就在不到一个月前的7月11日，日本东京，一名行人经过日经平均指数显示屏前，当天这一指数刚刚创下42224.02点的历史最高纪录。图片来源：视觉中国。
日本股市进入黑色的8月。
8月5日，日经平均指数（日経平均株価，Nikkei 225）深度跳水，盘中击穿32000点关口下探至31156.12点。收盘时略有回调，跌幅依然高达惊人的12.4%，较前一交易日直接蒸发掉了4451.28点，创造了日经指数单日下跌点数的历史最大值纪录。
这是日本股市继上个交易日8月2日“黑色星期五”后，继续“自由落体”。
上周五，日经平均指数开盘37444.17点，单日下跌5.81%，收35909.7点，当天就已经创下了2020年疫情暴发以来的最大单日跌幅。但周末之后的这个交易日，恐慌的逃顶情绪，直接让市场出现了踩踏。
就在上周三，也就是7月31日，日经平均指数收盘还在标志性的39000点的高位之上。仅仅3个交易日，指数已经大降7643.4点。三个交易日19.6%的跌幅，几乎抹去了2023年底以来这轮行情的全部增长。
日经平均指数反映的是东京证券交易所核心主板（東証Prime）成交量、流通性最高的225支股票股价走势，自1950年9月7日开始编制，是日本股市枯荣最重要的参考指标。
2月22日，日经平均指数收盘站上标志性的 39098.68点，正式冲破泡沫经济时期的历史峰值。
1989年12月29日，日经平均指数在盘中升至38957.44点，报收38915.87点。这是1980年代最后一个交易日，也是日本“遍地流金”的泡沫经济时代迈上巅峰、盛极而衰的转折点。
今年2月创下新的纪录之后，日本股市持续在高位运行。虽然在4月有所回调，但日经平均指数始终在37000点上方。到7月11日，一度上探到42426.77点，收盘42224.02点，创下了日经平均指数70多年历史上的新纪录。
信心往往在这个时候最脆弱，市场已经经不起任何的风吹草动。但更为关键的是：股市波动背后，是日本经济政策又一次来到历史转向的关键点。
给日本“金融正常化”拥趸者一个下马威
7月31日，本轮大跌最为关键性的内部负面因素出现。当天结束的日本央行货币政策会议决定，从8月1日起，将日本的政策利率从原本0%到0.1%上调到0.25%左右，重回2008年12月水平。
日本央行的加息已经酝酿许久。此前，走出泡沫经济之后的延续多年的0利率甚至负利率政策，实现日本的“金融正常化”，是日本经济界乃至社会舆情民意的一大潮流。
但也有很多反对加息的声音。对于加息可能带来的股市动荡，以及给经济发展带来的长期、未知的负面影响，日本央行也有所忌惮。虽然有加息之意，但也在寻找合适的时间窗口。毕竟这种历史性的经济政策转向，不仅仅异常考验操盘者的智慧，也很可能蓄谋已久却功败垂成。
日本央行一直在为加息“铺路”，也在试图为可能的舆情风波做好准备：日本国内有评论认为，“如果日本央行摆出一副因日元贬值而被迫采取行动的姿态，来搭建金融政策恢复正常化的舞台，可以说这是非常高明的战术。”
实际上日元的贬值，以及由此带来的物价上涨，也在积累日本从民间到决策精英阶层加息的决心。毕竟“通货膨胀-加息”的政策逻辑，是其他“金融正常化”国家的通行策略。
日本央行总裁植田和男此前已经多次暗示日本将解除负利率政策。
不久前的4月，植田和南就曾在美国华盛顿一场会议上表示，如果日元贬值和物价上涨“发生无法忽视的巨大影响，也有可能调整金融政策”。
这种程度的表态，对于惯常于模棱两可含蓄发言的日本政策领域，实际上已经代表着货币政策转向的空间，或者说加息之门已经在徐徐打开。
但对于当时热火朝天的日本股市而言，一轮又一轮的上涨，很快把这个可能的风险因素淹没。击鼓传花，还在继续。
或者说，日本股市的火热，反过来也给决策者们“转鹰”加息壮了胆。在货币政策领域，鹰派一般更倾向于退出量化宽松政策，通过加息来抑制通货膨胀。
就在7月11日，日经平均指数创下历史新高后不久，7月19日，日本首相岸田文雄在日本观光圣地长野县轻井泽举办的“经团连（経団连，日本経済団体连合会）”的夏季论坛上表示：“金融政策正常化将推动经济阶段转变”。
从发言来看，他已经相信日本会从以往的通货紧缩转向“增长型经济”，并表示“将促进金融政策的进一步中立化”。
虽然他在发言中也强调了要想扭转泡沫经济以来维持了30年的通货紧缩，“一到两年是不够的”。但至此，日本的加息其实已经是明牌。
7月31日，日本央行货币政策会议举行，历史性的加息政策释出。日本央行总裁植田和男在随后的新闻发布会上说，加息对经济景气度的影响将是“小幅”。作为一名日本官员，他的表态已经非常坚决：如果经济和物价“符合或者超过预期”，加息将继续。
植田和男在2023年4月出任日本央行行长之前，一直在学术界工作，曾在大阪大学、东京大学任教。1980年，植田和男博士毕业于麻省理工大学，师从原美联储副主席斯坦利·费希尔（Stanley Fischer）。
后者的学生还包括原美联储主席的本·伯南克（Ben Bernanke）、原欧洲央行行长马里奥·德拉吉（Mario Draghi）、原澳大利亚储备银行副行长盖伊·德贝尔（Guy Debelle）、原美国前财政部长劳伦斯·萨默斯（Lawrence Summers）……
作为央行“麻省理工派”的一员，相信用政策干预弥补市场缺陷的凯恩斯主义，本就是植田和男的理论底色。
日本大企业往往在春季与员工进行加薪谈判。根据日本工会“连合”（日本労働组合総连合会）数据，日本2024年春季加薪率5.28%，是1991年来首次超过5%。
前述的那场发布会上，植田和男特别说，今年日本大企业实现了“历史性”加薪，如果加薪由此传导到中小企业，进而实现工资、价格、利率共同上涨的良性发展趋势，之后的加息就可以完全正当化。
这就是这位凯恩斯主义者规划的日本金融正常化的路线图。
当然，整体来看，股市的短期异常波动，与长期的经济发展趋势之间，可能会出现失真和错位。但日本股市的大跳水，无疑也给了这位从书斋中走出的官员，以及他背后众多日本“金融正常化”拥趸者们一个下马威。
2024年以来，特别是4月以来，日经225指数变化与日元汇率高度相关。图片来源：作者绘制，数据提取自Wind
与日本的加息趋势相反，美国降息预期渐强
当然，这次踩踏也有其基本面逻辑。
最为直接的是，日元贬值驱动的出口增长，可能会随着日本央行的加息、日元的升值而转向。
汽车是日本最大宗的出口商品，汽车相关就业人口占到8%。以日本标志性的汽车企业为例，在8月5日这次“股灾”中，汽车股几乎全军覆没，斯巴鲁单日下跌18.34%，本田单日下跌17.77%，马自达单日下跌16.79%，日产单日下跌14.48%，丰田单日下跌13.66%。丰田是日本市值最高的企业，市值一天蒸发了328.66亿美元（相当于2344.76亿人民币）。
受国际市场，特别是美国科技股下挫，巴菲特减持苹果等因素的影响，原本股价大涨的日本科技企业，也在8月5日大幅下跌。不久前才恢复元气的软银集团8月5日下跌18.66%，东京电子跌幅18.48%，爱德万测试下跌15.84%，迪斯科公司下跌15.70%。
甚至此前因为巴菲特的伯克希尔·哈撒韦带头大举买入的日本综合商社股，也“雨露均沾”。
8月5日的这次大跌中，日经225中七家商社股全线下跌。以五大商事为例：三菱商事下跌14.11%，伊藤忠商事下跌14.53%，三井物产下跌19.87%，住友商事下跌17.68%，丸红下跌18.30%。
跟风买入者，往往也是跟风卖出的人。
虽然日经平均指数225只股票在8月5日全部下跌，但相较而言，跌幅较小的是一些关于衣食住行的股票。
比如，作为日本电信运营商的软银公司和KDDI，制药企业大冢，食品企业明治、麒麟，基础设施公司东京煤气，零售企业永旺，跌幅都在5%之内——这在“血流成河”的市场上，已经是“优异”的表现。
国际市场最大的负面因素来自美国的经济预期和货币政策。
8月2日，美国发布的7月就业数据增长低于预期，靠美国经济持续增长支撑的市场的信心开始有一些动摇。再叠加前期持续上涨的科技股已经处在一个绝对的高估值状态，美股科技股也已经呈现股灾的征兆：
从7月到最新收盘日，英特尔股价累计下跌30.35%，ARM下跌28.57%，高通下跌20.36%，阿斯麦下跌21.54%，甚至因AI浪潮而站在风口浪尖的英伟达、AMD也分别下跌了13.7%和15.97%。
对于全球股市而言，本轮科技股行情的这些基石股，股价正在崩塌。日本股市受到牵连，是必然的。
更为戏剧性的一幕是，就在日本释放出鹰派货币政策后几个小时，美国东部时间7月31日，美联储宣布继续维持5.25%至5.5%利率。除了关键数据，这份声明措辞与以往一样模棱两可，但美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）在新闻发布会上却明确摆出了“转鸽”的降息姿态。
鲍威尔的发言与植田和男底层逻辑是一致的，只是方向是相反的。鲍威尔说，降息“越来越接近”，如果通胀数据继续令人鼓舞，那么9月份降息“已经摆在桌面上”。
在美国即将选择降息的时候加息，日本想要的“金融正常化”，代价可能不只是股灾。
就在不到一个月前的7月11日，日本东京，一名行人经过日经平均指数显示屏前，当天这一指数刚刚创下42224.02点的历史最高纪录。图片来源：视觉中国。
日本股市进入黑色的8月。
8月5日，日经平均指数（日経平均株価，Nikkei 225）深度跳水，盘中击穿32000点关口下探至31156.12点。收盘时略有回调，跌幅依然高达惊人的12.4%，较前一交易日直接蒸发掉了4451.28点，创造了日经指数单日下跌点数的历史最大值纪录。
这是日本股市继上个交易日8月2日“黑色星期五”后，继续“自由落体”。
上周五，日经平均指数开盘37444.17点，单日下跌5.81%，收35909.7点，当天就已经创下了2020年疫情暴发以来的最大单日跌幅。但周末之后的这个交易日，恐慌的逃顶情绪，直接让市场出现了踩踏。
就在上周三，也就是7月31日，日经平均指数收盘还在标志性的39000点的高位之上。仅仅3个交易日，指数已经大降7643.4点。三个交易日19.6%的跌幅，几乎抹去了2023年底以来这轮行情的全部增长。
日经平均指数反映的是东京证券交易所核心主板（東証Prime）成交量、流通性最高的225支股票股价走势，自1950年9月7日开始编制，是日本股市枯荣最重要的参考指标。
2月22日，日经平均指数收盘站上标志性的 39098.68点，正式冲破泡沫经济时期的历史峰值。
1989年12月29日，日经平均指数在盘中升至38957.44点，报收38915.87点。这是1980年代最后一个交易日，也是日本“遍地流金”的泡沫经济时代迈上巅峰、盛极而衰的转折点。
今年2月创下新的纪录之后，日本股市持续在高位运行。虽然在4月有所回调，但日经平均指数始终在37000点上方。到7月11日，一度上探到42426.77点，收盘42224.02点，创下了日经平均指数70多年历史上的新纪录。
信心往往在这个时候最脆弱，市场已经经不起任何的风吹草动。但更为关键的是：股市波动背后，是日本经济政策又一次来到历史转向的关键点。
给日本“金融正常化”拥趸者一个下马威
7月31日，本轮大跌最为关键性的内部负面因素出现。当天结束的日本央行货币政策会议决定，从8月1日起，将日本的政策利率从原本0%到0.1%上调到0.25%左右，重回2008年12月水平。
日本央行的加息已经酝酿许久。此前，走出泡沫经济之后的延续多年的0利率甚至负利率政策，实现日本的“金融正常化”，是日本经济界乃至社会舆情民意的一大潮流。
但也有很多反对加息的声音。对于加息可能带来的股市动荡，以及给经济发展带来的长期、未知的负面影响，日本央行也有所忌惮。虽然有加息之意，但也在寻找合适的时间窗口。毕竟这种历史性的经济政策转向，不仅仅异常考验操盘者的智慧，也很可能蓄谋已久却功败垂成。
日本央行一直在为加息“铺路”，也在试图为可能的舆情风波做好准备：日本国内有评论认为，“如果日本央行摆出一副因日元贬值而被迫采取行动的姿态，来搭建金融政策恢复正常化的舞台，可以说这是非常高明的战术。”
实际上日元的贬值，以及由此带来的物价上涨，也在积累日本从民间到决策精英阶层加息的决心。毕竟“通货膨胀-加息”的政策逻辑，是其他“金融正常化”国家的通行策略。
日本央行总裁植田和男此前已经多次暗示日本将解除负利率政策。
不久前的4月，植田和南就曾在美国华盛顿一场会议上表示，如果日元贬值和物价上涨“发生无法忽视的巨大影响，也有可能调整金融政策”。
这种程度的表态，对于惯常于模棱两可含蓄发言的日本政策领域，实际上已经代表着货币政策转向的空间，或者说加息之门已经在徐徐打开。
但对于当时热火朝天的日本股市而言，一轮又一轮的上涨，很快把这个可能的风险因素淹没。击鼓传花，还在继续。
或者说，日本股市的火热，反过来也给决策者们“转鹰”加息壮了胆。在货币政策领域，鹰派一般更倾向于退出量化宽松政策，通过加息来抑制通货膨胀。
就在7月11日，日经平均指数创下历史新高后不久，7月19日，日本首相岸田文雄在日本观光圣地长野县轻井泽举办的“经团连（経団连，日本経済団体连合会）”的夏季论坛上表示：“金融政策正常化将推动经济阶段转变”。
从发言来看，他已经相信日本会从以往的通货紧缩转向“增长型经济”，并表示“将促进金融政策的进一步中立化”。
虽然他在发言中也强调了要想扭转泡沫经济以来维持了30年的通货紧缩，“一到两年是不够的”。但至此，日本的加息其实已经是明牌。
7月31日，日本央行货币政策会议举行，历史性的加息政策释出。日本央行总裁植田和男在随后的新闻发布会上说，加息对经济景气度的影响将是“小幅”。作为一名日本官员，他的表态已经非常坚决：如果经济和物价“符合或者超过预期”，加息将继续。
植田和男在2023年4月出任日本央行行长之前，一直在学术界工作，曾在大阪大学、东京大学任教。1980年，植田和男博士毕业于麻省理工大学，师从原美联储副主席斯坦利·费希尔（Stanley Fischer）。
后者的学生还包括原美联储主席的本·伯南克（Ben Bernanke）、原欧洲央行行长马里奥·德拉吉（Mario Draghi）、原澳大利亚储备银行副行长盖伊·德贝尔（Guy Debelle）、原美国前财政部长劳伦斯·萨默斯（Lawrence Summers）……
作为央行“麻省理工派”的一员，相信用政策干预弥补市场缺陷的凯恩斯主义，本就是植田和男的理论底色。
日本大企业往往在春季与员工进行加薪谈判。根据日本工会“连合”（日本労働组合総连合会）数据，日本2024年春季加薪率5.28%，是1991年来首次超过5%。
前述的那场发布会上，植田和男特别说，今年日本大企业实现了“历史性”加薪，如果加薪由此传导到中小企业，进而实现工资、价格、利率共同上涨的良性发展趋势，之后的加息就可以完全正当化。
这就是这位凯恩斯主义者规划的日本金融正常化的路线图。
当然，整体来看，股市的短期异常波动，与长期的经济发展趋势之间，可能会出现失真和错位。但日本股市的大跳水，无疑也给了这位从书斋中走出的官员，以及他背后众多日本“金融正常化”拥趸者们一个下马威。
2024年以来，特别是4月以来，日经225指数变化与日元汇率高度相关。图片来源：作者绘制，数据提取自Wind
与日本的加息趋势相反，美国降息预期渐强
当然，这次踩踏也有其基本面逻辑。
最为直接的是，日元贬值驱动的出口增长，可能会随着日本央行的加息、日元的升值而转向。
汽车是日本最大宗的出口商品，汽车相关就业人口占到8%。以日本标志性的汽车企业为例，在8月5日这次“股灾”中，汽车股几乎全军覆没，斯巴鲁单日下跌18.34%，本田单日下跌17.77%，马自达单日下跌16.79%，日产单日下跌14.48%，丰田单日下跌13.66%。丰田是日本市值最高的企业，市值一天蒸发了328.66亿美元（相当于2344.76亿人民币）。
受国际市场，特别是美国科技股下挫，巴菲特减持苹果等因素的影响，原本股价大涨的日本科技企业，也在8月5日大幅下跌。不久前才恢复元气的软银集团8月5日下跌18.66%，东京电子跌幅18.48%，爱德万测试下跌15.84%，迪斯科公司下跌15.70%。
甚至此前因为巴菲特的伯克希尔·哈撒韦带头大举买入的日本综合商社股，也“雨露均沾”。
8月5日的这次大跌中，日经225中七家商社股全线下跌。以五大商事为例：三菱商事下跌14.11%，伊藤忠商事下跌14.53%，三井物产下跌19.87%，住友商事下跌17.68%，丸红下跌18.30%。
跟风买入者，往往也是跟风卖出的人。
虽然日经平均指数225只股票在8月5日全部下跌，但相较而言，跌幅较小的是一些关于衣食住行的股票。
比如，作为日本电信运营商的软银公司和KDDI，制药企业大冢，食品企业明治、麒麟，基础设施公司东京煤气，零售企业永旺，跌幅都在5%之内——这在“血流成河”的市场上，已经是“优异”的表现。
国际市场最大的负面因素来自美国的经济预期和货币政策。
8月2日，美国发布的7月就业数据增长低于预期，靠美国经济持续增长支撑的市场的信心开始有一些动摇。再叠加前期持续上涨的科技股已经处在一个绝对的高估值状态，美股科技股也已经呈现股灾的征兆：
从7月到最新收盘日，英特尔股价累计下跌30.35%，ARM下跌28.57%，高通下跌20.36%，阿斯麦下跌21.54%，甚至因AI浪潮而站在风口浪尖的英伟达、AMD也分别下跌了13.7%和15.97%。
对于全球股市而言，本轮科技股行情的这些基石股，股价正在崩塌。日本股市受到牵连，是必然的。
更为戏剧性的一幕是，就在日本释放出鹰派货币政策后几个小时，美国东部时间7月31日，美联储宣布继续维持5.25%至5.5%利率。除了关键数据，这份声明措辞与以往一样模棱两可，但美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）在新闻发布会上却明确摆出了“转鸽”的降息姿态。
鲍威尔的发言与植田和男底层逻辑是一致的，只是方向是相反的。鲍威尔说，降息“越来越接近”，如果通胀数据继续令人鼓舞，那么9月份降息“已经摆在桌面上”。
在美国即将选择降息的时候加息，日本想要的“金融正常化”，代价可能不只是股灾。