据新华社报道，最新数据显示，今年1至6月，日本百年以上企业的破产数量同比猛增95%，创历史新高。不少企业将破产归咎于经营成本上升和没有继承人。
老企业破产创纪录
日本帝国数据库公司一项最新调查结果显示，今年上半年74家创立百年以上的日本企业陷入破产，是去年同期的近两倍，刷新2000年开始统计该数据以来的历史同期最高纪录。
截至2023年9月，日本有43631家百年以上企业。物价高企导致利润下降以及缺少接班人成为日本百年企业破产的主要原因。分析人士预计，今年百年企业破产数量将大幅超过发生国际金融危机的2008年。帝国数据库公司负责人旭海太郎说：“近年物价高涨导致企业现金流紧张，基于长期合作关系的价格转嫁变得愈加困难。”
日本小企业面临成本上涨的压力。图源：GJ
从行业来看，制造业和零售业各占破产企业总数的约30%，后者如传统食品店和连锁杂货店。14家企业认为经营成本上升导致其破产；11家企业称，没能找到可接替年迈经营者的继承人。
今年3月，在东京地区制作日式传统甜点已有200多年的青木万年堂启动了破产程序。疫情期间，这家老牌商店因为停业和减少营业时间损害了现金流，而疫情后，未能复苏的客流迫使其最终关闭了所有门店。
有报道指出，通货膨胀和继任问题对老牌企业造成打击，而随着规模更大、现金充裕的竞争对手以低廉的价格和稳定的供应扩大市场份额，老牌企业预计将持续遭遇逆风。
老牌子缘何不吃香了
曾经受推崇的老牌子，缘何不吃香了？上海国际问题研究院研究员陈友骏认为有多方面因素。首先，没有合适的接班人，导致日本老牌企业经营青黄不接。
缺乏合适的接班人，令不少日本老牌企业经营青黄不接。图源：GJ
“一方面，少子化使得人口在减少，另一方面，年轻一代的观念也在改变。”陈友骏表示，不少日本老牌子是家族企业，采用“长子继承制”，大儿子无论在外做什么、做得如何，最后都要回来继承家业。但随着社会的变化，很多年轻人不愿意回家接班而导致家族企业关停，特别是传统的餐饮业、服务业，比如日式旅馆。
其次，跟不上时代脚步也是一大因素。陈友骏指出，一些企业依托劳动密集型生产，导致成本持续上升；而老企业经营者往往观念守旧，在技术革新和产品“上新”上都没能与时俱进。“在当前科技迅猛发展的背景下，企业要实现中长期发展，需要一个‘向心力’，诸如独到的技术或有特色的服务。”
此外，陈友骏表示，近年来，日本多个周边国家快速发展，也令日本很多传统优势产业优势不再。
继任危机催生新产业
面临继任危机的日本老龄化企业，反而催生了一些初创公司的发展。
有报道称，一家名为“团队共享”的美国初创公司专门收购缺乏继任者的小企业，并将其转变为员工所有制。这家总部位于纽约的公司去年成立了日本子公司，这是它首度进军美国以外的市场，并获得了风险投资。
这家公司从企业主那里买下企业，然后雇佣新的管理层，并在20年内给予员工80%的股份。到2025年，日本70岁以上的小企业主将达到245万，其中近一半尚未确定继任者。对于这些企业而言，这会是它们的新机遇吗？
据新华社报道，最新数据显示，今年1至6月，日本百年以上企业的破产数量同比猛增95%，创历史新高。不少企业将破产归咎于经营成本上升和没有继承人。
老企业破产创纪录
日本帝国数据库公司一项最新调查结果显示，今年上半年74家创立百年以上的日本企业陷入破产，是去年同期的近两倍，刷新2000年开始统计该数据以来的历史同期最高纪录。
截至2023年9月，日本有43631家百年以上企业。物价高企导致利润下降以及缺少接班人成为日本百年企业破产的主要原因。分析人士预计，今年百年企业破产数量将大幅超过发生国际金融危机的2008年。帝国数据库公司负责人旭海太郎说：“近年物价高涨导致企业现金流紧张，基于长期合作关系的价格转嫁变得愈加困难。”
日本小企业面临成本上涨的压力。图源：GJ
从行业来看，制造业和零售业各占破产企业总数的约30%，后者如传统食品店和连锁杂货店。14家企业认为经营成本上升导致其破产；11家企业称，没能找到可接替年迈经营者的继承人。
今年3月，在东京地区制作日式传统甜点已有200多年的青木万年堂启动了破产程序。疫情期间，这家老牌商店因为停业和减少营业时间损害了现金流，而疫情后，未能复苏的客流迫使其最终关闭了所有门店。
有报道指出，通货膨胀和继任问题对老牌企业造成打击，而随着规模更大、现金充裕的竞争对手以低廉的价格和稳定的供应扩大市场份额，老牌企业预计将持续遭遇逆风。
老牌子缘何不吃香了
曾经受推崇的老牌子，缘何不吃香了？上海国际问题研究院研究员陈友骏认为有多方面因素。首先，没有合适的接班人，导致日本老牌企业经营青黄不接。
缺乏合适的接班人，令不少日本老牌企业经营青黄不接。图源：GJ
“一方面，少子化使得人口在减少，另一方面，年轻一代的观念也在改变。”陈友骏表示，不少日本老牌子是家族企业，采用“长子继承制”，大儿子无论在外做什么、做得如何，最后都要回来继承家业。但随着社会的变化，很多年轻人不愿意回家接班而导致家族企业关停，特别是传统的餐饮业、服务业，比如日式旅馆。
其次，跟不上时代脚步也是一大因素。陈友骏指出，一些企业依托劳动密集型生产，导致成本持续上升；而老企业经营者往往观念守旧，在技术革新和产品“上新”上都没能与时俱进。“在当前科技迅猛发展的背景下，企业要实现中长期发展，需要一个‘向心力’，诸如独到的技术或有特色的服务。”
此外，陈友骏表示，近年来，日本多个周边国家快速发展，也令日本很多传统优势产业优势不再。
继任危机催生新产业
面临继任危机的日本老龄化企业，反而催生了一些初创公司的发展。
有报道称，一家名为“团队共享”的美国初创公司专门收购缺乏继任者的小企业，并将其转变为员工所有制。这家总部位于纽约的公司去年成立了日本子公司，这是它首度进军美国以外的市场，并获得了风险投资。
这家公司从企业主那里买下企业，然后雇佣新的管理层，并在20年内给予员工80%的股份。到2025年，日本70岁以上的小企业主将达到245万，其中近一半尚未确定继任者。对于这些企业而言，这会是它们的新机遇吗？