，捍卫亚裔群体的利益。
除了公开，她也将此经历分享在脸书上，引起许多亚裔民众的共鸣和讨论，
以下为蔡小姐在脸书发布的全文：
前两天晚上，我到这间麦当劳得来速点餐。
通常速度很快的对讲机让我等了半分钟吧，然后莫名其妙突然用模仿亚洲腔调的方式讲话。
一开始我还以为是喇叭故障，然后又想说怎么会有类似越南语的人在讲话，后来才反应过来他是在戏弄这个有亚洲脸孔的客人！
我当下拿出手机开始录音存证。
然后我很不开心的马上停车走进店里找值班经理，要求那个人马上道歉- 随机嘲笑亚洲人是件非常歧视的事耶！This is not something funny!
（补充，别团有人询问过各个其他亚洲朋友，确认这不是越南语还是泰语等。当下我走进店里时也清一色没有亚洲脸孔，刚好都是黑人员工）
看似二十岁上下的值班经理没诚意的道歉，说是一个未成年员工在闹，但基于他是未成年，他们要保护员工不能让我知道是谁，他会处理。
我当下便把那值班经理名字写下来，也说我要联络他们店经理，我需要有个道歉。
隔天中午，我再到那间麦当劳时，店经理说她根本不知道这件事的发生，她会向她主管讨论然后调查是谁干的。
我又等了一天后，店经理打给我说他们查出是谁并且开除了那未成年员工。
我要求他们要给我一个正式的道歉- 那个未成年员工需要知道他这个举动是非常不礼貌的，而且当天经理知情却没有通知主管这件事的发生也是非常夸张的。
当店经理打电话告诉我那员工被开除了，我说但是他还是没有跟我道歉啊！
他还是不知道他做错了什么事吧？当天值班经理呢？为什么知情却没告知店经理？管理阶层对这种状况训练是不是不够？
店经理当下只说会请她主管联络我，然后到现在超过两天了没有人主动联络我，我打了两通电话也没接。
我对麦当劳这样处理事情非常失望，感觉管理阶层也在打发这件事。如果今天换作是黑人被戏弄。
这件事早就上新闻了，难道因为我们是亚洲人，他们就可以随便吗？这不也是第二次歧视吗？
他们如果从一开始就有take it serious，他们至少要安排那员工透过电话跟我道歉吧？
然后拖了这么久，大主管也没有站出来说个“对不起我们会加强员工和管理阶层训练”，这真的让我觉得他们非常不积极，这是二次歧视了！
We are asian but we are people too.
在美国，亚裔被捉弄或歧视的案例很多。
但很少有人站出来反对，“我们不应该被如此对待”，于是她将该麦当劳告上当地法庭。
此事确实可大可小，但希望对方能检讨自己恶劣的态度，由此得到教训。
也让亚裔群体知道，我们不能忍气吞声或自认倒霉。
即使亚裔群体在美国生活面临众多类似的不平等事件，如果社会有基本的司法正义，“那我们仍可以战胜鲸鱼”。