就在3月10日，“带货一哥”董宇辉亮相“与辉同行”直播间，对华为多款产品进行带货引起全场轰动，开播90分钟，销售额就破亿。
相比之下近期农夫山泉因为创始人之子是美国籍，以及包装上的日本元素，被钉标签“不爱国”，销量暴跌90%。
同样是数字90，但华为是90分钟销售额破亿，农夫山泉则是销量暴跌90%，在“爱国”这个话题上，华为算是“狠狠”给农夫山泉上了一课。
图源：微博@电商报
尽管董宇辉本人一直低调并不愿过多出现在热搜榜上，但自他“出道”以来，据统计，他的名字已经频繁地出现在热搜榜上超过300次。
其中至少有7次，与他相关的热搜话题阅读量突破了亿次大关。
在二月份董宇辉甚至清空微博，用小说中的‘以死明志’文学比喻，表明自己的态度和立场。
不过因为董宇辉在无论怎样的访谈或代言的产品直播中，都能严格控场，舒缓自如，既不失文人风骨，又能与粉丝高度共情。
这样的直播间以及主持人，不想上热搜也难！
图源：与辉同行
曾困于“去董宇辉化”，
现在给华为“专场直播”
华为与董宇辉合作，也许不仅仅是为了卖货，更深层次的是希望借“与辉同行”直播间给华为科技增添“文化赋能”。
来董宇辉这儿，带货不是目的。华为作为人们心中的国产品牌，自然不愁卖。
之所以有这次合作，是华为需要通过董宇辉让更多人了解华为，这是一种品牌文化宣传，企业精神的宣传。
这种宣传是其他主播带不来的，因为“与辉同行”有文化的附加值。
不得不说，华为与董宇辉在过去两年中所经历的挑战与困境有些相似。广告文案与华为品牌的高度契合也成为了讨论的焦点。
虽然谈及与华为合作，董宇辉说过，很多不能讲。即使如此，在线人数峰值58万，观看人数1450万，说明这次的宣传是成功的。
近年来，华为在全球范围内面临了巨大的外部压力，包括技术封锁、供应链限制和市场份额的压缩等，这些挑战对华为的业务发展和品牌形象都产生了不小的影响。
而董宇辉在刚火的时候，为了担心他跳槽或者离职。东方甄选也早就采取了行动，此时董宇辉开始有被边缘化的迹象。
在传统认知中，就像俞敏洪所说的，一个公司如果只依赖董宇辉一个人，是很“危险”的。
这就是东方甄选“去董宇辉化”的原动力。实际上，抖音平台也渴望“去董宇辉化”。
董宇辉的存在，就像是大一统王朝下的藩镇割据，会对中央集权造成极大的威胁。
唐朝时期的安禄山与史思明之乱，便是一个极为显著的例子，它突显了局部强势力量如何能够颠覆整个国家的统一与和平。
但是最终因为董宇辉太火，再加上投资方不同意并且给公司管理层施压，最终东方甄选没有敢“去董宇辉化”。
而是将董宇辉变为了“东方甄选高级合伙人”、“新东方教育科技集团董事长文化助理”和“新东方文旅集团副总裁”。
走出了“去董宇辉化”困境的董宇辉，现在正给华为进行“文化赋能”。
二者心有灵犀，不打“爱国牌”
没播之前，就有观众笃定宇辉不会去打“爱国牌”，去踩这个坑。
现在这个时代，当某些舆论“轰轰烈烈”时，官媒就会下场纠偏并形成一定的导向。
许多产品只要挂上“爱国”，必然就会引来“U型锁”，也就是那些打着爱国的旗号，实际上行泄私愤、仇富之实的人。
不断造神，然后推翻，周而复始，是网络乐子人对此乐此不疲的一件事。
就像这次农夫山泉遭到抵制，股价大跌，娃哈哈“爆卖”。
图源：抖音
除了董宇辉这次直播，华为之前也从来没有打过爱国主义的情怀的幌子，这次和董宇辉可以说是心有灵犀了。
华为，这个被深深打上“爱国”标签的企业，最终还必须依赖其深厚的文化底蕴和科技创新力量，来预防可能因此引发的负面效应，避免步入农夫山泉的后尘。
农夫山泉的事件，其根源在于民粹主义的影响，这是市场的一个悲剧。
如今，钟睒睒正身陷其中，但谁也无法预测，未来是否会有更多的企业家遭受同样的困扰。
李宁一直被称为“国货之光”，但是去年因为新品被指像日本军服遭到网友炮轰。
“我把李宁当成国家的商品，李宁把我当成日本的将军”、“家乡的樱花也该重新开放了，李桑”、“这衣服我都不敢穿了，因为我害怕挨揍”，许多网民都用讥讽的口吻，对李宁的新款式表示了自己的不满意。
图源：微博
因李佳琦直播“翻车”而被广受关注的品牌花西子，被人挂名“日本货”，遭到广泛抵制。
即使花西子实际上是个本土货，但等走到被“反噬”的那一步，墙倒众人推，其中更是不乏有许多落井下石的人，只能眼睁睁看着舆论风暴席卷过来，留下一片狼藉。
董宇辉当晚在直播中，巧妙地避免了使用任何可能将市场行为导向爱国情绪的词汇，没有散播任何可能激发民粹思维的信息。
这体现了他的文化素养和自知，同时也彰显了华为作为一家企业所拥有的高尚气节和长远运道。
发展自己的文化与情怀，
跳出“民族主义”
回顾娃哈哈和达能当年的商标之争，咱们可以说这是一场“商业版权撕X大战”，不过说到底，都是生意场上的事，真别给扣上民族大义的帽子。
全球顶尖的公司普遍具备一些深层的共性，其中尤为显著的是他们致力于创造对全人类有益的价值，而不仅限于服务某一特定民族或群体。
然而我们当前的争论焦点似乎仍然局限于一个饮料品牌是否应该采用日本风格的设计元素，是否应该使用日本的原材料，仅凭愤怒和情绪化的争论，我们能否真正打造出高质量的产品呢？
2010年谷歌退出中国，当时百度市值400亿美元，谷歌1400多亿美元，现在谷歌1.7万亿美元，百度只是成了国内互联网企业市值的计量单位。
华为一直致力于“让世界更美好”的使命，而这次与董宇辉的合作则更加深化了这一理念，使品牌形象更加立体丰满。
全球最杰出的公司并非局限于“民族主义”的市场观念，而是致力于将创造全人类价值作为其核心使命、愿景和价值观。
跳出“民族主义”，发展出自己品牌的特色和特别之处，才是顶尖公司应该去做的。
“与辉同行”直播间的文案将鸿蒙系统，昆仑玻璃，玄武架构，巧妙的将技术与情怀结合，将这场直播聚焦于文化与科技。
华为借助董宇辉的影响力进行品牌推广，而董宇辉因参与华为广告宣传获得的认可与成就感也是显而易见的。
这种合作不仅带来了商业价值，更彰显了中国文化的自信与力量。
况且董宇辉的直播间经常有各类额外赠品，但他几乎不提。
比如这次，买完才在商品介绍页面看到非常小的字提示与辉同行直播间有赠品。他之前说过，如果我不说这些，你们还买才是真的需要。
董宇辉内心有做人做事道德准则而且一直能保持，是让网友们最为钦佩的一点。华为找到董宇辉合作，算是“找对人了”。
就在3月10日，“带货一哥”董宇辉亮相“与辉同行”直播间，对华为多款产品进行带货引起全场轰动，开播90分钟，销售额就破亿。
相比之下近期农夫山泉因为创始人之子是美国籍，以及包装上的日本元素，被钉标签“不爱国”，销量暴跌90%。
同样是数字90，但华为是90分钟销售额破亿，农夫山泉则是销量暴跌90%，在“爱国”这个话题上，华为算是“狠狠”给农夫山泉上了一课。
图源：微博@电商报
尽管董宇辉本人一直低调并不愿过多出现在热搜榜上，但自他“出道”以来，据统计，他的名字已经频繁地出现在热搜榜上超过300次。
其中至少有7次，与他相关的热搜话题阅读量突破了亿次大关。
在二月份董宇辉甚至清空微博，用小说中的‘以死明志’文学比喻，表明自己的态度和立场。
不过因为董宇辉在无论怎样的访谈或代言的产品直播中，都能严格控场，舒缓自如，既不失文人风骨，又能与粉丝高度共情。
这样的直播间以及主持人，不想上热搜也难！
图源：与辉同行
曾困于“去董宇辉化”，
现在给华为“专场直播”
华为与董宇辉合作，也许不仅仅是为了卖货，更深层次的是希望借“与辉同行”直播间给华为科技增添“文化赋能”。
来董宇辉这儿，带货不是目的。华为作为人们心中的国产品牌，自然不愁卖。
之所以有这次合作，是华为需要通过董宇辉让更多人了解华为，这是一种品牌文化宣传，企业精神的宣传。
这种宣传是其他主播带不来的，因为“与辉同行”有文化的附加值。
不得不说，华为与董宇辉在过去两年中所经历的挑战与困境有些相似。广告文案与华为品牌的高度契合也成为了讨论的焦点。
虽然谈及与华为合作，董宇辉说过，很多不能讲。即使如此，在线人数峰值58万，观看人数1450万，说明这次的宣传是成功的。
图源：与辉同行
近年来，华为在全球范围内面临了巨大的外部压力，包括技术封锁、供应链限制和市场份额的压缩等，这些挑战对华为的业务发展和品牌形象都产生了不小的影响。
而董宇辉在刚火的时候，为了担心他跳槽或者离职。东方甄选也早就采取了行动，此时董宇辉开始有被边缘化的迹象。
在传统认知中，就像俞敏洪所说的，一个公司如果只依赖董宇辉一个人，是很“危险”的。
这就是东方甄选“去董宇辉化”的原动力。实际上，抖音平台也渴望“去董宇辉化”。
董宇辉的存在，就像是大一统王朝下的藩镇割据，会对中央集权造成极大的威胁。
唐朝时期的安禄山与史思明之乱，便是一个极为显著的例子，它突显了局部强势力量如何能够颠覆整个国家的统一与和平。
图源：与辉同行
但是最终因为董宇辉太火，再加上投资方不同意并且给公司管理层施压，最终东方甄选没有敢“去董宇辉化”。
而是将董宇辉变为了“东方甄选高级合伙人”、“新东方教育科技集团董事长文化助理”和“新东方文旅集团副总裁”。
走出了“去董宇辉化”困境的董宇辉，现在正给华为进行“文化赋能”。
二者心有灵犀，不打“爱国牌”
没播之前，就有观众笃定宇辉不会去打“爱国牌”，去踩这个坑。
现在这个时代，当某些舆论“轰轰烈烈”时，官媒就会下场纠偏并形成一定的导向。
许多产品只要挂上“爱国”，必然就会引来“U型锁”，也就是那些打着爱国的旗号，实际上行泄私愤、仇富之实的人。
不断造神，然后推翻，周而复始，是网络乐子人对此乐此不疲的一件事。
就像这次农夫山泉遭到抵制，股价大跌，娃哈哈“爆卖”。
图源：抖音
除了董宇辉这次直播，华为之前也从来没有打过爱国主义的情怀的幌子，这次和董宇辉可以说是心有灵犀了。
华为，这个被深深打上“爱国”标签的企业，最终还必须依赖其深厚的文化底蕴和科技创新力量，来预防可能因此引发的负面效应，避免步入农夫山泉的后尘。
农夫山泉的事件，其根源在于民粹主义的影响，这是市场的一个悲剧。
如今，钟睒睒正身陷其中，但谁也无法预测，未来是否会有更多的企业家遭受同样的困扰。
李宁一直被称为“国货之光”，但是去年因为新品被指像日本军服遭到网友炮轰。
“我把李宁当成国家的商品，李宁把我当成日本的将军”、“家乡的樱花也该重新开放了，李桑”、“这衣服我都不敢穿了，因为我害怕挨揍”，许多网民都用讥讽的口吻，对李宁的新款式表示了自己的不满意。
图源：微博
因李佳琦直播“翻车”而被广受关注的品牌花西子，被人挂名“日本货”，遭到广泛抵制。
即使花西子实际上是个本土货，但等走到被“反噬”的那一步，墙倒众人推，其中更是不乏有许多落井下石的人，只能眼睁睁看着舆论风暴席卷过来，留下一片狼藉。
图源：微博
董宇辉当晚在直播中，巧妙地避免了使用任何可能将市场行为导向爱国情绪的词汇，没有散播任何可能激发民粹思维的信息。
这体现了他的文化素养和自知，同时也彰显了华为作为一家企业所拥有的高尚气节和长远运道。
发展自己的文化与情怀，
跳出“民族主义”
回顾娃哈哈和达能当年的商标之争，咱们可以说这是一场“商业版权撕X大战”，不过说到底，都是生意场上的事，真别给扣上民族大义的帽子。
全球顶尖的公司普遍具备一些深层的共性，其中尤为显著的是他们致力于创造对全人类有益的价值，而不仅限于服务某一特定民族或群体。
然而我们当前的争论焦点似乎仍然局限于一个饮料品牌是否应该采用日本风格的设计元素，是否应该使用日本的原材料，仅凭愤怒和情绪化的争论，我们能否真正打造出高质量的产品呢？
图源：微博
2010年谷歌退出中国，当时百度市值400亿美元，谷歌1400多亿美元，现在谷歌1.7万亿美元，百度只是成了国内互联网企业市值的计量单位。
华为一直致力于“让世界更美好”的使命，而这次与董宇辉的合作则更加深化了这一理念，使品牌形象更加立体丰满。
全球最杰出的公司并非局限于“民族主义”的市场观念，而是致力于将创造全人类价值作为其核心使命、愿景和价值观。
跳出“民族主义”，发展出自己品牌的特色和特别之处，才是顶尖公司应该去做的。
“与辉同行”直播间的文案将鸿蒙系统，昆仑玻璃，玄武架构，巧妙的将技术与情怀结合，将这场直播聚焦于文化与科技。
华为借助董宇辉的影响力进行品牌推广，而董宇辉因参与华为广告宣传获得的认可与成就感也是显而易见的。
这种合作不仅带来了商业价值，更彰显了中国文化的自信与力量。
况且董宇辉的直播间经常有各类额外赠品，但他几乎不提。
比如这次，买完才在商品介绍页面看到非常小的字提示与辉同行直播间有赠品。他之前说过，如果我不说这些，你们还买才是真的需要。
董宇辉内心有做人做事道德准则而且一直能保持，是让网友们最为钦佩的一点。华为找到董宇辉合作，算是“找对人了”。