夜游大唐不夜城，代言西凤酒，打扮成“李白”的司马南，却引发了众怒。曾经，靠着抨击联想，怒怼柳传志而名扬天下的司马南，在极短的时间内，全网涨粉过千万，瞬间崛起，成为了超级大V。可如今，怎么追捧司马南的人越来越少了？甚至，司马南已经成了一个贬义词。反倒是司马夹头的名号，越来越响亮了。是什么摧毁了司马南？
可以说，曾经的人有多么追捧司马南，如今的人就有多么痛恨司马南。当司马南夜游大唐不夜城的时候，西安人不觉得这是给西安文旅增光，而是在抹黑西安文旅。
当司马南打扮成“李白”时，也被网友抨击为：“这是对李白的人格侮辱！”就连西凤酒，也因为司马南栽了个大跟头。无数网友涌入西凤酒的直播间，直呼西凤酒为“夹头酒”。
其实，司马南合作的品牌不少。在西凤酒之前，广汽埃安也曾邀请过司马南，入厂考察。所谓考察，也就是想借助司马南的流量，提高品牌的曝光量。
可理想很丰富，现实很骨感。当人们听说广汽埃安与司马南合作时，第一反应不是去买埃安，而是觉得，完蛋，广汽埃安卖得好好的，却上了贼船！
西凤酒也因为司马南，遭受巨大的品牌伤害，被迫紧急发布声明，一边与司马南划清界限，一边要求下游的营销公司，在邀请网络大V合作时，必须向总部报备。为什么短短几年，司马南就从万众追捧，走向了万人唾弃？根本原因就一个：现在的网友不好骗了。
司马南高举“爱国反美”的旗帜，对联想集团、柳传志家族，重拳出击，猛烈抨击。可另一边呢？司马南老婆孩子都送去了美国，自己还在美国买了大房子，每年按时给美国缴纳房产税。骗网友的流量，去给美国纳税。
以前，我们老讲，裸官不能晋升，可现在呢？网络大V也有裸的了。除了自己在国内，钱、资产、老婆孩子，都送去国外了。要知道，一个在美国买房的人，他在美国的资产，就绝对不只有一套房子。
对普通人而言，去美国买房，也没啥。毕竟，钱是自己赚的，想怎么花就怎么花。但司马南不同，他赚的是“爱国钱”。一个赚“爱国钱”的人，却宁愿去买美国房子，也不买中国房子。对比起来，中国房子太需要资金来接盘了。现在愿意在中国买房的人，都是真正的爱国者，是为国接盘。
这还只是表层的，更深层的是，司马南已经成为了一种“网络符号”。不管司马南自己愿不愿意，但在舆论上，司马南三个字已经在很大程度上，成为了“攻击民营经济的旗手”，也是在网上散播“极左民粹思潮”的领军人物。司马南本意可能并不想变成这样，但舆论对司马南进行了重新定义。这就让司马南陷入了一种流量陷阱。
这是一种怎样的“流量陷阱”呢？就是，司马南的用户群太low了，不仅没有思辨的能力，连消费力都没有。作为一个数千万粉丝的超级大V，司马南带货卖书，却只卖了几十本而已。它的粉丝根本就不读书，也不思考。
任何网络大V终究是做流量生意，司马南也得变现。直播带货这条路走不通了，司马南就想走企业合作，品牌代言这条路。可结局比卖书还要惨淡。对民营企业而言，司马南是什么人？是极左思潮的代表，要离得越远越好，千万别沾边。广汽埃安、西凤酒都栽在了司马南的手里。有了这两个案例，可以说，司马南的品牌代言、企业公关之路，也基本宣告终结了。
哪个品牌还敢沾上“司马南”？别说提高品牌影响力了，不损害品牌就已经是谢天谢地了。为什么会这样？根源就在于，支持司马南的人，是不愿意为司马南买单的。可那些有能力，愿意买单的人，是不支持司马南的。
在这种情况下，司马南的核心收入就只能来自于流量了。在流量这个生意上，司马南依然做得风生水起。有话题的时候，紧追热点，没有话题的时候，就逐一批驳那些在网上攻击他的人。别人骂他，他吃一波流量，他反驳那些攻击他的人，再吃一波流量。可越是这样，越是难以商业变现。因为无底线追逐流量，结局就是，遭到流量的反噬。
对品牌而言，更喜欢客观中立的媒体。原因很简单：首先，相对客观中立的内容，能够吸引具有一定思考能力，认知水平，收入水平较高，买单能力较强的用户群。其次，不容易翻车。比如，埃安、西凤酒找司马南，就翻车了。但如果找队长合作，虽然影响力不如司马南，但绝对不会翻车。其三是，人群更精准。很多超级大V看起来，粉丝量一两千万，但庞大的用户群没有细分，鱼龙混杂，难以抵达品牌方的核心用户。
当司马南靠煽动公众情绪，获得泼天流量时，也埋下了潜在的风险。这个风险就是，一旦公众情绪反转，司马南自己也深陷其中，难以脱身了。如今，司马南面临的，恰恰就是公众情绪的反转。
利用公众情绪吸引流量， 也必将被公众情绪所反噬。
夜游大唐不夜城，代言西凤酒，打扮成“李白”的司马南，却引发了众怒。曾经，靠着抨击联想，怒怼柳传志而名扬天下的司马南，在极短的时间内，全网涨粉过千万，瞬间崛起，成为了超级大V。可如今，怎么追捧司马南的人越来越少了？甚至，司马南已经成了一个贬义词。反倒是司马夹头的名号，越来越响亮了。是什么摧毁了司马南？
可以说，曾经的人有多么追捧司马南，如今的人就有多么痛恨司马南。当司马南夜游大唐不夜城的时候，西安人不觉得这是给西安文旅增光，而是在抹黑西安文旅。
当司马南打扮成“李白”时，也被网友抨击为：“这是对李白的人格侮辱！”就连西凤酒，也因为司马南栽了个大跟头。无数网友涌入西凤酒的直播间，直呼西凤酒为“夹头酒”。
其实，司马南合作的品牌不少。在西凤酒之前，广汽埃安也曾邀请过司马南，入厂考察。所谓考察，也就是想借助司马南的流量，提高品牌的曝光量。
可理想很丰富，现实很骨感。当人们听说广汽埃安与司马南合作时，第一反应不是去买埃安，而是觉得，完蛋，广汽埃安卖得好好的，却上了贼船！
西凤酒也因为司马南，遭受巨大的品牌伤害，被迫紧急发布声明，一边与司马南划清界限，一边要求下游的营销公司，在邀请网络大V合作时，必须向总部报备。为什么短短几年，司马南就从万众追捧，走向了万人唾弃？根本原因就一个：现在的网友不好骗了。
司马南高举“爱国反美”的旗帜，对联想集团、柳传志家族，重拳出击，猛烈抨击。可另一边呢？司马南老婆孩子都送去了美国，自己还在美国买了大房子，每年按时给美国缴纳房产税。骗网友的流量，去给美国纳税。
以前，我们老讲，裸官不能晋升，可现在呢？网络大V也有裸的了。除了自己在国内，钱、资产、老婆孩子，都送去国外了。要知道，一个在美国买房的人，他在美国的资产，就绝对不只有一套房子。
对普通人而言，去美国买房，也没啥。毕竟，钱是自己赚的，想怎么花就怎么花。但司马南不同，他赚的是“爱国钱”。一个赚“爱国钱”的人，却宁愿去买美国房子，也不买中国房子。对比起来，中国房子太需要资金来接盘了。现在愿意在中国买房的人，都是真正的爱国者，是为国接盘。
这还只是表层的，更深层的是，司马南已经成为了一种“网络符号”。不管司马南自己愿不愿意，但在舆论上，司马南三个字已经在很大程度上，成为了“攻击民营经济的旗手”，也是在网上散播“极左民粹思潮”的领军人物。司马南本意可能并不想变成这样，但舆论对司马南进行了重新定义。这就让司马南陷入了一种流量陷阱。
这是一种怎样的“流量陷阱”呢？就是，司马南的用户群太low了，不仅没有思辨的能力，连消费力都没有。作为一个数千万粉丝的超级大V，司马南带货卖书，却只卖了几十本而已。它的粉丝根本就不读书，也不思考。
任何网络大V终究是做流量生意，司马南也得变现。直播带货这条路走不通了，司马南就想走企业合作，品牌代言这条路。可结局比卖书还要惨淡。对民营企业而言，司马南是什么人？是极左思潮的代表，要离得越远越好，千万别沾边。广汽埃安、西凤酒都栽在了司马南的手里。有了这两个案例，可以说，司马南的品牌代言、企业公关之路，也基本宣告终结了。
哪个品牌还敢沾上“司马南”？别说提高品牌影响力了，不损害品牌就已经是谢天谢地了。为什么会这样？根源就在于，支持司马南的人，是不愿意为司马南买单的。可那些有能力，愿意买单的人，是不支持司马南的。
在这种情况下，司马南的核心收入就只能来自于流量了。在流量这个生意上，司马南依然做得风生水起。有话题的时候，紧追热点，没有话题的时候，就逐一批驳那些在网上攻击他的人。别人骂他，他吃一波流量，他反驳那些攻击他的人，再吃一波流量。可越是这样，越是难以商业变现。因为无底线追逐流量，结局就是，遭到流量的反噬。
对品牌而言，更喜欢客观中立的媒体。原因很简单：首先，相对客观中立的内容，能够吸引具有一定思考能力，认知水平，收入水平较高，买单能力较强的用户群。其次，不容易翻车。比如，埃安、西凤酒找司马南，就翻车了。但如果找队长合作，虽然影响力不如司马南，但绝对不会翻车。其三是，人群更精准。很多超级大V看起来，粉丝量一两千万，但庞大的用户群没有细分，鱼龙混杂，难以抵达品牌方的核心用户。
当司马南靠煽动公众情绪，获得泼天流量时，也埋下了潜在的风险。这个风险就是，一旦公众情绪反转，司马南自己也深陷其中，难以脱身了。如今，司马南面临的，恰恰就是公众情绪的反转。
利用公众情绪吸引流量， 也必将被公众情绪所反噬。