在美国，亚裔女性能进入美国公司的高层很难，但她们三位做到了，而且在同一家公司。
特此声明：本文非广告文
01
野心无须讳言，让业绩说话
舒迪Debby Soo大方承认自己的野心：“我不回避这一点，我一直都知道自己想当CEO，那是我的北极星，这一点毋庸置疑。问题不在于是或否，只是早晚而已。”
所以2020年餐厅预订网站OpenTable最高职位空缺时，她一下就抓住了那个机会，根本没考虑新冠疫情来势汹汹，餐饮业危机四伏。她说：“这根本不是个选择题。”
OpenTable是一家在线餐厅预订平台，公司总部位于旧金山。作为CEO，舒迪负责公司的整体战略、运营和增长。
尤为难得的是，跟舒迪搭档的首席运营官Amy Wei和首席战略官Susan Lee也是亚裔女性。Soo和Wei爸妈都是中国台湾移民来美，Lee则是中学时候从韩国来美。
她们三人对媒体表示，她们的“崛起”结合了雄心、努力和互相扶持。她们领导得显然不错：过去一年里，OpenTable的美国餐厅网络规模增长7%。
对亚裔美国女性而言，当上CEO是罕见的壮举了。2021年，麦肯锡和LeanIn.org调查400多家大公司，发现亚裔美国女性在入门级劳力中约占6.2%，随岗位资历提升，占比随之下降。同一份报告还发现，亚裔美国女性在高级副总裁职位仅占比约2.5%，高管约1.8%。
02
殊途同归
舒迪和Wei相识于2010年，当时她们还在读MBA，竞争着雅诗兰黛的暑期管理实习，每个人都需要向高管团队做一次汇报展示。
舒迪第一个就去了，Wei在等候室紧张不已的时候，出来的Soo“透题”说面试官会问些刁钻问题，但也安慰大家相信自己的能力就不会有问题。Wei回忆道：“她看着我的眼睛说你会没事的，我当时就觉得她会成我朋友，她会在世上真正做出些事，会很了不起。”
舒迪补充说：“竞争非常激烈，不过我们都被录用了。”
那年夏天，她们一起工作。Wei留任雅诗兰黛，去中国后在亚洲推出了La Mer和Jo Malone的品牌。而舒迪则去了旅游预订网站Kayak，和OpenTable都隶属于总部在康涅狄格州诺沃克、旗下有多家酒店科技网站的纳斯达克上市公司Booking Holdings。
五年后的2015年，舒迪做到了Kayak亚太负责人，开始招兵买马。
当时Wei已经准备好离开雅诗兰黛，她说：“我给Soo发了封邮件说一起干吧，你需要有人脚踏实地，你可以信任我，我知道如何在亚洲开展业务。我刚在大公司干过。”她们在上海约了顿拉面，很快Wei就成了舒迪在亚洲的一号雇员。
接下来还要找韩国业务的人选，有朋友推荐了Lee。舒迪才恍然这也是位“故人”，职业生涯早期她们都在花旗银行干过，只是Lee后来成了投行银行家，职业路径一度分道扬镳。Lee说自己童年在韩国长大，也了解怎么在美国开展业务。
不到6个月，三位亚裔女性就成了Kayak Asia的话事人，从那时起一直通力合作。舒迪说：“我们经历了结婚、离婚(舒迪自己)、生儿育女，当然还有在Kayak的晋升。”
尽管过去10年她们在不同阶段职业生涯曾有过岔路口，但2020年舒迪成了OpenTable的领导后，三人终于汇聚在一起。
03
天选团队，疫情中迎战
几年前，OpenTable被订最多的是意大利餐厅和牛排馆，现在食客们口味多样起来，在舒迪的领导下，OpenTable一直积极推女性和少数族裔厨师，还为一些没条件的年轻人提供烹饪培训项目。
舒迪觉得这种展示不同类型美食的工作非常鼓舞人心。“我觉得我们仨是做这事的最佳人选。我们成长过程就游移于不同文化，进入职场也一直在追求跨文化。”
去年，曾在2010年代初帮YouTube开发创作者经济的Bing Chen，代表致力于促进亚裔和太平洋岛民后裔利益的非营利组织Gold House向Soo颁了奖。他表示亚裔美国人对烹饪的兴趣，离不开亚裔文化在美国的走俏。
尽管取得了这些成功，但亚裔仍有负面的刻板印象——勤奋但缺乏创造力，这是亚裔在职场上的隐形天花板。麻省理工学院教授Jackson Lu写过大量这方面的文章。在一系列研究中，他发现美国的东亚学生普遍被评创造力较差，被提名和当选班干部的可能性也较低。想当领导的女性障碍就更多了，比如性别歧视、如何平衡母职与工作等。
Chen认为OpenTable的领导层“优秀而公平”，认真搭建最佳软件平台的同时，也树立着新型领导典范。“有点令人着迷，她们考虑得很周到，但又云淡风轻...她们在亚裔美国人越来越成种族主义仇恨言论靶子的时候接管了OpenTable，这种情况下做真实自己的态度难能可贵。”
Wei记得听同事八卦她如何得到这个职位时，心沉了一下，第一反应是更加努力工作，让业绩说话。“我这个角色上，我是受打击的。但看到这种事发生在我非常尊敬的人身上真的非常非常难受，公司招到那样的人非常幸运，但整个亚裔美国人群体就这样被贬低。”没人看她简历，也没人看她领导的实绩。Wei说：“从那时起，我就想我该有一席之地。心态就是要毫不掩饰地做自己，理性看待别人的感受和想法。”
End
Ref参考文献:
https://www.inc.com/jennifer-conrad/how-3-asian-american-women-conquered-c-suite-at-opentable.html
在美国，亚裔女性能进入美国公司的高层很难，但她们三位做到了，而且在同一家公司。
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01
野心无须讳言，让业绩说话
舒迪Debby Soo大方承认自己的野心：“我不回避这一点，我一直都知道自己想当CEO，那是我的北极星，这一点毋庸置疑。问题不在于是或否，只是早晚而已。”
所以2020年餐厅预订网站OpenTable最高职位空缺时，她一下就抓住了那个机会，根本没考虑新冠疫情来势汹汹，餐饮业危机四伏。她说：“这根本不是个选择题。”
OpenTable是一家在线餐厅预订平台，公司总部位于旧金山。作为CEO，舒迪负责公司的整体战略、运营和增长。
尤为难得的是，跟舒迪搭档的首席运营官Amy Wei和首席战略官Susan Lee也是亚裔女性。Soo和Wei爸妈都是中国台湾移民来美，Lee则是中学时候从韩国来美。
她们三人对媒体表示，她们的“崛起”结合了雄心、努力和互相扶持。她们领导得显然不错：过去一年里，OpenTable的美国餐厅网络规模增长7%。
对亚裔美国女性而言，当上CEO是罕见的壮举了。2021年，麦肯锡和LeanIn.org调查400多家大公司，发现亚裔美国女性在入门级劳力中约占6.2%，随岗位资历提升，占比随之下降。同一份报告还发现，亚裔美国女性在高级副总裁职位仅占比约2.5%，高管约1.8%。
02
殊途同归
舒迪和Wei相识于2010年，当时她们还在读MBA，竞争着雅诗兰黛的暑期管理实习，每个人都需要向高管团队做一次汇报展示。
舒迪第一个就去了，Wei在等候室紧张不已的时候，出来的Soo“透题”说面试官会问些刁钻问题，但也安慰大家相信自己的能力就不会有问题。Wei回忆道：“她看着我的眼睛说你会没事的，我当时就觉得她会成我朋友，她会在世上真正做出些事，会很了不起。”
舒迪补充说：“竞争非常激烈，不过我们都被录用了。”
那年夏天，她们一起工作。Wei留任雅诗兰黛，去中国后在亚洲推出了La Mer和Jo Malone的品牌。而舒迪则去了旅游预订网站Kayak，和OpenTable都隶属于总部在康涅狄格州诺沃克、旗下有多家酒店科技网站的纳斯达克上市公司Booking Holdings。
五年后的2015年，舒迪做到了Kayak亚太负责人，开始招兵买马。
当时Wei已经准备好离开雅诗兰黛，她说：“我给Soo发了封邮件说一起干吧，你需要有人脚踏实地，你可以信任我，我知道如何在亚洲开展业务。我刚在大公司干过。”她们在上海约了顿拉面，很快Wei就成了舒迪在亚洲的一号雇员。
接下来还要找韩国业务的人选，有朋友推荐了Lee。舒迪才恍然这也是位“故人”，职业生涯早期她们都在花旗银行干过，只是Lee后来成了投行银行家，职业路径一度分道扬镳。Lee说自己童年在韩国长大，也了解怎么在美国开展业务。
不到6个月，三位亚裔女性就成了Kayak Asia的话事人，从那时起一直通力合作。舒迪说：“我们经历了结婚、离婚(舒迪自己)、生儿育女，当然还有在Kayak的晋升。”
尽管过去10年她们在不同阶段职业生涯曾有过岔路口，但2020年舒迪成了OpenTable的领导后，三人终于汇聚在一起。
03
天选团队，疫情中迎战
几年前，OpenTable被订最多的是意大利餐厅和牛排馆，现在食客们口味多样起来，在舒迪的领导下，OpenTable一直积极推女性和少数族裔厨师，还为一些没条件的年轻人提供烹饪培训项目。
舒迪觉得这种展示不同类型美食的工作非常鼓舞人心。“我觉得我们仨是做这事的最佳人选。我们成长过程就游移于不同文化，进入职场也一直在追求跨文化。”
去年，曾在2010年代初帮YouTube开发创作者经济的Bing Chen，代表致力于促进亚裔和太平洋岛民后裔利益的非营利组织Gold House向Soo颁了奖。他表示亚裔美国人对烹饪的兴趣，离不开亚裔文化在美国的走俏。
尽管取得了这些成功，但亚裔仍有负面的刻板印象——勤奋但缺乏创造力，这是亚裔在职场上的隐形天花板。麻省理工学院教授Jackson Lu写过大量这方面的文章。在一系列研究中，他发现美国的东亚学生普遍被评创造力较差，被提名和当选班干部的可能性也较低。想当领导的女性障碍就更多了，比如性别歧视、如何平衡母职与工作等。
Chen认为OpenTable的领导层“优秀而公平”，认真搭建最佳软件平台的同时，也树立着新型领导典范。“有点令人着迷，她们考虑得很周到，但又云淡风轻...她们在亚裔美国人越来越成种族主义仇恨言论靶子的时候接管了OpenTable，这种情况下做真实自己的态度难能可贵。”
Wei记得听同事八卦她如何得到这个职位时，心沉了一下，第一反应是更加努力工作，让业绩说话。“我这个角色上，我是受打击的。但看到这种事发生在我非常尊敬的人身上真的非常非常难受，公司招到那样的人非常幸运，但整个亚裔美国人群体就这样被贬低。”没人看她简历，也没人看她领导的实绩。Wei说：“从那时起，我就想我该有一席之地。心态就是要毫不掩饰地做自己，理性看待别人的感受和想法。”
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Ref参考文献:
https://www.inc.com/jennifer-conrad/how-3-asian-american-women-conquered-c-suite-at-opentable.html