日本经济新闻日前汇总了“100名日本企业家问卷调查”，针对在华业务的调查，逾5成日本企业家回答“风险正在上升”。严格的疫情防控措施导致供应链陷入混乱，同时担忧两岸关系的日本经营者也很多。不过，关于今后10年如何调整在华业务的比重，逾4成回答“不知道”，似乎可以看出日本企业家对如何应对生产和消费大国风险的烦恼。
日本经济新闻的这个调查以日本主要企业的社长（包括会长等）为对象，大约3个月实施一次，此次是6月16日至30实施，从143家企业得到了回答。
针对目前的中国风险，“正在上升”为55.7％，占过半数，大幅超过“并未改变”（38.9％）和“正在下降”（0.8％）。而“没有在华业务”仅为4.6％，对大企业来说，中国的存在感突出。
对回答“正在上升”的73家企业询问原因（可多选），严格的疫情防控措施以93.2％高居首位。中美贸易摩擦为52.1％），担忧攻打台湾的隐忧为50.7％。
MS&AD保险集团控股 (MS&AD Insurance Group Holdings)的社长原典之表示：“如果严格的疫情防控措施以一定频率实施封城，导致人流和物流明显停滞，有可能对本公司业务造成影响”。
针对在华业务的方向性举棋不定的日本企业家的纠结也浮出水面。询问今后10年如何调整自身的在华业务比重，“不知道”以44.4％高居首位。“维持现状”为33.9％，“提高”为17.7％。而“撤退”为零。
日本便利店连锁企业全家的社长细见研介表示，“认为10年后仍处于不稳定状态，持续关注事态发展”。清水建设的社长井上和幸表示：“有必要在关注中国政府动向的同时，有必要针对确保员工等的安全和供应链调整等，讨论发生不测事态之际如何应对”。
日本企业苦心地与地缘政治风险保持平衡，希望分享约14亿人的巨大市场的蛋糕。伊藤忠商事的社长石井敬太表示，“从宏观角度来看仍存在不确定性，但与其他地区相比，中国增长率更高，生活消费领域存在坚挺的需求。也会利用中国合作伙伴的信息网来应对风险”。
积水化学工业的社长加藤敬太表示:“在电子、移动出行和医疗等领域是主要市场之一。另一方面，中美对立和地缘政治上的风险等正在加剧，将不断灵活应对变化”。
在俄罗斯入侵乌克兰之后，两岸发生战争的一隐忧也在加强。询问“台湾有事”变为现实之际是否可能撤出在华业务，回答“不知道”的占到76.4％。“不可能”为13.2％，高于“可能”的10.4％。
作为生产基地和消费市场，中国都成为巨大的存在。一家大型能源企业认为：“对于全球众多企业来说，或许均将难以迅速调整供应链”，这一说法似乎很有代表性。
日本经济新闻日前汇总了“100名日本企业家问卷调查”，针对在华业务的调查，逾5成日本企业家回答“风险正在上升”。严格的疫情防控措施导致供应链陷入混乱，同时担忧两岸关系的日本经营者也很多。不过，关于今后10年如何调整在华业务的比重，逾4成回答“不知道”，似乎可以看出日本企业家对如何应对生产和消费大国风险的烦恼。
日本经济新闻的这个调查以日本主要企业的社长（包括会长等）为对象，大约3个月实施一次，此次是6月16日至30实施，从143家企业得到了回答。
针对目前的中国风险，“正在上升”为55.7％，占过半数，大幅超过“并未改变”（38.9％）和“正在下降”（0.8％）。而“没有在华业务”仅为4.6％，对大企业来说，中国的存在感突出。
对回答“正在上升”的73家企业询问原因（可多选），严格的疫情防控措施以93.2％高居首位。中美贸易摩擦为52.1％），担忧攻打台湾的隐忧为50.7％。
MS&AD保险集团控股 (MS&AD Insurance Group Holdings)的社长原典之表示：“如果严格的疫情防控措施以一定频率实施封城，导致人流和物流明显停滞，有可能对本公司业务造成影响”。
针对在华业务的方向性举棋不定的日本企业家的纠结也浮出水面。询问今后10年如何调整自身的在华业务比重，“不知道”以44.4％高居首位。“维持现状”为33.9％，“提高”为17.7％。而“撤退”为零。
日本便利店连锁企业全家的社长细见研介表示，“认为10年后仍处于不稳定状态，持续关注事态发展”。清水建设的社长井上和幸表示：“有必要在关注中国政府动向的同时，有必要针对确保员工等的安全和供应链调整等，讨论发生不测事态之际如何应对”。
日本企业苦心地与地缘政治风险保持平衡，希望分享约14亿人的巨大市场的蛋糕。伊藤忠商事的社长石井敬太表示，“从宏观角度来看仍存在不确定性，但与其他地区相比，中国增长率更高，生活消费领域存在坚挺的需求。也会利用中国合作伙伴的信息网来应对风险”。
积水化学工业的社长加藤敬太表示:“在电子、移动出行和医疗等领域是主要市场之一。另一方面，中美对立和地缘政治上的风险等正在加剧，将不断灵活应对变化”。
在俄罗斯入侵乌克兰之后，两岸发生战争的一隐忧也在加强。询问“台湾有事”变为现实之际是否可能撤出在华业务，回答“不知道”的占到76.4％。“不可能”为13.2％，高于“可能”的10.4％。
作为生产基地和消费市场，中国都成为巨大的存在。一家大型能源企业认为：“对于全球众多企业来说，或许均将难以迅速调整供应链”，这一说法似乎很有代表性。