波音新CEO确定七大任务:737MAX复飞 重建信任

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最新回复:2020年1月14日 6点44分 PT
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澎湃新闻

戴维·卡尔霍恩

波音新任CEO如期上任。

当地时间1月13日,美国飞机制造商波音公司方面宣布,David L. Calhoun(戴维·卡尔霍恩)当日起开始担任波音公司的总裁兼首席执行官职务。

波音董事会主席Lawrence W. Kellner(劳伦斯·凯尔纳)表示,“凭借深厚的行业经验和可靠的业绩记录,David是在波音公司104年的历史中度过这个充满挑战时刻的正确领导者。我们有信心Dave将使波音向前迈进,并高度重视我们的价值观,包括安全,质量和诚信。”

劳伦斯·凯尔纳补充称,“我们也要感谢Greg Smith担任临时首席执行官,并很高兴波音在他恢复担任波音首席财务官兼企业绩效与战略执行副总裁一职后继续受益于他的贡献。”

据波音官方披露,戴维·卡尔霍恩现年62岁,曾在黑石集团、尼尔森控股和通用电气等多家大型企业中担任过各种高级领导职务。在通用电气任职的26年中,他领导多个业务部门,其中包括GE运输和GE飞机发动机部门。自2009年以来,他一直担任波音董事会成员,并于2019年10月11日至12月22日担任董事长职务。

戴维·卡尔霍恩表示,“在面对挑战时,我很荣幸领导波音公司的优秀人才。我们将共同努力,加强我们的安全文化,提高透明度,并重建与客户、监管机构、供应商和公众的信任。凭借我们团队的力量,我对波音公司的未来充满信心,包括737 MAX的未来。”

戴维·卡尔霍恩于当日向所有波音员工发出邮件,分享了2020年的首要任务。

戴维·卡尔霍恩在邮件中表示,“我认识到您从过去18个月的经验中汲取的教训(其中许多是痛苦的),这些经验将带给我们所开展的业务。”

邮件指出,对于波音公司来说,现在是关键时刻。我们有工作要做,以维护我们的价值观并建立我们的优势。“我看到做得好的地方,但是我也看到了变得更好的机会。这包括我们彼此和利益相关者更加透明地互动,使我们自己对最高的安全和质量标准负责。”

戴维·卡尔霍恩表示,在担任总裁兼首席执行官的头几天到几周内,他将密切听取员工、客户、合作伙伴和监管机构的意见,以确保了解相关期望,并逐步实现。

为此,他制定了2020年的首要任务:

一是使737 MAX恢复安全服务。他表示,这必须是波音的主要重点。这包括跟随监管机构的领导,并与其合作,以确保监管机构对飞机和波音的工作完全满意,以便波音能够继续履行对客户的承诺。

二是重建信任。他指出,“许多股东对我们感到失望,因此修复这些重要关系是我们的工作。我们将通过重建透明度甚至超预期来做到这一点。我们将适当、迫切和尊重地倾听,寻求反馈并做出回应。”

三是聚焦价值观。他指出,“每天,我们将致力于共同的价值观,同时进一步加强我们的文化。您的声音对此很重要。我们将营造一个包容性的环境,该环境应包括监督和问责制,并将安全、质量和诚信放在首位。”

四是卓越运营。他指出,“卓越运营是我们携手为客户提供安全产品和服务,同时不断提高质量指标的方式。这需要一种有针对性的方法,我们所有人都需要找到机会以确保我们致力于最重要的事情,我们所有人都对此负责。”

五是维持生产状况。他表示,将继续采取措施维持现有供应链和员工专业知识,以便在重新开始生产并提高生产率时保证安全、智能和最高质量标准。

六是投资未来。他表示,波音的市场在增长,客户需求在不断发展,竞争在不断加剧,技术也在以前所未有的速度发展。因此,波音必须不断创新才能成功。“我们将继续投资于我们的全球劳动力以及新的流程和技术,这将帮助我们在定义航空航天的未来时变得更加安全高效。”他表示,这项工作包括为CST-100 Starliner的首次载人飞行任务做准备,777X和737 MAX 10的首次飞行,全球服务业务的进一步发展以及与巴西航空工业公司合作关系的敲定。

波音737MAX飞机。资料图

从2018年10月到今年3月,波音737 MAX系列飞机在5个月内发生印尼狮航和埃塞俄比亚航空两次坠机事故,共导致346人死亡。两起空难均与飞机上的自动防失速软件被错误激活有关。该机型随后在全球范围内遭到停飞。

迟迟未能走出危机,让波音董事长兼首席执行官丹尼斯·米伦伯格(Dennis A. Muilenburg)走到下课边缘。

2019年10月,波音董事会方面宣布,将董事长和首席执行官职务分开,丹尼斯·米伦伯格卸任董事长职务,仅保留首席执行官一职。当时接替他担任波音董事长的,正是戴维·卡尔霍恩。

到了2019年12月23日,波音董事会正式宣布,丹尼斯·米伦伯格辞去首席执行官和董事会董事一职,立即生效。已任命现任董事长戴维·卡尔霍恩(David L. Calhoun)为公司首席执行官兼总裁,该任命自2020年1月13日起生效。声明称,戴维·卡尔霍恩将继续担任董事会成员。此外,董事会成员劳伦斯·凯尔纳(Lawrence W. Kellner)将立即担任董事会非执行主席。

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jpeagle
1 楼
没强调客户,安全和技术。差评。
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pmnedc
2 楼
美国人只是霸权的代名词,是完全不可信任的
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erbixdd
3 楼
咱们的C919的市场前景应该是稳了!!!, 为增加信心, 习大大应亲坐C919, “让领导先走!"
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jolly11
4 楼
737MAX复飞?
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lds
5 楼
还在想糊弄世人!瞎吹!没戏!737MAX需要整个回炉!
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hu2020
6 楼
应该加上一条, 诋毁和阻止C919进入全球市场。
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TVB2786333
7 楼
普通人都知道需要这様做,重要的是怎麽做!
斯文的地主
8 楼
狗粮每天看留园新闻 狗粮内心都在为中国的c919自豪。 狗粮要感谢留园 留园给了狗粮重新做人的机会 哈哈哈哈哈哈
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MnMNeo
9 楼
还可以复飞?那玩意不是结构设计问题吗?
鲜衣怒马
10 楼
"737MAX复飞" 和 “重建信任” 根本就是互相矛盾的。
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foxcity
11 楼
中欧代表的是中国和西方两个不同意识形态的制高点,中国和欧洲不同意的话,波音复飞就永远不可能实现,中国和欧洲这次就是要美国的波音慢慢死掉。
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pipiloo
12 楼
那玩意不去风洞吹个半年把飞行包线整明白了谁敢坐 现在明摆着这玩意已经被改出静不稳定性了,多半要全部回炉
陷疯稻谷
13 楼
资本家犯错了就拿一大笔钱退休,资本主义国家焉能不倒?
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foxcity
14 楼
美国和美国波音浑身是嘴也说不清楚,因为中国和欧洲分别掌握着中西两大阵营的最高话语权和意识定价权。他们两个不同意,美国波音就得在地上老实待着,连加拿大都会一直禁飞所有波音此类飞机。
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Bostonleo
15 楼
先让波总试坐上几年,安全后再卖!
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mcfuzhou
16 楼
重建信任是多么容易的吗?波音已经从头烂到脚,这么腐朽了,怎么重建信任?还有哪个环节不出问题的吗?这不仅仅是737max的问题了。
遗精的美好
17 楼
去王孟源的博客上,近期就有一篇文章里面给出的链接详细解释了波音的一系列问题。波音的问题不能单独看,它的衰败,是美国制造业,是美国工人素质,毒品问题的集中体现。
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ak47a
18 楼
一,先让波音向世界的用户,作出赔偿以证明自己的认错信誉。 二,除非美国放弃对中国企业的低制,否则,中国也不会买波音了。 三,买波音机也是变相投资对手,制造更多的武器对付中国。 四,能够削弱波音的实力,提高中国自己的民航机发展更为重要。 五,还可以拉拢欧洲人为中国站台。
东京无间道
19 楼
真心不敢坐。
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kontrabass
20 楼
罪恶的根源是虚拟经济,CEO只懂金融不懂业务,不砸烂华尔街,全球的制造业只会越来越烂。
新世界秩序NWO
21 楼
复飞你大爷,我周日坐的波音717-200高空失压,幸亏离目的地还有20分钟到达,飞机降低高度让飞机里的人不至于窒息,逼养的波音。
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steelak47
22 楼
去死吧
灯塔路
23 楼
破音
B
Buckycloud
24 楼
希望737 max复飞不是系统打个补丁这么简单,等复飞了请美国人民先坐
怪叔叔的大发现
25 楼
波音重建信心,狗粮亲坐737,“让狗粮先走”
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brucesui
26 楼
不想要命的就去坐波音MAX吧。
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brucesui
27 楼
让金三,鳖熊,loser先坐。
野鼠缉毒
28 楼
多行不义必自毙的后果