夜游大唐不夜城,代言西凤酒,打扮成“李白”的司马南,却引发了众怒。曾经,靠着抨击联想,怒怼柳传志而名扬天下的司马南,在极短的时间内,全网涨粉过千万,瞬间崛起,成为了超级大V。可如今,怎么追捧司马南的人越来越少了?甚至,司马南已经成了一个贬义词。反倒是司马夹头的名号,越来越响亮了。是什么摧毁了司马南?
可以说,曾经的人有多么追捧司马南,如今的人就有多么痛恨司马南。当司马南夜游大唐不夜城的时候,西安人不觉得这是给西安文旅增光,而是在抹黑西安文旅。
当司马南打扮成“李白”时,也被网友抨击为:“这是对李白的人格侮辱!”就连西凤酒,也因为司马南栽了个大跟头。无数网友涌入西凤酒的直播间,直呼西凤酒为“夹头酒”。
其实,司马南合作的品牌不少。在西凤酒之前,广汽埃安也曾邀请过司马南,入厂考察。所谓考察,也就是想借助司马南的流量,提高品牌的曝光量。
可理想很丰富,现实很骨感。当人们听说广汽埃安与司马南合作时,第一反应不是去买埃安,而是觉得,完蛋,广汽埃安卖得好好的,却上了贼船!
西凤酒也因为司马南,遭受巨大的品牌伤害,被迫紧急发布声明,一边与司马南划清界限,一边要求下游的营销公司,在邀请网络大V合作时,必须向总部报备。为什么短短几年,司马南就从万众追捧,走向了万人唾弃?根本原因就一个:现在的网友不好骗了。
司马南高举“爱国反美”的旗帜,对联想集团、柳传志家族,重拳出击,猛烈抨击。可另一边呢?司马南老婆孩子都送去了美国,自己还在美国买了大房子,每年按时给美国缴纳房产税。骗网友的流量,去给美国纳税。
以前,我们老讲,裸官不能晋升,可现在呢?网络大V也有裸的了。除了自己在国内,钱、资产、老婆孩子,都送去国外了。要知道,一个在美国买房的人,他在美国的资产,就绝对不只有一套房子。
对普通人而言,去美国买房,也没啥。毕竟,钱是自己赚的,想怎么花就怎么花。但司马南不同,他赚的是“爱国钱”。一个赚“爱国钱”的人,却宁愿去买美国房子,也不买中国房子。对比起来,中国房子太需要资金来接盘了。现在愿意在中国买房的人,都是真正的爱国者,是为国接盘。
这还只是表层的,更深层的是,司马南已经成为了一种“网络符号”。不管司马南自己愿不愿意,但在舆论上,司马南三个字已经在很大程度上,成为了“攻击民营经济的旗手”,也是在网上散播“极左民粹思潮”的领军人物。司马南本意可能并不想变成这样,但舆论对司马南进行了重新定义。这就让司马南陷入了一种流量陷阱。
这是一种怎样的“流量陷阱”呢?就是,司马南的用户群太low了,不仅没有思辨的能力,连消费力都没有。作为一个数千万粉丝的超级大V,司马南带货卖书,却只卖了几十本而已。它的粉丝根本就不读书,也不思考。
任何网络大V终究是做流量生意,司马南也得变现。直播带货这条路走不通了,司马南就想走企业合作,品牌代言这条路。可结局比卖书还要惨淡。对民营企业而言,司马南是什么人?是极左思潮的代表,要离得越远越好,千万别沾边。广汽埃安、西凤酒都栽在了司马南的手里。有了这两个案例,可以说,司马南的品牌代言、企业公关之路,也基本宣告终结了。
哪个品牌还敢沾上“司马南”?别说提高品牌影响力了,不损害品牌就已经是谢天谢地了。为什么会这样?根源就在于,支持司马南的人,是不愿意为司马南买单的。可那些有能力,愿意买单的人,是不支持司马南的。
在这种情况下,司马南的核心收入就只能来自于流量了。在流量这个生意上,司马南依然做得风生水起。有话题的时候,紧追热点,没有话题的时候,就逐一批驳那些在网上攻击他的人。别人骂他,他吃一波流量,他反驳那些攻击他的人,再吃一波流量。可越是这样,越是难以商业变现。因为无底线追逐流量,结局就是,遭到流量的反噬。
对品牌而言,更喜欢客观中立的媒体。原因很简单:首先,相对客观中立的内容,能够吸引具有一定思考能力,认知水平,收入水平较高,买单能力较强的用户群。其次,不容易翻车。比如,埃安、西凤酒找司马南,就翻车了。但如果找队长合作,虽然影响力不如司马南,但绝对不会翻车。其三是,人群更精准。很多超级大V看起来,粉丝量一两千万,但庞大的用户群没有细分,鱼龙混杂,难以抵达品牌方的核心用户。
当司马南靠煽动公众情绪,获得泼天流量时,也埋下了潜在的风险。这个风险就是,一旦公众情绪反转,司马南自己也深陷其中,难以脱身了。如今,司马南面临的,恰恰就是公众情绪的反转。
利用公众情绪吸引流量, 也必将被公众情绪所反噬。
夜游大唐不夜城,代言西凤酒,打扮成“李白”的司马南,却引发了众怒。曾经,靠着抨击联想,怒怼柳传志而名扬天下的司马南,在极短的时间内,全网涨粉过千万,瞬间崛起,成为了超级大V。可如今,怎么追捧司马南的人越来越少了?甚至,司马南已经成了一个贬义词。反倒是司马夹头的名号,越来越响亮了。是什么摧毁了司马南?
可以说,曾经的人有多么追捧司马南,如今的人就有多么痛恨司马南。当司马南夜游大唐不夜城的时候,西安人不觉得这是给西安文旅增光,而是在抹黑西安文旅。
当司马南打扮成“李白”时,也被网友抨击为:“这是对李白的人格侮辱!”就连西凤酒,也因为司马南栽了个大跟头。无数网友涌入西凤酒的直播间,直呼西凤酒为“夹头酒”。
其实,司马南合作的品牌不少。在西凤酒之前,广汽埃安也曾邀请过司马南,入厂考察。所谓考察,也就是想借助司马南的流量,提高品牌的曝光量。
可理想很丰富,现实很骨感。当人们听说广汽埃安与司马南合作时,第一反应不是去买埃安,而是觉得,完蛋,广汽埃安卖得好好的,却上了贼船!
西凤酒也因为司马南,遭受巨大的品牌伤害,被迫紧急发布声明,一边与司马南划清界限,一边要求下游的营销公司,在邀请网络大V合作时,必须向总部报备。为什么短短几年,司马南就从万众追捧,走向了万人唾弃?根本原因就一个:现在的网友不好骗了。
司马南高举“爱国反美”的旗帜,对联想集团、柳传志家族,重拳出击,猛烈抨击。可另一边呢?司马南老婆孩子都送去了美国,自己还在美国买了大房子,每年按时给美国缴纳房产税。骗网友的流量,去给美国纳税。
以前,我们老讲,裸官不能晋升,可现在呢?网络大V也有裸的了。除了自己在国内,钱、资产、老婆孩子,都送去国外了。要知道,一个在美国买房的人,他在美国的资产,就绝对不只有一套房子。
对普通人而言,去美国买房,也没啥。毕竟,钱是自己赚的,想怎么花就怎么花。但司马南不同,他赚的是“爱国钱”。一个赚“爱国钱”的人,却宁愿去买美国房子,也不买中国房子。对比起来,中国房子太需要资金来接盘了。现在愿意在中国买房的人,都是真正的爱国者,是为国接盘。
这还只是表层的,更深层的是,司马南已经成为了一种“网络符号”。不管司马南自己愿不愿意,但在舆论上,司马南三个字已经在很大程度上,成为了“攻击民营经济的旗手”,也是在网上散播“极左民粹思潮”的领军人物。司马南本意可能并不想变成这样,但舆论对司马南进行了重新定义。这就让司马南陷入了一种流量陷阱。
这是一种怎样的“流量陷阱”呢?就是,司马南的用户群太low了,不仅没有思辨的能力,连消费力都没有。作为一个数千万粉丝的超级大V,司马南带货卖书,却只卖了几十本而已。它的粉丝根本就不读书,也不思考。
任何网络大V终究是做流量生意,司马南也得变现。直播带货这条路走不通了,司马南就想走企业合作,品牌代言这条路。可结局比卖书还要惨淡。对民营企业而言,司马南是什么人?是极左思潮的代表,要离得越远越好,千万别沾边。广汽埃安、西凤酒都栽在了司马南的手里。有了这两个案例,可以说,司马南的品牌代言、企业公关之路,也基本宣告终结了。
哪个品牌还敢沾上“司马南”?别说提高品牌影响力了,不损害品牌就已经是谢天谢地了。为什么会这样?根源就在于,支持司马南的人,是不愿意为司马南买单的。可那些有能力,愿意买单的人,是不支持司马南的。
在这种情况下,司马南的核心收入就只能来自于流量了。在流量这个生意上,司马南依然做得风生水起。有话题的时候,紧追热点,没有话题的时候,就逐一批驳那些在网上攻击他的人。别人骂他,他吃一波流量,他反驳那些攻击他的人,再吃一波流量。可越是这样,越是难以商业变现。因为无底线追逐流量,结局就是,遭到流量的反噬。
对品牌而言,更喜欢客观中立的媒体。原因很简单:首先,相对客观中立的内容,能够吸引具有一定思考能力,认知水平,收入水平较高,买单能力较强的用户群。其次,不容易翻车。比如,埃安、西凤酒找司马南,就翻车了。但如果找队长合作,虽然影响力不如司马南,但绝对不会翻车。其三是,人群更精准。很多超级大V看起来,粉丝量一两千万,但庞大的用户群没有细分,鱼龙混杂,难以抵达品牌方的核心用户。
当司马南靠煽动公众情绪,获得泼天流量时,也埋下了潜在的风险。这个风险就是,一旦公众情绪反转,司马南自己也深陷其中,难以脱身了。如今,司马南面临的,恰恰就是公众情绪的反转。
利用公众情绪吸引流量, 也必将被公众情绪所反噬。