2017年7月20日,CNBC发布文章指出,根据标普资本IQ数据,2016年年薪最高的职业经理人是沃尔玛电商(美国)首席执行官Marc Lore,年薪2.439亿美元,比第二名的谷歌母公司Alphabet CEO桑达尔·皮查伊高出约4000万美元。 Marc Lore的年薪折合约16亿人民币,2016年工作日共251天,约每个工作日647万人民币(我就问你,好意思请假吗)。 不是针对某个人……我是说全中国各位的工资都是渣渣。 Marc Lore是谁? 就是他
2017年7月20日,CNBC发布文章指出,根据标普资本IQ数据,2016年年薪最高的职业经理人是沃尔玛电商(美国)首席执行官Marc Lore,年薪2.439亿美元,比第二名的谷歌母公司Alphabet CEO桑达尔·皮查伊高出约4000万美元。
Marc Lore的年薪折合约16亿人民币,2016年工作日共251天,约每个工作日647万人民币(我就问你,好意思请假吗)。
不是针对某个人……我是说全中国各位的工资都是渣渣。
Marc Lore是谁?
就是他
看到照片,我掐指一算,聪明!别说了,这家伙聪明!
01
银行业的六年
沃尔玛电商美国的CEO,之前干过啥?
我顺势一搜,是这样的,听我讲:
Lore现年47岁,纽约人。在2016还是Jet.com的CEO,随着沃尔玛30亿美元收购Jet,Lore也成了沃尔玛的电商老大。
1992年,三年的巴克内尔大学(Bucknell University)工商管理专业学成,巴克内尔的工商管理专业毕业生薪资在全美排名前五,但是没有名气(Lore觉得这破学校的学历不够啊,又读了个沃顿商学院MBA,可他妈到现在都没时间去上课,都没毕业……)。
那时候的他是这样的(Lore 我要给你生猴子)
新人Lore找到了一份令他爹和亲戚都骄傲的工作单位:三和国际银行。
这是家什么玩意?有名吗?
他不是有名,你上网搜搜,点击率老高了,哇哇的……
咳咳,现在你只知道工行、建行之类的世界最大,盈利能力最强,可是1995年之前那都是日本银行称霸国际的,三和国际银行那时就是日本最大的银行,甩现在的渣打之类的银行不知道几条街,后来日本价格泡沫,银行纷纷合并,三和国际银行与朝日银行合并成为三菱东京银行,依然是日本最大的银行,和瑞惠、三井住友并称日本的三大“超级银行”。
Lore在银行做了6年,从底层做到了行政副总。
大家知道,在银行业,核心的驱动因素是个人的财务收益,这造成了一个竞争激烈的环境。在Lore六年的金融业生涯中,用Lore的话说就是:“每天都像在运动赛一样,在那里,我被奖金的大小和升职的速度所评判。”
一天早上,Lore累的跌到了办公室的地板上,他的胸口仿佛被电震了一下。虽然这不是心脏病发作,但生病的信号是明确的。他为了达到顶峰而努力工作,累成这个狗样还只是个行政副总,这不是他要的!
他辞职了。
02
创业Quidsi,祸害死亚马逊
Lore2000年和人合伙创立了THE Pit网站,这是个倒卖篮球、棒球之类几大球赛股票的(不知道准确不准确,不过不重要了),2001年3月28日获得A轮融资400万美元。
谁知道什么原因,后来他又去了怪孩子(Wizkids)网站,做CEO,这是一个零售体育卡等礼物的公司(不重要),随着怪孩子2003年被The Topps(成立于)公司收购,Lore后来成了这个公司的最大股东,Owner。
人家打工,就当皇帝,不打工就自己搞公司!
2005年Lore与巴拉拉一起在新泽西的泽西城成立了Quidsi,这个公司有意思了。
它是世界上成长最快的创业公司,先后获得了7个投资机构五轮的投资,融资金额高达5850万美元,旗下有尿布.Com、肥皂.com、丽人吧.com(别笑,翻译过来就是这个意思)等等杂货购物网站。
而且,最重要的是它不断跟亚马逊打价格战!打了六年,亚马逊受不了了,5.45亿美元收购了它!这跟国内阿里巴巴和腾讯的玩法是一样的,不打了,我们花钱行吗?
Lore在亚马逊待了两年,但是跟这个往日的竞争对手始终不太对付,就离职了。
再说亚马逊,收购Quidsi可倒了血霉了,一直到2017年都没盈利啊!!亚马逊只得在2017年3月含泪宣布关停Quidsi。
Lore你别走!你他妈是上天派来整我的吗?
03
创业Jet电商 被沃尔玛收购
别说,未来Lore还真是亚马逊的死对头。
2014年,Lore创立了Jet.Com,这是一家百货电商公司,学习美国零售典范Costco。
Costco是2017年财富世界五百强的第36名,零售业排名仅次于沃尔玛和亚马逊,它是查理·芒格最想带进棺材的企业,还是小米雷军最推崇的企业。
Costco是美国著名商超(商场里的超级市场),以贴近成本的低价格著称。在Costco内部,有两条硬性规定帮助了高质量的产品卖得便宜。一个是所有商品的毛利率不得超过14%,一旦高过这个数字,就需要向CEO汇报,再经董事会批准。第二个就是,面对外部供应商,如果这家企业在别的地方定的价格比在Costco的还低,那么它的商品将永远不会再出现在Costco的货架上。
另外值得一提的是,Costco采取会员制,它现在的会员大概有8000万(刚被亚马逊8500万超过),相当于美国三分之一的人都是它的会员,执行会员每年110美元,非执行会员每年55美元,加入会员之后才能享受到低价折扣。
准确讲,Costco产品是零利润,会员费才是它赚钱的地方。(更多关于Costco的信息,敬请期待调戏电商明日文章《你所知道和不知道的Costco》)
Jet.com也是个会员低价折扣电商网站,学习Costco,甚至毛利润做到5%左右,简直有过之无不及。因为Lore的恨劲,Jet发展很快,截止到2015年9月一共获得19个投资机构4轮的投资,融资金额高达5.65亿美元!
而且,它的低价策略又将了亚马逊一军。
(亚马逊:WTF 我招你惹你了?)
Lore死磕亚马逊的精神很得沃尔玛的认同,沃尔玛说:世界就是需要Lore这样的人嘛!给钱,收购,为我所用!
于是,2016年,沃尔玛以30亿美元的天价收购Jet.com,同时告诉Lore:你是我的人了,别跑了,来,电商CEO。
于是,Lore就成了沃尔玛的电商老大,你就看到了CNBC说的,年薪16亿的打工皇帝诞生了!
04
工资高低不是衡量成败的标准
Lore起的标题。
嗯,Lore你这样说,跟不知妻美的刘强东,普通家庭的马化腾和悔创阿里的Jack Ma有什么区别?你这样说会被打的我给你讲……
Marc Lore在自己的领英上谈到自己对于钱的认识这样说:
22岁的时候,我根据自己工资之类的所得来评估我的第一份工作。但我已经知道,如果你专注于你能给予的东西,你就能获得更大的成功。最终,我意识到,成功并不是以你的薪水、头衔或学位这样的标准来衡量,而是你对他人的影响,以及你所接触到的人的集体幸福感。
在银行工作六年之后,他决定追逐自己的梦想:成为一个企业家。他意识到野心越大越需要得到别人的帮助,Lore的注意力很快转移到学习如何授权他人,他找到了其他鼓舞人心的领导者和以前的导师,并尽其所能研究他们如何管理人们。
随着时间的推移,他意识到领导者最重要的品质是同理心、信任和耐心。真正的领导力更多的是帮助别人而不是从你的团队中获得。
Lore的所有管理理念和金钱观或许都可以从2015年5月4日他在自己的领英上发表的文章标题中窥见一二: