华为再招天才少年！
面向全球招募天才少年
7月23日，华为招聘微信公众号发布消息称，华为面向全球招募天才少年。
招聘要求上，华为表示不限学校，不限专业，不限学历；在数理化、计算机、人工智能等领域有特别建树并有志成为行业技术领军人物。加分项为有重量级科研成果/论文/专利，或国际顶级竞赛获奖等。
华为表示，将为“天才少年”提供世界级挑战课题、大牛导师、全球化的平台和资源。
另据华为官网披露，加入华为“天才少年”计划需要经过简历筛选、面试交流和录用决策三个环节。
其中，简历筛选环节主要是初步了解应聘者，需要应聘者着重强调在研究方向、科研项目、创新课题等方面取得的成就；面试交流主要是公司的技术专家、业务总裁与应聘者面对面交流，应聘者可充分展现在专业知识、问题解决方面的能力以及用科技改变世界的志向；录用决策环节则需要通过专业招聘团队的综合评估。
此外，官网还列出了多个等待挑战的课题项目，包括高热流芯片冷却先进热技术、高性能高可靠性IGBT/SiC功率模块架构及封装技术、xPU超算芯片千A级大电流供电技术研究等。
去年曾称将提供5倍薪酬
值得注意的是，今年的招募信息中，华为未对薪酬待遇进行介绍。而在去年5月的招募海报中，华为曾称将为“天才少年”提供“5+倍薪酬”。
公开资料显示，华为“天才少年”计划，是华为创始人任正非于2019年发起的为吸引全球顶尖人才的项目。
根据彼时公开的信息，“天才少年”的年薪分为三档，最高档为182万元至201万元，第二档为140.5万元至156.5万元；第三档为89.6万元至100.8万元。
2020年至2021年，华为共招聘应届毕业生约2.6万人，其中有300多名是华为定义的“天才少年”。
去年3月17日，上海交通大学发布《擦亮花火、共创未来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》，在谈到“天才少年”时，任正非称：“进入我们公司，‘天才少年’这个称呼就没有了，定位‘天才少年’主要用于入职的定级定薪。”
任正非表示，我们强调“不拘一格选人才”，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是25岁到35岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。
对于部分“天才少年”选择离开华为，任正非回应称，我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。
任正非还表示，人才关键是怎么用。比如我们强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位待很长时间，要到前线作战去循环。“石头”一翻开，压在下面的“草”就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在“石头”底下。专家垂直循环的目的，是让他将理论和实践相结合去解决实际问题。垂直循环下去不一定降薪，工作组没有级别，他可以比行政部门的级别高，他可以是“尉官”“校官”“少将”“上将”……保持他的循环，直到有合适岗位。当然，不合适的人也面临着淘汰。
华为再招天才少年！
面向全球招募天才少年
7月23日，华为招聘微信公众号发布消息称，华为面向全球招募天才少年。
招聘要求上，华为表示不限学校，不限专业，不限学历；在数理化、计算机、人工智能等领域有特别建树并有志成为行业技术领军人物。加分项为有重量级科研成果/论文/专利，或国际顶级竞赛获奖等。
华为表示，将为“天才少年”提供世界级挑战课题、大牛导师、全球化的平台和资源。
另据华为官网披露，加入华为“天才少年”计划需要经过简历筛选、面试交流和录用决策三个环节。
其中，简历筛选环节主要是初步了解应聘者，需要应聘者着重强调在研究方向、科研项目、创新课题等方面取得的成就；面试交流主要是公司的技术专家、业务总裁与应聘者面对面交流，应聘者可充分展现在专业知识、问题解决方面的能力以及用科技改变世界的志向；录用决策环节则需要通过专业招聘团队的综合评估。
此外，官网还列出了多个等待挑战的课题项目，包括高热流芯片冷却先进热技术、高性能高可靠性IGBT/SiC功率模块架构及封装技术、xPU超算芯片千A级大电流供电技术研究等。
去年曾称将提供5倍薪酬
值得注意的是，今年的招募信息中，华为未对薪酬待遇进行介绍。而在去年5月的招募海报中，华为曾称将为“天才少年”提供“5+倍薪酬”。
公开资料显示，华为“天才少年”计划，是华为创始人任正非于2019年发起的为吸引全球顶尖人才的项目。
根据彼时公开的信息，“天才少年”的年薪分为三档，最高档为182万元至201万元，第二档为140.5万元至156.5万元；第三档为89.6万元至100.8万元。
2020年至2021年，华为共招聘应届毕业生约2.6万人，其中有300多名是华为定义的“天才少年”。
去年3月17日，上海交通大学发布《擦亮花火、共创未来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》，在谈到“天才少年”时，任正非称：“进入我们公司，‘天才少年’这个称呼就没有了，定位‘天才少年’主要用于入职的定级定薪。”
任正非表示，我们强调“不拘一格选人才”，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是25岁到35岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。
对于部分“天才少年”选择离开华为，任正非回应称，我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。
任正非还表示，人才关键是怎么用。比如我们强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位待很长时间，要到前线作战去循环。“石头”一翻开，压在下面的“草”就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在“石头”底下。专家垂直循环的目的，是让他将理论和实践相结合去解决实际问题。垂直循环下去不一定降薪，工作组没有级别，他可以比行政部门的级别高，他可以是“尉官”“校官”“少将”“上将”……保持他的循环，直到有合适岗位。当然，不合适的人也面临着淘汰。